為強(qiáng)化公司干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)和年度重點(diǎn)工程、重要工作和目標(biāo)任務(wù)的督查考核力度，使年度考核考評(píng)工作更具針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性，根據(jù)上級(jí)黨委的要求，公司結(jié)合實(shí)際，特制定下發(fā)了《揚(yáng)州自來水有限責(zé)任公司二0一二年能力作風(fēng)建設(shè)督查考核方案》，并成立了能力作風(fēng)建設(shè)督查小組，專門負(fù)責(zé)能力作風(fēng)建設(shè)督查考核的具體工作。

    此督查考核方案是公司年度目標(biāo)任務(wù)考核和支部黨建工作考核的重要組成部分，考核分值占公司年度目標(biāo)任務(wù)考核總分的40%，即40分。整個(gè)督查考核的內(nèi)容分為四個(gè)部分，即重點(diǎn)項(xiàng)目及工作任務(wù)、服務(wù)質(zhì)量、信箱辦理和督查事項(xiàng)。督查考核采取“月檢查，季通報(bào)、年考核”的方式進(jìn)行，被督查部門對(duì)考核中通報(bào)的問題必須按要求進(jìn)行整改。