6月20日，公司召開落實“三公開三報告”活動動員部署會，會上明確公司將按照《城控集團“三公開三報告”活動實施意見》要求，以落實公司承擔的民生幸福工程任務和提升公司對外服務窗口履行職能水平為重點，開展“三公開三報告”系列活動。

“三公開三報告”活動的主要內(nèi)容是將公司供水基礎(chǔ)設施建設、供水服務行風建設、水質(zhì)監(jiān)控體系建設情況公開事項、公開過程、公開結(jié)果；向組織報告、向人大代表政協(xié)委員報告、向服務對象報告。

會上，岳兵總經(jīng)理對開展“三公開三報告”活動進行了部署，按照城控集團要求的宣傳發(fā)動、集中公開、報告階段性工作、問題整改及電視直播4個階段制定活動方案、工作計劃，加強活動的宣傳動員。對外服務部門要對工作中存在的問題進行自查自糾，對供水服務事項、服務流程、收費標準、服務標準進行梳理，通過政府網(wǎng)站、新聞媒體、進社區(qū)服務等方式向社會公開，以“三公開三報告”活動為契機，更好地轉(zhuǎn)變作風，全面提升供水服務水平。

    馬揚捷書記強調(diào)，相關(guān)部門要對落實的工作任務，上下協(xié)調(diào)，主動對接與銜接，結(jié)合確定的年度目標任務一并抓好實施，做到相互配合、協(xié)調(diào)有力，集中人力和精力抓推進、抓實施，確保順利完成。各承辦部門要對本部門承辦的工程任務進展情況及時進行督促落實，確保在上級組織的考核考評中得高分、不失分。