3月13日，公司召開(kāi)2013年度目標(biāo)責(zé)任簽約大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、中層干部及相關(guān)人員參加了此次會(huì)議。會(huì)上公司與各部門(mén)簽訂了公司2013年度目標(biāo)任務(wù)考核責(zé)任書(shū)、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)及治安綜合治理責(zé)任書(shū)，公司黨委與各支部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

    今年目標(biāo)簽約在傳統(tǒng)與基層部門(mén)簽約的基礎(chǔ)上進(jìn)行了一定的創(chuàng)新和改革，增加與公司職能部門(mén)的簽約，要求各職能處室在履行部門(mén)職責(zé)的同時(shí)，加大對(duì)其他各部門(mén)履職考核力度，簽約考核內(nèi)容是將市、城控及公司重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行分解，與公司日常管理工作相結(jié)合，從重點(diǎn)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、日常工作、內(nèi)部管理等方面進(jìn)行考核，考核方法根據(jù)工作完成實(shí)績(jī)?cè)跇?biāo)準(zhǔn)分的基礎(chǔ)上上下浮動(dòng)，用分值計(jì)算，實(shí)行獎(jiǎng)懲激勵(lì)。本次目標(biāo)簽約將年終考核與日?？荚u(píng)緊密結(jié)合，既考慮各部門(mén)內(nèi)部管理的共性，又考慮了不同部門(mén)如生產(chǎn)廠、對(duì)外服務(wù)部門(mén)及職能處室的特點(diǎn)，更加體現(xiàn)考核分配的公平、合理。

    年度目標(biāo)責(zé)任簽約儀式結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)向大家提出，今年是“十二五”的承上啟下之年，是貫徹踐行十八大精神的開(kāi)局之年，目標(biāo)既已明確，就要迎頭而上，奮力前行。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)抓落實(shí)的事業(yè)心、責(zé)任感，端正態(tài)度，付諸行動(dòng)；樹(shù)立節(jié)點(diǎn)意識(shí)，要全面提高工作效能，果敢決斷、搶抓先機(jī)、贏得主動(dòng)；引入競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)正能量，與規(guī)定的時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)，與制訂的計(jì)劃賽跑，與過(guò)去的成績(jī)PK，創(chuàng)造新的輝煌。

公司領(lǐng)導(dǎo)要求大家，一是目標(biāo)既已確定，各部門(mén)要抓緊時(shí)間開(kāi)展具體工作，內(nèi)部有分工的要將分工方案報(bào)督查辦公室備案，基層部門(mén)需要分解的要及時(shí)將責(zé)任量化細(xì)化落實(shí)到股室、班組乃至個(gè)人。二是有重點(diǎn)任務(wù)的部門(mén)要按照擬定的年度計(jì)劃迅速組織實(shí)施，業(yè)績(jī)突出，超前完成的將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的考核方法給予獎(jiǎng)勵(lì)。三是要做好各項(xiàng)工作臺(tái)賬資料的建立收集和管理工作，不能只顧結(jié)果忽略過(guò)程，過(guò)程記錄便于工作效率的提高，有助于找出和解決工作中遇到的問(wèn)題。四是要定期按時(shí)向相關(guān)部門(mén)報(bào)送目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)保質(zhì)并力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)、按期并力爭(zhēng)超前完成。