為貫徹落實(shí)市安委會(huì)關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的有關(guān)工作要求，切實(shí)消除各類事故隱患，公司于2013年6月至9月，在全公司范圍內(nèi)集中組織開展一次全面、深入、徹底的安全生產(chǎn)大檢查。

為了加強(qiáng)本次安全大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，特成立以岳兵總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)檢查小組，由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各職能部門參與，開展安全大檢查的各項(xiàng)工作。

公司從6月份接到上級(jí)通知后就開始緊鑼密鼓地安排各項(xiàng)工作，形成各部門自查，職能部門抽查，公司領(lǐng)導(dǎo)督查的良好工作氛圍。安全設(shè)備處根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，發(fā)布了《揚(yáng)州自來(lái)水有限責(zé)任公司安全大檢查工作方案》，出臺(tái)《揚(yáng)州自來(lái)水有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)大檢查責(zé)任分解及檢查細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范了安全大檢查的各項(xiàng)要求，讓檢查人員清楚“查什么、怎么查”，被查部門了解“做什么，怎么做”。

各部門根據(jù)《細(xì)則》的要求及內(nèi)容，明確職責(zé)，廣泛開展安全自查，從基層崗位開始一層一級(jí)抓好安全管理。對(duì)排查出的隱患，部門內(nèi)部能解決的由各部門自行解決；部門不能解決的，上報(bào)公司安全設(shè)備處，由安全設(shè)備處牽頭相關(guān)部門協(xié)同解決。安全設(shè)備處作為公司安全職能部門，每月至少開展兩次安全抽查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各部門上報(bào)的安全隱患，及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單，規(guī)定整改期限，要求相關(guān)職能部門盡快消除隱患。

四個(gè)牽頭小組從7月下旬開始，對(duì)各分管部門的安全狀況進(jìn)行集中督查整改。根據(jù)《安全大檢查一周任務(wù)單》的內(nèi)容，每周檢查一次，每次檢查不同的側(cè)重點(diǎn)，并形成記錄。

8月2日，由岳兵總經(jīng)理帶隊(duì)，對(duì)江源公司、安裝公司、湖西公司、營(yíng)業(yè)所、質(zhì)檢站的安全工作進(jìn)行了一次大檢查。通過(guò)看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、聽匯報(bào)的方式對(duì)基層部門的安全工作進(jìn)行了較為全面的了解，總體狀況良好。

安全大檢查工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，更是保障公司順利開展各項(xiàng)工作的前提，公司定會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以對(duì)隱患和問題“零容忍”的工作態(tài)度，履行職責(zé)，周密部署，狠抓落實(shí)，確保大檢查取得成效。