10月20日上午，公司召開水廠（增壓站）運行管理標準化暨崗位手冊評審會。公司黨委書記、董事長張正斌出席會議并講話，他強調(diào)，建立水廠、增壓站運行管理標準化暨崗位手冊是公司當前重點推進的一項重點工作，相關(guān)部門要高度重視，以奮發(fā)有為的精神，以更加強勁的措施，為促進公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定作出新的更大貢獻。公司黨委副書記、總經(jīng)理王平主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)處室負責人、各廠（站）負責人參加會議。

會上，各部門手冊編制人員分別對標準化管理手冊進行了系統(tǒng)介紹，會議對每個廠區(qū)的手冊內(nèi)容進行了認真審議，逐一提出具體修改意見，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別進行點評，并對手冊的總體編制工作提出相應(yīng)工作要求。

在認真聽取匯報和點評內(nèi)容后，張正斌在講話中指出，歷經(jīng)數(shù)月時間拼搏努力，各廠區(qū)、增壓站較好地完成了標準化手冊初稿的編制。他指出，要在現(xiàn)有內(nèi)容的基礎(chǔ)上，發(fā)揚“攻堅精神”，利用年內(nèi)時間對手冊內(nèi)容進行進一步的檢視和完善。他強調(diào)，要思想重視，深挖個性問題，找準共性問題，研究分析產(chǎn)生原因，謀劃解決工作思路，更好地用先進的理念去武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作；要強調(diào)全面，從“全方位、全過程、全覆蓋”三個維度推動崗位手冊的全面建立，助推水廠實戰(zhàn)能力進一步提升；要突出指導(dǎo)，堅持理論與實踐相結(jié)合，即注重“規(guī)范性文本”的特點，又注重“操作指南”的特征，力求將崗位手冊打造成為一線工作人員的“教科書”、“工作書”；要解決痛點，要有解決問題、彌補短板的針對性，用嚴格的管理標準和工作流程，將日常工作中的一些“頑疾”根除；要注重瘦身健體，學會做減法，刪除冗余的管理流程，求精不求多，做到工作流程可執(zhí)行度高，有效減輕一線員工工作負擔，切實提高管理效率。