為進(jìn)一步加強(qiáng)公司中層管理人員的履職能力，推動(dòng)2023年各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階，1月5日下午，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張正斌主持召開(kāi)2022年度中層干部述職大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部參加會(huì)議。

會(huì)上，公司各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、各黨支部負(fù)責(zé)人分別作述職報(bào)告，既總結(jié)了一年以來(lái)的工作成績(jī)，同時(shí)也深入剖析了自身存在的問(wèn)題和不足，并報(bào)告了2023年的工作打算和努力方向。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張正斌進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，他指出， 2022年，公司廣大干部職工切實(shí)踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以提質(zhì)增效為抓手，層層壓實(shí)責(zé)任，圓滿完成了年度工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。張正斌對(duì)公司中層干部在全年部門(mén)工作中展現(xiàn)出的良好帶頭引領(lǐng)作用和表現(xiàn)出的職業(yè)素質(zhì)給予了充分肯定，特別是在疫情防控期間，在高峰供水和節(jié)假日期間廣大中層干部主動(dòng)放棄休息，體現(xiàn)出特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的精神。新的一年已經(jīng)開(kāi)始，大家要明確新目標(biāo)、部署新工作、落實(shí)新任務(wù)、打開(kāi)新局面。

張正斌對(duì)全體中層干部提出三點(diǎn)要求：一是始終抓好安全優(yōu)質(zhì)供水這個(gè)主線。長(zhǎng)江水務(wù)是民生保供企業(yè)，安全優(yōu)質(zhì)供水和優(yōu)質(zhì)服務(wù)永遠(yuǎn)是工作主線，是各項(xiàng)工作的重中之重。二是始終抓好規(guī)范管理這個(gè)根本。根據(jù)國(guó)資管理要求、黨建要求、上市企業(yè)要求，要繼續(xù)規(guī)范、強(qiáng)化、提升公司經(jīng)營(yíng)管理，通過(guò)管理促進(jìn)效益提升。三是始終抓好效益提升這個(gè)關(guān)鍵。效益是企業(yè)的生命線，也是公司上市的關(guān)鍵，對(duì)內(nèi)要精細(xì)化管理，進(jìn)一步降本增效，要進(jìn)一步整合公司內(nèi)部的管理流程，促使內(nèi)部管理更加高效；另一方面也要拓展市場(chǎng)，提升效益，持續(xù)探索城鄉(xiāng)供水一體化服務(wù)，加快市場(chǎng)化發(fā)展的步伐。

張正斌強(qiáng)調(diào)， 2023年全體中層干部要繼續(xù)發(fā)揮好 “定盤(pán)星”作用。一是要善于學(xué)習(xí)，要成為本部門(mén)、本行業(yè)、本專業(yè)的行家里手、管理高手；二是要善于團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)好本部門(mén)每一位職工的工作積極性，為供水事業(yè)作出他們應(yīng)有的成績(jī)；三是要勇于革新，推動(dòng)部門(mén)精細(xì)管理、提檔升級(jí)，敢于對(duì)標(biāo)目前信息化管理及同行的先進(jìn)做法，推進(jìn)工作進(jìn)一步提升。

最后，與會(huì)人員對(duì)全體中層干部的德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。