11月30日，長(zhǎng)江水務(wù)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉義忠前往頭橋水廠開(kāi)展調(diào)研。長(zhǎng)江水務(wù)黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)謝劍根，辦公室、頭橋水廠負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

     劉義忠實(shí)地察看了三江營(yíng)水源地、三江營(yíng)原水廠、頭橋水廠，詳細(xì)了解了水廠制水工藝流程，聽(tīng)取了頭橋水廠負(fù)責(zé)人關(guān)于水廠安全運(yùn)行的匯報(bào)。劉義忠充分肯定頭橋水廠近年來(lái)的安全保供取得的工作成績(jī)，他強(qiáng)調(diào)，飲水問(wèn)題是民生大事，頭橋水廠上下必須高度重視，持續(xù)認(rèn)真地做好供水安全保障工作。一要抓好安全生產(chǎn)。要壓緊壓實(shí)各層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面排查整治各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決防范和遏制事故發(fā)生。二要抓好水質(zhì)安全。要抓好生產(chǎn)工藝運(yùn)行管理，對(duì)水質(zhì)進(jìn)行全過(guò)程把控，確保水質(zhì)合格率持續(xù)達(dá)100%。三要抓好內(nèi)部管理。要建立健全一系列管用的制度，發(fā)揮制度剛性作用，推進(jìn)內(nèi)部管理的規(guī)范化。四要抓好降本增效。要深入實(shí)施全過(guò)程、精細(xì)化管理，努力減少生產(chǎn)成本費(fèi)用支出。五要抓好應(yīng)急處置。要組織開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，著力提升員工事故應(yīng)急處理能力，確保關(guān)鍵時(shí)刻“拉得出、叫得響、打得贏”。