美國(guó)軸承市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,有三大勢(shì)力:一是以鐵姆肯為代表的美國(guó)軸承制造商,控制了70%以上的軸承市場(chǎng);二是以日本為代表的幾大發(fā)達(dá)國(guó)家的軸承出口商,基本上左右了美國(guó)的軸承進(jìn)口市場(chǎng);三是東歐諸國(guó),他們集中管理,統(tǒng)一對(duì)外。
美國(guó)一直是我國(guó)軸承出口的最大市場(chǎng),對(duì)其出口份額也在逐年增長(zhǎng)。我國(guó)軸承在美國(guó)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅有本土知名公司,還有眾多的世界知名公司。我國(guó)軸承企業(yè)的實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量還難以與之抗衡,還不能在前市場(chǎng)與之展開真正的較量。我國(guó)軸承出口企業(yè)應(yīng)借鑒國(guó)內(nèi)個(gè)別企業(yè)部分產(chǎn)品打入美國(guó)前市場(chǎng)或在美國(guó)合資辦廠,將自己的產(chǎn)品直接為美國(guó)主機(jī)廠配套的經(jīng)驗(yàn),在鞏固發(fā)展后市場(chǎng)(主要指維修市場(chǎng)或經(jīng)過中間商)的同時(shí),積極競(jìng)爭(zhēng)前市場(chǎng)。
此外,為了對(duì)付美國(guó)的貿(mào)易保護(hù)主義,防止美國(guó)軸承制造廠一而再、再而三的傾銷投訴涉及我國(guó),為了更進(jìn)一步擴(kuò)展輸美軸承市場(chǎng),直接打入用戶工廠,增加利潤(rùn),出路只有一條:就是與美國(guó)經(jīng)銷商合作,或單獨(dú)在美國(guó)成立經(jīng)銷公司,雇用對(duì)軸承市場(chǎng)熟悉的美國(guó)人工作。因?yàn)橐坏┏闪⒑蠣I(yíng)或投資成立獨(dú)營(yíng)公司,其輸入軸承的進(jìn)關(guān)價(jià)格將不作為"傾銷"決定的比較價(jià)格,其最后對(duì)使用顧客的售價(jià)將作為比較價(jià)格。雖然其在美獲得的利潤(rùn)必須付稅,但具有顧客穩(wěn)定,價(jià)格波動(dòng)少,避免進(jìn)口商中間盤剝,市場(chǎng)情況了解迅速,經(jīng)營(yíng)靈活,新技術(shù)吸收方便等益處。
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