巴彥全彩LED大屏幕
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sbcled 發(fā)布時(shí)間：2011-07-24 11:11:22
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【穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯】 巴彥全彩LED大屏幕，生產(chǎn)廠家科美芯（SBC）位于深圳，成了于2005年，是一家專業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售巴彥全彩LED大屏幕的研發(fā)生產(chǎn)型制造企業(yè)。 穩(wěn)定 第一品牌：科美芯
深圳市科美芯純光電技術(shù)有限公司
重大項(xiàng)目：15012454565
項(xiàng)目經(jīng)理：肖鑫宇
全天候熱線：0755-33819999 轉(zhuǎn)分機(jī) 8831
官方網(wǎng)站：http://www.sbcled.cn
【產(chǎn)品推薦】
科美芯（SBC）產(chǎn)品推薦:SBC-KU55W 巴彥全彩LED大屏幕，SBC-KU55W 巴彥全彩LED大屏幕是科美芯光電2011年針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求重點(diǎn)推出的一款性能優(yōu)越，價(jià)格實(shí)惠，穩(wěn)定性高的產(chǎn)品，可根據(jù)您的使用要求訂制滿足戶外廣告或演出租賃時(shí)的特殊使用性能要求和良好的視覺(jué)環(huán)境要求的產(chǎn)品。
【企業(yè)的價(jià)值】
不做重復(fù)的工作是科美芯人責(zé)任所在，這是科美芯人提高工作效率的有效保障，也是科美芯人對(duì)巴彥全彩LED大屏幕使用合作伙伴履行的一種最基本的客戶承諾，他也是科美芯實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)責(zé)任，是科美芯人獲得榮譽(yù)的根本。
產(chǎn)品不是簡(jiǎn)單的工作工序的累加就能完成好，就像人的定義標(biāo)準(zhǔn)一樣，好人和壞人他的本質(zhì)區(qū)別是他對(duì)社會(huì)有沒(méi)有貢獻(xiàn)，對(duì)社會(huì)有沒(méi)有價(jià)值，而壞人你不能說(shuō)他不是人，因?yàn)樗彩侨祟惿鐣?huì)的“產(chǎn)品”，“人之初，性本善”人在出生的時(shí)候都是一個(gè)好人的，只是后天在他生活的特殊環(huán)境中有著居多“不良”和“
缺陷”，所以導(dǎo)致了他偏離了好人的標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品就是如此，最初的物料大家采購(gòu)的品牌的都是非常好的原材料，但在加工制造的特定環(huán)境中就產(chǎn)生了差異化，所以怎么把產(chǎn)品做好，做成對(duì)社會(huì)有價(jià)值的產(chǎn)品，這考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)的綜合管理能力和專業(yè)技術(shù)，優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)良性發(fā)展的內(nèi)在價(jià)值規(guī)律。
對(duì)于企業(yè)，就巴彥全彩LED大屏幕生產(chǎn)廠家而言，只有生產(chǎn)對(duì)客戶有價(jià)值，對(duì)社會(huì)有價(jià)值的產(chǎn)品才能或的榮譽(yù)，這是一個(gè)企業(yè)存在的必須前提條件，偏離這一根本路線從中追求短期利益，想走所謂的捷徑的廠家，“近視眼”的行為必然會(huì)淘汰，所以只有走可持續(xù)發(fā)展路線，能走最艱難的路的人必然或得成功，管理上也是如此
，企業(yè)最難的是管理，但管理他又像人的“品德”一樣，但品德又是一個(gè)很難被人理解的東西，他是一種思想層次上的東西，怎么讓人深入骨子里，做到骨子里明白，這需要一個(gè)企業(yè)有力的文化傳釋和持之以恒的深入貫徹企業(yè)的價(jià)值觀，這是一個(gè)企業(yè)打造一流團(tuán)隊(duì)一流的企業(yè)精神的必然路線，這是讓企業(yè)每一位員工
深入理解，做到骨子里明白的根本，只有這樣的企業(yè)才能最終做出一流的產(chǎn)品，才能歷史性的改變世界實(shí)現(xiàn)和創(chuàng)造價(jià)值為社會(huì)做貢獻(xiàn)，才能得到客戶的信賴--“以專業(yè)贏得信賴，以卓越贏得尊重！”
【穩(wěn)定.巴彥全彩LED大屏幕】
巴彥全彩LED大屏幕廠家科美芯（SBC）銷(xiāo)售熱線：0755-33819999
800-888-0311
重大項(xiàng)目：15012454565
項(xiàng)目經(jīng)理：肖鑫宇
【科美芯人.巴彥全彩LED大屏幕公司】
科美芯人是用《科美芯宣言》武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己的行動(dòng)，言行一致，并且對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)任的人。
【巴彥全彩LED大屏幕工程案例|重大工程歷史篇】
2008年科美芯承建德國(guó)歐洲杯足球聯(lián)賽專業(yè)高端足球屏 400平米 全日本進(jìn)口工藝原料 【科美芯制造】
2010年科美芯承建印度谷爾崗亞洲戶外廣告第一高清巴彥全彩LED大屏幕 1431.8平方米 【科美芯制造】
【穩(wěn)定\節(jié)能巴彥全彩LED大屏幕價(jià)格】
穩(wěn)定\節(jié)能巴彥全彩LED大屏幕科美芯制造，穩(wěn)定\節(jié)能巴彥全彩LED大屏幕價(jià)格實(shí)惠，高性價(jià)比科美芯全新打造，金典設(shè)計(jì)，一流焊接工藝，高效的信號(hào)傳輸系統(tǒng)，多功能亮度調(diào)節(jié)，高刷新高亮度，耐寒耐高溫技術(shù)，科美芯專業(yè)視覺(jué)呈現(xiàn)，全新 SBC-KU55W 全新上市。
【關(guān)注.聚焦】巴彥全彩LED大屏幕生產(chǎn)廠家
【穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯】 科美芯光電巴彥全彩LED大屏幕生產(chǎn)廠家專業(yè)解決方案供應(yīng)商，我們秉承“以專業(yè)贏得信賴，以卓越贏得尊重!”核心價(jià)值觀，提供24小時(shí)全天候服務(wù)解答：技術(shù)支持、工程設(shè)計(jì)、工程安裝、維修保養(yǎng)，客戶的信任是我們最高的榮譽(yù)，我們感謝您對(duì)科美芯的關(guān)注。
【行勝于言.科美芯人】
員工故事
一位老員工的自述
我是一個(gè)很平凡、很普通的人。既沒(méi)有漂亮的外表，也沒(méi)有高學(xué)歷，更不會(huì)用花言巧語(yǔ)去討好上司。不管走到哪里都不會(huì)引人注意。
進(jìn)入科美芯，算是一種緣份。在我來(lái)之前，生產(chǎn)部已有人選了的，不知什么原因離開(kāi)，后來(lái)我就來(lái)上班了。
我來(lái)之后，在生產(chǎn)部車(chē)間與員工一起做了整整一個(gè)月的工人。每天工人做什么我做什么，心里雖說(shuō)不愿意，但還是堅(jiān)持下來(lái)了。因?yàn)槲襾?lái)公司之前，聽(tīng)負(fù)責(zé)招聘的人說(shuō)過(guò)，老板喜歡像許三多那樣的人，喜歡干實(shí)事的人。(我跟我朋友說(shuō)過(guò)，是他讓我過(guò)來(lái)的，因?yàn)樗J(rèn)為只有進(jìn)這樣的公司，他才放心。)要不然我也
不會(huì)堅(jiān)持下來(lái)。
一個(gè)月的實(shí)習(xí)是結(jié)束了，但不代表我就留下了，還有考核成績(jī)。我因工作表現(xiàn)不如以前的的文員，被生產(chǎn)主管評(píng)為不合格。當(dāng)時(shí)成績(jī)是我打印出來(lái)的，那時(shí)心里有一種說(shuō)不出來(lái)的痛，恨不得快點(diǎn)離開(kāi)，一刻也不想呆了。但生產(chǎn)部出的成績(jī)還要由人事部審核，也不知是什么原因，我沒(méi)有被除名。但我覺(jué)得再呆下去
，沒(méi)有什么意思，準(zhǔn)備離開(kāi)。當(dāng)時(shí)離職書(shū)都已經(jīng)寫(xiě)好了，我是直接交到人事部去的，人事部長(zhǎng)跟我談了很多。別人認(rèn)為我不行，我就不行嗎?我不能做出一點(diǎn)成績(jī)來(lái)嗎?難道我就甘心走嗎?辛辛苦苦做了一個(gè)月不甘心啊!
現(xiàn)在回想起來(lái)，覺(jué)得沒(méi)有過(guò)不去的坎，只讓我更堅(jiān)信，當(dāng)初的堅(jiān)持是正確的。劉總是一個(gè)做實(shí)事的人，跟著他干是沒(méi)錯(cuò)的。我能成為今天的我，來(lái)源于劉總的細(xì)心栽培。跟對(duì)人，做對(duì)的事!
【行業(yè)新聞】 廣東LED顯示屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸
廣東LED顯示屏產(chǎn)業(yè)占大陸LED總產(chǎn)值的50%，其中LED封裝產(chǎn)量更是占到70%，全世界的50%。目前廣東江門(mén)、中山、南海等產(chǎn)業(yè)聚集地重點(diǎn)發(fā)展LED芯片、封裝和新一代節(jié)能照明設(shè)備，廣東計(jì)劃于2012年形成人民幣1,000億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。對(duì)廣東LED顯示屏產(chǎn)業(yè)制約最大的是LED核心組件。廣東LED企業(yè)主要集中
在中、下游產(chǎn)業(yè)鏈，而核心芯片尤其是大功率LED芯片則主要依賴進(jìn)口。廣東LED顯示屏企業(yè)規(guī)模不夠大，造成研發(fā)能力不足，尋求、育成以及保留高階人才不易的問(wèn)題成為其發(fā)展的瓶頸。
此外，廣東LED顯示屏產(chǎn)業(yè)雖然在大陸呈現(xiàn)領(lǐng)先態(tài)勢(shì)，一些促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策效果并不明顯，尚未形成應(yīng)有的影響力，故其發(fā)展還有待于新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和政策支持的加強(qiáng)。廣東LED顯示屏產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)1000億人民幣的產(chǎn)業(yè)規(guī)模還有待于突破以上三大瓶頸。
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