我們機床工具業(yè)2012年發(fā)展大事記
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28873738 發(fā)布時間：2013-02-28 09:41:41
無疑，中國機床工具行業(yè)在過去的2012年里迎來了行業(yè)發(fā)展的寒冬，而在這個特別的寒冬里，總有一些特別的人和事值得我們銘記。新年伊始，《機電商報》對2012年機床工具行業(yè)發(fā)生的熱點新聞事件進行梳理總結(jié)和分析，評選出了行業(yè)最受關(guān)注的、對行業(yè)最具影響力的十大關(guān)鍵詞，期望以此勾勒出進入轉(zhuǎn)折困難期的中國機床工具行業(yè)2012年的發(fā)展脈絡(luò)。
關(guān)鍵詞1：【下滑】
“下滑”最能體現(xiàn)2012年行業(yè)的整體運行態(tài)勢，產(chǎn)銷增速下滑、利潤下滑、出口增速下滑，眾多“下滑”曲線組成了我國機床工具行業(yè)在2012年的經(jīng)濟運行圖譜。
受整個經(jīng)濟大環(huán)境的影響，我國機床工具行業(yè)持續(xù)十年的高速增長在2012年戛然而止，從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，按照國統(tǒng)局的統(tǒng)計口徑得出10%左右的增速相較于往年保持30%的增長的確下滑明顯，而中國機床工具工業(yè)協(xié)會重點聯(lián)系企業(yè)的產(chǎn)值同比增速更是在-20%以內(nèi)。不僅如此，企業(yè)在手訂單和新增訂單下滑，企業(yè)利潤也同比下滑，出口增速也在下滑。另一方面，從已公布的機床類上市公司上半年年報也可以看出，“營業(yè)收入下降”、“營業(yè)利潤下降”這樣的字眼在半年報中屢屢出現(xiàn)，沈陽機床、秦川發(fā)展、華東數(shù)控、法因數(shù)控、華中數(shù)控、青海華鼎、昆明機床和南通科技等上市公司的營業(yè)收入和利潤均出現(xiàn)同比負增長，下滑明顯。
上述數(shù)據(jù)都突出一個嚴峻的事實，那就是整個國內(nèi)機床工具行業(yè)正處于經(jīng)濟運行的低谷狀態(tài)，面臨的形勢也更為嚴峻。與之對比明顯的卻是機床工具產(chǎn)品進口額的持續(xù)高位運行，以及觀眾對CCMT2012、CIMES2012和工博會等行業(yè)展會的熱情參與，這說明國內(nèi)市場對機床工具產(chǎn)品的需求還在，而國內(nèi)機床工具行業(yè)處于低位運行的狀態(tài)也值得行業(yè)深思。
關(guān)鍵詞2：【轉(zhuǎn)型】
當行業(yè)的冬天來臨時，一些早已開展轉(zhuǎn)型工作的企業(yè)交出了一份不錯的答卷，越來越多的機床工具企業(yè)在2012年更加深刻地意識到轉(zhuǎn)型的重要性，并重新審視被反復(fù)提起多年的轉(zhuǎn)型升級。
在供需矛盾愈加突出成為當前行業(yè)經(jīng)濟運行主要特征的時候，行業(yè)固有的產(chǎn)能結(jié)構(gòu)失衡的矛盾將更加明顯，本已嚴重的市場同質(zhì)化競爭進一步加劇，轉(zhuǎn)型升級成為解決這一矛盾的唯一辦法。目前的市場需求、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及政策環(huán)境都有利于機床工具工業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，從2009年開始實施的“高檔數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備”重大科技專項（04專項）項目已經(jīng)進入批量驗收階段，截至2012年年底，90個項目和任務(wù)已經(jīng)通過驗收，為不少機床工具企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了有力的技術(shù)支持。當然轉(zhuǎn)型的過程必然會經(jīng)歷陣痛，這是行業(yè)必須付出的代價，但更值得欣喜的是，這種寒冬也不全是壞事，至少它為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了契機和切入點，所形成的倒逼機制為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了強大動力。
關(guān)鍵詞3：【超越】
盡管面臨極為不利的市場形勢，但得益于企多年來不斷提高自身技術(shù)實力，以及國家重大專項等有關(guān)政策的支持，在某些產(chǎn)品和市場領(lǐng)域，中國機床工具企業(yè)在2012年達到了從劣勢向優(yōu)勢轉(zhuǎn)化、從量變到質(zhì)變的臨界狀態(tài)。例如武重集團一次性交付的2億元超重型極限機床刷新了世界紀錄，實現(xiàn)了自我超越；濟二機床則從2008年開始，幾乎每年都有新的生產(chǎn)線被大眾、通用等國際汽車巨頭采用，2012年更是先后有為通用印度和通用東岳提供的兩條生產(chǎn)線投入使用，并與福特汽車達成兩條新的沖壓線合作協(xié)議，實現(xiàn)了在國際汽車裝備市場的自我超越；沈陽機床在10月份交付了國內(nèi)首臺通過航空行業(yè)“S試件”檢測的用于鈦合金航空結(jié)構(gòu)件加工的五軸聯(lián)動加工中心，對打破國外對航空領(lǐng)域制造裝備的壟斷具有典型的示范意義。
正是這些不斷的超越和突破向世界展示了中國機床逐漸參與高端制造的能力，為這些企業(yè)大力開拓國內(nèi)外市場創(chuàng)造了積極有利的條件，推動中國走向世界裝備制造的前列。
關(guān)鍵詞4：【智造】
2012年5月，國家發(fā)展和改革委員會、財政部和工業(yè)和信息化部發(fā)布了繼續(xù)實施智能制造裝備發(fā)展專項的通知，機械加工數(shù)字化車間成為重點支持項目之一；6月，主題為“發(fā)展智能和綠色機床，引領(lǐng)中國‘智造’”的CIMES2012展會開幕；9月，大連機床集團投資開建高檔臥式加工中心智能化生產(chǎn)線；10月，刀具制造商伊斯卡提出“以智造改變制造”的新理念。還有更多的企業(yè)對以數(shù)字化和自動化為代表的智能化制造有著相當濃烈的興趣，從全年的各大展會上的相關(guān)展位前涌動的人流就從側(cè)面展現(xiàn)了目前行業(yè)對于智能化的需求與熱情。
從“制造”到“質(zhì)造”，再到“智造”，也不只是體現(xiàn)了機械加工的發(fā)展趨勢，更重要是在追求提升生產(chǎn)效率、技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，追求降低能源資源消耗和人力成本。對處于轉(zhuǎn)型升級中的中國機床工具行業(yè)來說，“智造”恰好提供了新目標。
關(guān)鍵詞5：【服務(wù)】
正如中國機床工具工業(yè)協(xié)會副秘書長陳惠仁所述，國內(nèi)機床工具企業(yè)與發(fā)達國家競爭強手間的外在表現(xiàn)是產(chǎn)品的市場競爭力，但是差距的內(nèi)在本質(zhì)卻是企業(yè)的綜合素質(zhì)，而服務(wù)在企業(yè)的綜合素質(zhì)中占據(jù)著相當?shù)姆至俊Ｔ?012年中低端產(chǎn)品市場需求總體收縮的現(xiàn)狀下，用戶企業(yè)對服務(wù)水平的要求迅速提升，服務(wù)的重要性與日俱增。中國機床工具工業(yè)協(xié)會在4月和10月分別舉辦了關(guān)于汽車和航空加工領(lǐng)域的工藝培訓班，幫助機床工具企業(yè)提高服務(wù)水平。而在6月份，《機電商報》攜旗下《金屬切削》發(fā)起并主辦的“第一屆中國金屬切削刀具用戶滿意服務(wù)品牌評選”活動發(fā)布《第一屆中國金屬切削刀具用戶滿意服務(wù)品牌評選活動調(diào)查報告》，促進了刀具品牌服務(wù)水平的提升。
關(guān)鍵詞6：【關(guān)錫友】
關(guān)錫友是此次唯一一個以人物姓名入選的關(guān)鍵詞，不可否認的是，這個名字在2012年已然成為沈陽機床乃至整個機床行業(yè)的重要標簽，無論關(guān)錫友個人高調(diào)與否，他已經(jīng)站在了輿論的中心。
年初的2月27日，美國加德納公司公布的數(shù)據(jù)顯示，由關(guān)錫友執(zhí)掌的沈陽機床以180億元的總產(chǎn)值在世界機床企業(yè)中排名第一。年末的12月12日，關(guān)錫友成為機床行業(yè)里第一次當選CCTV中國經(jīng)濟年度人物的企業(yè)家代表，關(guān)錫友史無前例地將“機床”這一概念帶入了更多社會公眾的視野，正如關(guān)錫友獲獎后在接受《機電商報》記者專訪時所提到的，他的獲獎可以將不為公眾熟悉的機床工業(yè)帶到臺前，讓更多人認識到工業(yè)的基礎(chǔ)，制造的母機。
而實際上，從年初到歲末，關(guān)錫友和他的沈陽機床一直飽受關(guān)注，甚至還有些爭議。例如：2月份，繼完成普通車床的外包生產(chǎn)后，沈陽機床高調(diào)宣布將30億元零部件生產(chǎn)進行外包；8月份，沈陽機床發(fā)布半年報公告，稱其營業(yè)收入和利潤均有大幅下滑，以沈陽機床為代表的機床行業(yè)的盈利能力令不少投資者有些擔憂；此外，還有冠名羽毛球賽事，開展飛陽系統(tǒng)與清華等高校合作等等。也是在這一年，關(guān)錫友正面回應(yīng)了此前甚囂塵上的合作與收購傳聞，與德馬吉、森精機方面的合作已經(jīng)基本停止，對MAG歐洲業(yè)務(wù)的收購也決定放棄。
無論如何，關(guān)錫友和排名第一的沈陽機床一樣，站在了風口浪尖。
關(guān)鍵詞7：【3D打印】
2012年，以“積繪”為核心的3D打印新技術(shù)在國內(nèi)通過網(wǎng)絡(luò)的熱炒，一時間成為了國人關(guān)注的焦點。對于這項可以將多維制造變?yōu)楹唵蔚挠上轮辽系亩S疊加的技術(shù)，不少人將其列入第三次技術(shù)革命范疇，并已經(jīng)有專家將其稱之為工業(yè)革命的序曲。
而將其推至工業(yè)領(lǐng)域，也已經(jīng)成為制造業(yè)的共識，并且在某些領(lǐng)域進行了嘗試。但3D打印的產(chǎn)業(yè)化推進并不順利，缺乏滿足工業(yè)要求的可普及的金屬耗材，以及3D成像的設(shè)備和處理等都在一定程度上制約了其發(fā)展進程。而在國內(nèi)，這種技術(shù)也更多存在于實驗室內(nèi)，只有寥寥幾家公司開設(shè)了相應(yīng)的實體3D照相館。因此說，3D雖神奇，但想要替代普通加工產(chǎn)業(yè)還為時尚早。
關(guān)鍵詞8：【并購】
在沉寂數(shù)年之后，國內(nèi)機床工具企業(yè)在2012年又掀起了一輪新的國際并購風潮。7月30日，京城機電控股公司順利完成對意大利數(shù)控重型機床制造企業(yè)SAFOP公司的收購交易程序；10月4日，蘇州信能收購了世界頂級珩磨企業(yè)德國Degen公司51%的股權(quán)；11月28日，天水星火機床有限責任公司并購了在意大利機床行業(yè)排名前三的GOLGAR（高嘉）公司。
上述并購案例只是幾起較有影響的收購案例，新一輪的國際并購風潮與以往的并購案例有了一些變化，在往年的國際并購中，大型國有企業(yè)是主力軍，而近年來的的并購發(fā)起企業(yè)中，民營機床企業(yè)越來越多，像星火機床和蘇州信能都屬于民營機床企業(yè)中的佼佼者。我們或可以大膽推測，未來還會有更多的民營企業(yè)走出國門。另一方面，隨著國內(nèi)機床企業(yè)在技術(shù)上的進步，現(xiàn)有的收購已經(jīng)不再只是著眼于提升核心技術(shù)，而是有著銷售渠道、市場占有等多方面的戰(zhàn)略考慮，這是值得欣喜的現(xiàn)象。
關(guān)鍵詞9：【布局】
雖然2012年國內(nèi)經(jīng)濟遭遇寒冬，但這并未能阻止眾多國外機床工具企業(yè)布局中國市場的熱忱，反而紛紛加大投資力度，設(shè)立地區(qū)總部或是增加在華生產(chǎn)能力。例如：5月，世界著名的機床制造商恒輪公司全球第5家工廠落戶常州武進；6月，德國格勞博在大連的新廠開業(yè)；8月，先是日本天田成立天田中國，接著日本森精機更是在天津設(shè)立其在中國的第一家生產(chǎn)廠；11月，百超在天津的新廠開業(yè)。
也許是在這些外資企業(yè)看來，雖然中國機床市場在2012年呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，但考慮到制造業(yè)的周期性以及未來中國市場的潛力，積極搶灘布局中國市場是仍是這些企業(yè)未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略布局。
關(guān)鍵詞10：【攪局】
2012年，一些事件的出現(xiàn)以及一些企業(yè)的亮相攪動了中國機床工具行業(yè)的平靜。雖然這些事件或企業(yè)很難一下子改變行業(yè)長久以來形成的慣例，但其攪動所產(chǎn)生的漣漪依然給行業(yè)帶來了不少新意和活力。
沈陽機床為逐步實現(xiàn)走出“大而全”的老路而進一步將零部件外包，南通科技為培育人才借鑒德國模式開設(shè)中德班培養(yǎng)一線技工人才等舉動都在不同程度地改變著原有的模式。而三一精機在CCMT的甫一亮相也引起了業(yè)內(nèi)極大的關(guān)注，完全是擺出了一副攪局的架勢，從人才引進制度到制造理念上的創(chuàng)新再到依托三一集團實現(xiàn)標桿研究，一系列的大手筆不禁讓行業(yè)贊嘆。
其實出現(xiàn)了攪局的鯰魚對于行業(yè)而言并不是什么壞事，畢竟市場中即使沒有攪局者也會有競爭。而鯰魚的加入勢必會刺激其他機床制造企業(yè)的神經(jīng)，激發(fā)其積極性，從而調(diào)動起整個行業(yè)發(fā)展、變革的活力。因此對于行業(yè)而言，攪局的鯰魚并不可怕，可怕的是失去活力和進取心的坐以待斃。
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