實現(xiàn)組織結構優(yōu)化 促進東臺精機轉型
目前東臺精機內部正如火如荼地展開ERP導入計畫，未來將透過單一平臺，管理日益龐大復雜的資料與流程，完成東臺全球化、轉型為整機整線服務顧問的策略布局，奠基日后邁向產(chǎn)銷預測、接單式生產(chǎn)的工業(yè) 4.0 發(fā)展藍圖。8月10日上午由ERP專案小組于視聽教室舉行「ERP導入誓師大會」， 邀請各相關部門主管同仁與會，東臺精機將導入全新資訊系統(tǒng)迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)，嚴董事長于會議上期許同仁不要害怕改變，未來要利用完善資訊流，在工作上做全面性的改善與提升，此外，董事長更于會議上再次明確布達2020年東臺精機本身的營運目標與方向，各主要部門主管也表達對此專案的期許，全員最后以東臺精機客制化乖乖活動作為結尾，期許同仁以輕松的心情，謹慎的態(tài)度、開放的心胸，面對未來ERP專案帶來的挑戰(zhàn)與改變，產(chǎn)效率。
