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預(yù)算定額是施工圖設(shè)計階段采用的定額，這種定額按分項工程和結(jié)構(gòu)構(gòu)件的要求，以一定產(chǎn)品單位來規(guī)定勞動力、材料和機(jī)械的消耗數(shù)量。因此，這種定額采用的產(chǎn)品單位比施工定額大，如時間以工日、臺班計，產(chǎn)品基本單位等計。其定額水平是平均先進(jìn)合理的，但比施工定額水平略低。它主要是為了滿足編制施工圖預(yù)算的要求，為確定和控制基本建設(shè)投資額，編制施工組織計劃，對結(jié)構(gòu)的設(shè)計方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較提供計算依據(jù)，同時也是編制概算定額的基礎(chǔ)。
預(yù)算定額是建筑工程預(yù)算定額和安裝工程預(yù)算定額的總稱。
預(yù)算定額是計算和確定一個規(guī)定計量單位的分項工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件的勞動力（工日）、材料和施工機(jī)械（臺班）消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。
預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的，同時也是編制概算定額的基礎(chǔ)。
?。ㄍＷ龉こ淘靸r咨詢費用 結(jié)算蓋章 歡迎咨詢）審查工程概算的內(nèi)容：
?、賹彶楦潘愕木幹剖欠穹系姆结?、政策，是否根據(jù)工程所在地的自然條件進(jìn)行編制
?、趯彶榻ㄔO(shè)規(guī)模（投資規(guī)模、生產(chǎn)能力等）、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（用地指標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等）、配套工程、設(shè)計定員等是否符合原批準(zhǔn)的可行性研究報告或立項批文的標(biāo)準(zhǔn)。對總概算投資超過批準(zhǔn)投資估算10%以上的，應(yīng)查明原因，重新上報審批。
?、蹖彶榫幹品椒ā⒂媰r依據(jù)和程序是否符合現(xiàn)行規(guī)定，包括定額或指標(biāo)的適用范圍和調(diào)整方法是否正確。進(jìn)行定額或指標(biāo)的補(bǔ)充時要求補(bǔ)充定額或指標(biāo)的項目劃分、內(nèi)容組成、編制原則等要與現(xiàn)行的規(guī)定相一致等。
④審查工程量是否正確。工程量的計算是否是根據(jù)初步設(shè)計圖紙、概算定額、工程量計算規(guī)則和施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行，有無多算、重算和漏算，尤其對工程量大，造價高的項目要重點審查。
⑤審查材料用量和價格。審查主要材料的用量數(shù)據(jù)是否正確，材料預(yù)算價格是否符合工程所在地的價格水平，材料價差調(diào)整是否符合現(xiàn)行規(guī)定及其計算是否正確等。
?、迣彶樵O(shè)備規(guī)格、數(shù)量和配置是否符合設(shè)計要求，是否與設(shè)備清單相一致，設(shè)備預(yù)算價格是否真實，設(shè)備原價和運(yùn)雜費的計算是否正確，非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價的計算方法是否符合規(guī)定，進(jìn)口設(shè)備的各項費用的組成及其計算程序、方法是否符合國家主管部門的規(guī)定。
?、邔彶榻ㄖ惭b工程的各項費用的計取是否符合國家或地方有關(guān)部門的現(xiàn)行規(guī)定，計算程序和取費標(biāo)準(zhǔn)是否正確。
?、鄬彶榫C合概算、總概算的編制內(nèi)容、方法是否符合現(xiàn)行規(guī)定和設(shè)計文件的要求，有無設(shè)計文件外項目，有無將非生產(chǎn)性項目以生產(chǎn)性項目列入。
?、釋彶榭偢潘阄募慕M成內(nèi)容，是否完整地包括了建設(shè)項目從籌建到竣工投產(chǎn)為止的全部費用組成。
⑩審查工程建設(shè)其他各項費用。
東莞做工程造價咨詢匯總 電力預(yù)算 實力企業(yè)
工程建筑預(yù)算之施工預(yù)算是施工企業(yè)進(jìn)行“兩算”(即施工圖預(yù)算和施工預(yù)算)對比，研究經(jīng)營決策的依據(jù);財務(wù)部門可以根據(jù)施工預(yù)算，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，加強(qiáng)工程成本管理;施工預(yù)算是促進(jìn)技術(shù)節(jié)約措施的有效方法。施工預(yù)算在企業(yè)施工管理中具有非常重要的作用，它涉及企業(yè)內(nèi)部所有的業(yè)務(wù)部門和各基層施工單位。因此，結(jié)合工程實際，及時準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算，對于提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，都是十分重要的。
工期定額的工期一律以日歷天數(shù)為計算單位。單位工程的工期是指基礎(chǔ)工程破土開工之日起，完成全部工程或定額子目規(guī)定的內(nèi)容，并達(dá)到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)的全部日歷天數(shù)。因不可抗拒的自然災(zāi)害造成造成的工程停工，經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門核準(zhǔn)，可按實際停工和處理的天數(shù)順延工期；因重大設(shè)計變更或建設(shè)（發(fā)包）單位簽證后，可按實際停工天數(shù)順延工期。 實行冬季施工地區(qū)，由于施工技術(shù)不允許或經(jīng)濟(jì)不合理，不能繼續(xù)施工的，經(jīng)建設(shè)（發(fā)包）單位同意，可按實際停工天數(shù)順延工期，但順延天數(shù)，II類地區(qū)不得超過采暖期40%。III類地區(qū)不得超過50%。
東莞
預(yù)算定額理應(yīng)遵循價值規(guī)律的要求，按生產(chǎn)該產(chǎn)品的社會平均必要勞動時間來確定其價值。也就是說，在正常的施工條件下，以平均的勞動強(qiáng)度、平均的技術(shù)熟練程度，在平均的技術(shù)裝備條件下，完成單位合格產(chǎn)品所需的勞動消耗量就是預(yù)算定額的消耗水平。
定額預(yù)算和清單預(yù)算有什么區(qū)別?
工程量清單,就是甲方確定工程量,你根據(jù)工程量進(jìn)行報價,報價形式為綜合單價.還有措施費,其他費用等.它的工程量在投標(biāo)時不能改變,施工時若超過百分之多少給調(diào),計價按確定的綜合單價,傳統(tǒng)的定額計價就是甲方不規(guī)定工程量,自行計算工程量,套用每項相關(guān)定額,不歸類.兩種計價,在套用定額上也有不同,一個是預(yù)算定額,一個是消耗量定額.定額計價是根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，一般各地方都有不同的定額計價手冊，也就是按第三方標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)確認(rèn)的價格。
在工程造價控制工作中工程預(yù)算為起點，先后經(jīng)歷計算、評價等過程，終編訂成相應(yīng)的工程文件。當(dāng)所設(shè)計的預(yù)算經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后，便可編訂成為投資計劃書，成為簽訂合同和合同的基礎(chǔ)。另外，合理工程預(yù)算的開展對于保證施工工程科學(xué)性來說具有重要的作用，能夠為施工工程及產(chǎn)品的資金運(yùn)作計劃建立完備檔案。因此，工程預(yù)算也是投資者確立投資意向及企業(yè)之間簽訂合同的重要基礎(chǔ)。在建筑工程預(yù)算確立后，經(jīng)國家相關(guān)部門審核若科學(xué)、合理，便可由銀行發(fā)放，通常數(shù)額不超過設(shè)計定額。
張家界做工程造價咨詢報價 預(yù)算信息 品質(zhì)把控
其公式可表示如下:
資產(chǎn)及負(fù)債的期末數(shù)=期初余額+預(yù)算期增加數(shù)-預(yù)算期減少數(shù)
所有者權(quán)益期末數(shù)=期初余額+預(yù)算期代做數(shù)
(包括預(yù)算期實現(xiàn)的凈利潤)-預(yù)算期分紅數(shù)
我們按資產(chǎn)負(fù)債表的分類和順序，把資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的期末數(shù)據(jù)，予以適當(dāng)排列后，即編制成預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表。
財務(wù)管理正向數(shù)字化、智能化邁進(jìn)，預(yù)算管理成為新時代企業(yè)管理升級的一個有效工具，覆蓋從預(yù)算的目標(biāo)分解、編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核、分析、績效考核等各個領(lǐng)域。其中，預(yù)算編制上承目標(biāo)下達(dá)、分解，下接預(yù)算的執(zhí)行、審批，可以說是預(yù)算閉環(huán)管理中非常重要的一部分。
通過OA系統(tǒng)業(yè)務(wù)表單+審批等多表可以幫助企業(yè)實現(xiàn)對各部門日常費用的管控，在預(yù)算的編制、審核、執(zhí)行、變更等方面實現(xiàn)閉環(huán)式管理。系統(tǒng)將員工提交的費用數(shù)據(jù)和預(yù)算信息進(jìn)行集成，以各部門、項目、人員等為核算主體，來實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化。在提交單據(jù)時，自動控制預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外費用的審批流程的執(zhí)行；著力于整個預(yù)算執(zhí)行過程的控制，做到業(yè)務(wù)時時核算，預(yù)算費用使用時時提醒。
通過自定義表單+審批表，還可幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)預(yù)算、銷售預(yù)算、費用預(yù)算、固定資產(chǎn)投資預(yù)算、資金預(yù)算等管理。并結(jié)合預(yù)算與支出情況，為支撐公司的戰(zhàn)略落地提供決策分析依據(jù)。
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