廣州六九項目管理咨詢有限公司為一家從事標書制作,電子標代做服務(wù)的投標咨詢企業(yè),需要了解更多標書的知識或者本公司的業(yè)務(wù)可以電聯(lián)。
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標書技術(shù)要求及附件：是招標書最重要的內(nèi)容。主要由使用單位提供資料，使用單位和招標機構(gòu)共同編制。
下面以機床為例說明編制技術(shù)要求和附件時應(yīng)注意的事項。
當然項目不同對編制標書有不同的要求，但我們這里不涉及不同點，只講共同點。設(shè)備的技術(shù)要求及附件包括的主要內(nèi)容有：設(shè)備規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量性能指標、控制方式及自動化程度、工藝流程、檢查驗收方式及標準，還包括對原材料、零配件、工具、包裝的具體要求，以及安全、環(huán)保、節(jié)能、勞動保護等方面的要求。附件通常包括典型零件加工圖紙等。
各工區(qū)（隊）負責人安全職責
1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行項目部的各項安全規(guī)章制度，安全操作規(guī)程，對所管施工地段的安全生產(chǎn)負直接責任。
2）檢查、督促本工區(qū)（隊）、班組生產(chǎn)工人是否按安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)，是否正確使用機械設(shè)備，電器設(shè)備，生產(chǎn)工具和個人安全保護用品。
3）在施工中要勤于安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時處理，處理不了的應(yīng)及時向領(lǐng)導和安全員報告，共同研究直至隱患處理為止。
4）如遇緊急險情不能及時向領(lǐng)導報告的，有權(quán)責令在危險區(qū)施工的人員和機械設(shè)備停止施工，撤離現(xiàn)場到安全地帶，并組織排除危險后，方可繼續(xù)施工。
5）發(fā)生人員傷亡事故和機械車輛設(shè)備損壞事故，應(yīng)保護現(xiàn)場，同時應(yīng)及時向領(lǐng)導報告，并積極協(xié)助組織求援、調(diào)查處理事故，并組織實施上級主管部門提出的安全整改意見。
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投標人須知：本部分由招標機構(gòu)編制，是招標的一項重要內(nèi)容。著重說明本次招標的基本程序。投標者應(yīng)遵循規(guī)定和承諾的義務(wù)。投標文件的基本內(nèi)容、份數(shù)、形式、有效期和密封、及投標其它要求。評標的方法、原則、招標結(jié)果的處理、合同的授予及簽訂方式、投標。
安全管理組織機構(gòu)
安全工作是施工生產(chǎn)正常運作的前提，項目部成立后，組建安全管理組織機構(gòu)，并專門設(shè)置安全部，負責全面監(jiān)督施工現(xiàn)場的所有安全工作。
?。?）項目經(jīng)理安全職責
1）對項目施工的勞動保護和安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。
2）遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面的法律、法規(guī)及規(guī)章制度。如實報告生產(chǎn)安全事故及環(huán)境危害事件。
3）對崗位職責、安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查并兌現(xiàn)獎罰。
4）每月組織召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。
5）每年組織對全員進行安全生產(chǎn)教育、安全培訓、安全考核，經(jīng)考核不合格的不準上崗操作。對特種工無證人員不分配上崗作業(yè)。
6）投入必要的安全經(jīng)費，完善現(xiàn)場安全防護設(shè)施，為作業(yè)工人配臵必要的安全防護用品。
7）每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，深入現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中存在的問題，對重點的問題限時整改。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即停止作業(yè)，研究制定防范措施。
8）根據(jù)工程特點組織制定安全施工措施、專項方案及應(yīng)急預(yù)案；并對落實情況進行檢查。
9）為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理以外傷害險。
10）一旦發(fā)生安全事故，及時組織求援；積極協(xié)助進行安全事故調(diào)查和處理。
這里須說明的以下幾點：
a．提供投標書的份數(shù)多少應(yīng)根據(jù)標的物大小、參加評標專家人數(shù)而定，以便于評標為原則。4－5份、5－15份。
b．評標方法、貨物、服務(wù)、工程各不相同，下面在講評標方法中再介紹。
c．投標有效期要保證到簽約后28－30個工作日。
d．國際招標必須要投標，國內(nèi)招標因開證明困難，而且證明的信譽不好，我們盡量推選投標制度。
e. 明確招標要求。
f. 實事求是，不可弄虛作假。
g. 語言簡潔，語氣謙和。
項目總工程師安全職責
1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)安全方針、政策、施工規(guī)范和技術(shù)標準，組織制定適合本項目特點的施工組織設(shè)計，在組織設(shè)計中明確列出每項施工的安全技術(shù)措施。
2）負責組織對危險性較大的分部分項工程或特殊施工，編制專項施工方案。
3）遵守國家技術(shù)規(guī)范、規(guī)程中的相關(guān)規(guī)定，特別是其中的強制型條文規(guī)定，不得違反。
4）負責組織分部、分項工程的安全技術(shù)交底。
5）負責對安全技術(shù)措施、專項技術(shù)方案的落實情況進行監(jiān)督檢查。
6）對安全生產(chǎn)為項目經(jīng)理提供技術(shù)支持。
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