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研究顯示，普通鋰離子電池之所以發(fā)生的重要原因之一，就是由于鋰電池的電解液為有機，在不太高的溫度下就能發(fā)生副反應(yīng)，產(chǎn)生氣體，后引起。針對這一情況，來自美國斯坦福大學的研究人員使用人工智能和機器學習的辦法，找到了約21種固體的電解質(zhì)材料，有希望解決這一問題。雷鋒網(wǎng)了解，日前該團隊將他們的研究成果發(fā)表在《能源與科學》上。文章顯示，科學家們并沒有使用的隨機個別化合物的來尋找新的固體電解質(zhì)材料，而是使用了人工智能和機器學習，通過實驗數(shù)據(jù)構(gòu)造預(yù)測模型。他們訓練了一種計算機算法，基于現(xiàn)有的數(shù)據(jù)，去學習如何辨認化合物的好壞。這個和人臉識別算法，在觀察幾個范例后，去辨認人臉的很類似。論文的作者、研究的帶頭人、應(yīng)用物理學博士研究生奧斯丁Sendek表示：“現(xiàn)有的含有鋰元素的化合物數(shù)量是數(shù)以萬計的，絕大多數(shù)是未經(jīng)的。其中的一些可能是性能優(yōu)異的導(dǎo)體。我們了一個計算模型，對于我們現(xiàn)有的有限數(shù)據(jù)進行學習，從大規(guī)模的數(shù)據(jù)庫中，篩選出的材料。這種篩選的速度是現(xiàn)有篩選的百萬倍?！睘榱嗽O(shè)計這個模型，奧斯丁Sendek花費了差不多兩年時間，搜集了關(guān)于含有鋰元素的固體化合物的幾乎所有科學數(shù)據(jù)，然后通過這些數(shù)據(jù)對待選固體化合物的性、成本、豐富度、鋰離子的導(dǎo)電性等諸多理化屬性進行了評測，終篩選出了21種的固體電解質(zhì)材料。
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光看別人臉色，把自己起來的人，就不能突飛猛進，尤其是不可能在科學技術(shù)日新月異的年代里生存下去，就會掉隊。如今，這樣的道理對木門行業(yè)尤其適用，木門產(chǎn)品給人的印象一直以來都是低附加值，門檻低，而在互聯(lián)網(wǎng)科技孵化經(jīng)濟時代，科技力量的注入對木門行業(yè)來說無疑是”回力針”。然而，在木門行業(yè)，“技術(shù)創(chuàng)新”被大多數(shù)消費者認為是宣傳的噱頭而非是真正的”有利于民”。在市場上，木門品牌不計其數(shù)，每個商家都貼有技術(shù)創(chuàng)新的標簽，但是能真正做到的屈指可數(shù)。只有少數(shù)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上進行了投入，大多數(shù)只是以創(chuàng)新為名，山寨模仿為實這種做法讓木門同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，使得木門行業(yè)極為混亂?？萍剂α恐π袠I(yè)”孵化”新時代在木門市場上，產(chǎn)品創(chuàng)新顯得尤為重要，應(yīng)企業(yè)的創(chuàng)新與研發(fā)，產(chǎn)品的技術(shù)含量，產(chǎn)品的功能性通過技術(shù)創(chuàng)新，來產(chǎn)品的多重價值，為消費者提供增值服務(wù)，還可以通過技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)來擴大實木、實木復(fù)合的用材樹種，確保行業(yè)的可發(fā)展。如何創(chuàng)新？
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特朗普上臺以后，中美鋼鐵產(chǎn)業(yè)有可能出”更多火花”。英國《金融時報》認為，特朗普將美國鋼鐵業(yè)置于其工業(yè)政策的核心地位。他承諾將大興基建。而鋼鐵正是基建領(lǐng)域的關(guān)鍵用材。就在今年6月，特朗普在一家位于賓夕法尼亞州西部的廢鋁處理工廠發(fā)表演講時承諾，一旦當選，將給美國鋼鐵廠一個”光明的未來”：加固美國損壞的橋梁的將是美國的鋼鐵，讓摩天大樓聳入云霄的將是美國的鋼鐵我們將讓美國生產(chǎn)的鋼鐵重新成為的”脊椎”。美國鋼鐵業(yè)則在推動讓特朗普團隊采取更嚴厲的貿(mào)易保護措施。據(jù)路透，美國鋼鐵產(chǎn)業(yè)協(xié)會總干事帕斯卡？
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因為海外并購，代表電動汽車前沿技術(shù)的輪轂電機，落地湖北和浙江，有望2017年底實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，引領(lǐng)汽車技術(shù)潮流。因為并購德國普瑞，均勝電子從一家小型汽車功能件生產(chǎn)商變身為擁有品牌的全球性企業(yè)，并保時捷、大眾、寶馬等企業(yè)的全球配套體系。因為對美國耐世特的并購和，汽車控股有限公司董事長（耐世特董事長兼CEO）趙桂斌被美國《財富》評為2016年度全球商業(yè)人物，與蘋果、、臉譜網(wǎng)CEO齊名等公司?！捌嚵悴考髽I(yè)要想走向前列，海外并購是當下可取的重要途徑?！?2月13日，趙桂斌在接受《汽車報》記者采訪時，對汽車零部件海外并購的成績表示欣慰。近年來，基礎(chǔ)薄弱的汽車零部件企業(yè)終于找到了走向汽車強國的捷徑--海外并購。第二大天窗企業(yè)荷蘭英納法、全球第五大輪胎制造商意大利倍耐力、歐洲的輪轂電機公司荷蘭e-Traction、全球的江森自控汽車內(nèi)飾業(yè)務(wù)等，都被企業(yè)納入囊中，分別成為海納川、化工、天海集團、華域汽車的旗下業(yè)務(wù)單元。德勤《2016汽車行業(yè)對外投資報告》數(shù)據(jù)顯示，自主品牌汽車和零部件企業(yè)自2013年起，3年內(nèi)已完成海外并購交易60宗，涉及金額177億美元。無論是交易數(shù)量還是規(guī)模，都創(chuàng)下歷史新高。其中，零部件企業(yè)是海外收購的主力軍，占交易總量的七成以上。
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山東省菏澤市曹縣V50A4RSKOMP對于智能化是否會成為門窗行業(yè)未來的發(fā)展方向，一線門窗品牌負責人都予以肯定。不過，他們普遍認為，雖然智能化是行業(yè)未來的必然趨勢，但受條件制約，短期內(nèi)不會成為行業(yè)主流。在實際的競爭，不少消費者表示，智能門窗價格過高，并且將原本簡單的事情復(fù)雜化，性價比實用性才是自己選購產(chǎn)品時主要考慮因素。智能門窗的高價格眾所皆知除了高端市場上的智能門窗產(chǎn)品銷售量較為可觀之外，在中低端市場上消費者基本上選購普通門窗產(chǎn)品。如果消費者手中沒有足夠的資金，有怎么能夠去購買高價格的門窗產(chǎn)品，雖然業(yè)內(nèi)存在一種說法就是智能門窗必定引領(lǐng)未來消費潮流，但是這種說法顯然就無法和消費者的相聯(lián)系。
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供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革正在制造業(yè)實踐。那么，如何通過智能制造，補上制造的短板，跟著我們財經(jīng)的記者，一起來探討。記者：從南到北一路采訪下來，我強烈感受到了國內(nèi)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級所發(fā)生的積極改變，而數(shù)據(jù)也證明了這一點：今年前三季度，我國制造業(yè)利潤同比增長2015年，要強”芯”，就要創(chuàng)新，這就是第二個”新”字，數(shù)據(jù)顯示：2015年，目前我國僅工業(yè)機器人的應(yīng)用技術(shù)人才缺口已經(jīng)達到20萬，因此，完善創(chuàng)新人才的機制也正是制造業(yè)下一階段的重點。制造業(yè)可以說是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主戰(zhàn)場，因此，裝上強大的”芯”，補上創(chuàng)新的短板，讓我們不僅成為制造業(yè)大國，更是要成為制造業(yè)的強國，我想這也正是制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心所在。
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近日，由部，江蘇省共同主辦的智能制造大會于江蘇南京舉行。羅克韋爾自動化公司全球副總裁Christopher Zei受邀參加12月7日開幕的智能制造合作發(fā)展高峰，并在”領(lǐng)軍企業(yè)演講”環(huán)節(jié)發(fā)表演講，與千余名觀眾分享了互聯(lián)企業(yè)助力實現(xiàn)”制造2025”愿景的創(chuàng)新與實踐。當前以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為特征的制造業(yè)變革在全球方興未艾，各國紛紛推出振興制造業(yè)的計劃和舉措，以搶占未來發(fā)展先機。2015年印發(fā)了《制造2025》，部署推進實施制造強國戰(zhàn)略，并將智能制造作為主攻方向表示。Christopher Zei：“制造2025是一項到2050年的長期愿景，實現(xiàn)的關(guān)鍵是在于建立長期的合作伙伴關(guān)系并打造面向未來的解決方案。羅克韋爾自動化倡導(dǎo)的互聯(lián)企業(yè)與”制造2025規(guī)劃高度契合，是智能制造轉(zhuǎn)型的必由之路?！被ヂ?lián)企業(yè)基于集成的控制和信息架構(gòu)而建，可以實現(xiàn)人員、生產(chǎn)流程和技術(shù)的緊密相連，以及業(yè)務(wù)與工廠的連接，這樣工廠資產(chǎn)就轉(zhuǎn)化為可報告能源和診斷等信息的智能資產(chǎn)。
單向閥
CRG-03-A1 CRG-06-A1 CRG-10-A1 CIT-03-A1 CIT-04-A1 CIT-06-A1 CIT-08-A1 CIT-10-A1 CIT-12-A1
CRG-03-A2 CRG-06-A2 CRG-10-A2 CIT-03-A2 CIT-04-A2 CIT-06-A2 CIT-08-A2 CIT-10-A2 CIT-12-A2
CRNG-03-A1 CRNG-06-A1 CRNG-10-A1 CRNG-03-A2 CRNG-06-A2 CRNG-10-A2 CIT-16-A1 CIT-16-A2
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MCT-02-B MCT-03-B MCT-04-B MCT-06-B MCW-02-B MCW-03-B MCW-03-B MCW-02-B
疊加式液控單向閥MPW-02-B MPW-03-B MPW-04-B MPW-06-B MPDA-03-B MPDB-03-B MPDW-03-B
MPA-02-B MPA-03-B MPA-04-B MPA-06-B MPB-02-B MPB-03-B MPB-04-B MPB-06-B
戰(zhàn)略礦產(chǎn)資源是大國崛起的關(guān)鍵，未來10年，將擔負著對內(nèi)轉(zhuǎn)型和對外和平發(fā)展的雙重任務(wù)，我國鎂資源儲量豐富，擁有上70%的鎂礦資源，毫無疑問是”新常態(tài)”下的突出優(yōu)勢。鎂合金是目前全球公認的具發(fā)展?jié)摿p金屬材料之一，具有強度高、重量輕等優(yōu)點，越來越多地應(yīng)用在汽車、等領(lǐng)域。而隨著鎂合金應(yīng)用的延伸，鎂資源作為戰(zhàn)略礦產(chǎn)資源的其中一種，也越來越的，各地”鎂谷”不斷涌現(xiàn)：山西華府鎂谷、鶴壁鎂谷等等。隨著”互聯(lián)網(wǎng) “概念的提出，各行各業(yè)掀起電商熱潮，打破的銷售格局，讓產(chǎn)品的銷售范圍輻射越廣。但現(xiàn)在很多鎂企業(yè)的銷售還停留在的圈子里，交易繁瑣、對外宣傳推廣還靠的口傳口碑等等，越來越不能客戶的多元化需求，難以持久維系客戶，造成眾多鎂企業(yè)在電商浪潮里找不到方向，阻礙著各自鎂市場的拓展。
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英國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)一直走在全球前沿，隨著VR的，英國開始大力發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)。英國是上個提出”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”概念的，也是個利用公共政策推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。約翰·霍金斯在《創(chuàng)意經(jīng)濟》一書中指出，全創(chuàng)意經(jīng)每天創(chuàng)造220億美元的價值，并以5%的速度遞增，英國的增長速度為12%。近日在英中創(chuàng)意創(chuàng)新者上，鈦媒體記者見到了來自英國的VR創(chuàng)新者們：魔力公司曾艾美獎，他們正在制作和博物館有關(guān)的VR，為觀眾提供生命的起源、大堡礁潛水等鑄造工作室為VR提供支持，通過技術(shù)減輕觀眾眩暈、不舒服的，還推出了簡體中文版本切爾西足球俱樂部通過AR，來全5億球迷粉絲。在英國，VR技術(shù)主要應(yīng)用在市場國內(nèi)的VR商業(yè)化，首先從公共空間入手，今年以來，在商場、購物中心、咖啡館、影院前廳，出現(xiàn)了越來越多VR 的實體設(shè)施，用戶每次付費30元，可以VR技術(shù)。這樣的場所，的統(tǒng)計數(shù)字是3000，這在別的很少見。
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電腦操作搭配機械手再加上全自動開槽機，只需要60秒就能完成一張防盜門門面四邊九條槽的開槽任務(wù)，據(jù)悉，在”機器換人”浪潮的推動下，我市各個防盜門生產(chǎn)企業(yè)相繼開始實施”機器換人”技術(shù)改造、”擬人機器”關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、”智造流程”裝備等轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略。作為我市乃至浙中地區(qū)的設(shè)備材料主要集散區(qū)五金城機械設(shè)備交易區(qū)，沒有煩人的”嘭嘭”聲，有的只是展示給客戶自動化生產(chǎn)設(shè)備、有序、規(guī)范、優(yōu)雅的操作，不僅帶給每位選購的客戶強烈的視覺沖擊，也時時透生產(chǎn)領(lǐng)域各個行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的強烈。一場機械設(shè)備以新替舊的””正在悄然展開。市場促轉(zhuǎn)型從事機械設(shè)備經(jīng)營已有20多年的時間的五金城商家戶胡飛熊回憶到，早在1993年，永康工業(yè)還處于起步階段，各類五金制品生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)，掀起了新一輪的辦廠熱潮，對機械設(shè)備的需求更是與日俱增。胡飛熊從中看到了機械設(shè)備的巨大商機，籌集了一筆資金，開始經(jīng)營機械設(shè)備，成為永康批從事機械設(shè)備經(jīng)營的人。由于剛起步，資金短缺，他將目準了保溫杯行業(yè)，主要從事壓機等小型機械的二手交易，并在長期積累中淘得了桶金。熟悉永康的人都知道，上世紀90年代，永康經(jīng)歷了幾次”浪潮經(jīng)濟”，出現(xiàn)了企業(yè)”一哄而上，一哄而下”的現(xiàn)象，波及的行業(yè)包括保溫杯、防盜門、電動車等。在這幾次”浪潮經(jīng)濟”的中，特別是保溫杯行業(yè)長期動蕩起伏，讓胡飛熊對針對保溫杯行業(yè)的小型機械逐漸失去了。2001年，永康的防盜門業(yè)經(jīng)過”浪潮經(jīng)濟”的洗禮，已經(jīng)逐漸趨于。
