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【華慧防水套管】2017年1月19日，喜德瑞;好隊(duì)長俱樂部;在黃山正式成立，在這個(gè)新晉聯(lián)盟的成立大會(huì)上，喜德瑞中國區(qū)總裁謝新天和12位優(yōu)秀經(jīng)銷商共同點(diǎn)亮了中國好隊(duì)長的標(biāo)志。;好隊(duì)長俱樂部;將成為全新的行業(yè)平臺(tái)，促進(jìn)喜德瑞和經(jīng)銷商更加深入的合作，提升各方面運(yùn)營能力，提升服務(wù)水平，形成企業(yè)、代理商、行業(yè)、消費(fèi)者的多贏局面?！ ?行業(yè)對(duì)話合作非常重要，我們經(jīng)銷商需要‘好隊(duì)長’這樣一個(gè)行業(yè)平臺(tái)，讓我們?cè)谄脚_(tái)之上具有特定的共享身份，建設(shè)平臺(tái)，依靠平臺(tái)，這對(duì)我們開拓局面，分享資源意義重大。;——經(jīng)銷商代表 而這次合力將為未來中國暖通行業(yè)帶來怎樣的意義?也許我們能從喜德瑞;中國好門店;近兩年的運(yùn)營發(fā)展，洞察到行業(yè)未來的趨勢(shì)。 Captain，英文意指上尉、船長、機(jī)長、首領(lǐng)等，但更多人喜歡翻譯為;隊(duì)長;。何謂;隊(duì)長;?是具有領(lǐng)導(dǎo)才能的，能夠在團(tuán)隊(duì)中起到帶頭作用的人，會(huì)保護(hù)自己隊(duì)員不受傷害，照顧自己隊(duì)員的人。比如好萊塢大片《美國隊(duì)長》中，;隊(duì)長;史蒂夫·羅杰斯一次又一次拯救眾人與隊(duì)友于危難中，成為;隊(duì)長;的經(jīng)典形象?！ 「咚侔l(fā)展的中國供暖行業(yè)，呼喚captain，呼喚隊(duì)長。中國供暖行業(yè)的隊(duì)長不必像史蒂夫·羅杰斯那樣具有超人類的魔力，但具有相同的;照顧隊(duì)員，攜手共進(jìn);的寬廣胸懷;中國供暖行業(yè)的隊(duì)長，不必像史蒂夫·羅杰斯那樣;上天入地;，但卻能帶領(lǐng);隊(duì)員;，分享一己之長。那么，中國供暖行業(yè)的好隊(duì)長在哪里呢? 已經(jīng)轟轟烈烈舉行兩屆的喜德瑞中國好門店活動(dòng)，便發(fā)掘、涌現(xiàn)出了一批好隊(duì)長。他們是供暖行業(yè)的精英，他們?cè)诠┡袠I(yè)的堅(jiān)定推動(dòng)者，在傾情參與喜德瑞中國好門店后，他們還將多一個(gè)稱謂;喜德瑞中國好隊(duì)長;?！谋砻嫔峡?，喜德瑞中國好隊(duì)長是喜德瑞中國好門店的一個(gè);副產(chǎn)品;，但實(shí)質(zhì)上卻是喜德瑞中國早就;謀劃;好的喜德瑞中國好門店的內(nèi)容延伸： 01服務(wù)隊(duì)員，共同進(jìn)步 喜德瑞中國好門店的終極目的之一不是要為評(píng)獎(jiǎng)而評(píng)獎(jiǎng)，而是那要通過好門店活動(dòng)，促進(jìn)參與活動(dòng)的經(jīng)銷商乃至供暖公司在營銷方面的能力提升。而要達(dá)成這一目的，自然離不開導(dǎo)師、隊(duì)長的輔導(dǎo)。從第一屆4大品牌導(dǎo)師的輔導(dǎo)，到第二屆4大戰(zhàn)隊(duì)12位隊(duì)長的督導(dǎo)，喜德瑞中國好門店不斷;務(wù)虛和務(wù)實(shí);相結(jié)合，讓喜德瑞中國好門店真正成為服務(wù)隊(duì)員的重要平臺(tái)。 如今，脫胎于喜德瑞中國好門店的;好隊(duì)長;，勢(shì)必進(jìn)一步強(qiáng)化好門店服務(wù);隊(duì)員;的宗旨，讓大家能力真正得到提升，讓大家在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中磨練出真;功夫;! 02擴(kuò)大影響，造出聲威 喜德瑞中國好門店是中國供暖行業(yè)最重要的;show;。從第一二屆的全民拉票，到第二屆的營銷案例實(shí)操，再到投入和影響力均超群的好門店總決賽PK，喜德瑞中國好門店極大地讓BAXI八喜、伯爵、德地氏和廈貝的品牌聲譽(yù)得以升華，讓四大品牌成為最近幾年中國供暖行業(yè)最炙手可熱的品牌?！ ?喜德瑞中國好門店第二季總決賽現(xiàn)場(chǎng)) 如今，脫胎于喜德瑞中國好門店的;好隊(duì)長;，有望在承擔(dān)服務(wù)隊(duì)員的使命基礎(chǔ)上，通過一系列;動(dòng)作;，在行業(yè)內(nèi)制造出;聲響;，為喜德瑞中國造出聲威，持續(xù)提高BAXI八喜、伯爵、德地氏和廈貝的品牌影響力?！ ?3平臺(tái)戰(zhàn)略，堅(jiān)定推進(jìn) 喜德瑞中國好門店可以被看做是一個(gè)小平臺(tái)——一個(gè)內(nèi)部分享、交流的平臺(tái)，一個(gè)良性競(jìng)合的平臺(tái)。這與喜德瑞中國總裁謝新天先生的平臺(tái)戰(zhàn)略相一致。它是喜德瑞中國平臺(tái)戰(zhàn)略在營銷方面的聚焦，當(dāng)然也傾注了喜德瑞中國極大的熱情和資源?！ ∪缃?，脫胎于喜德瑞中國好門店的;好隊(duì)長;，或?qū)⑦M(jìn)一步讓喜德瑞中國好門店的平臺(tái)功能得以;深化;和;升華;，促進(jìn)平臺(tái)內(nèi)部的良性競(jìng)合、共同成長，從而堅(jiān)定推進(jìn)、執(zhí)行喜德瑞中國大的平臺(tái)戰(zhàn)略?！ ?希望通過‘好隊(duì)長俱樂部’這樣一個(gè)平臺(tái)，各位好隊(duì)長能在我們職業(yè)生涯中，發(fā)揮更大的價(jià)值!; ——喜德瑞中國區(qū)總裁謝新天 高速發(fā)展的中國供暖行業(yè),呼喚captain,需要隊(duì)長,更需要這樣的行業(yè)領(lǐng)先力量分享資源，凝聚力量，優(yōu)化市場(chǎng)，為行業(yè)發(fā)展提速，為消費(fèi)者提供最好的服務(wù)，;好隊(duì)長俱樂部;就是以此為宗旨，今天正式啟動(dòng)了。[標(biāo)簽:標(biāo)題]【段落】
改革開放以來，一部分人先富起來。同時(shí)，由于種種原因，居民的收入差距拉大，出現(xiàn)貧富懸殊的現(xiàn)象。故民眾的消費(fèi)需求也呈現(xiàn)出很大的變化，多貴、多奢侈、多高檔的產(chǎn)品也有人去購買，且有較大的市場(chǎng)需求;而便宜、中低檔的產(chǎn)品也有很大的市場(chǎng)和需求，且這部分消費(fèi)群體占有更大的比例。故，面對(duì)市場(chǎng)需求的新變化，各行業(yè)乃至我們從事的不銹鋼防水套管行業(yè)，應(yīng)重新審視、梳理和定位我們的發(fā)展思路。應(yīng)根據(jù)不同層次的消費(fèi)需求，根據(jù)不同地域的特點(diǎn)，根據(jù)不同企業(yè)的自身實(shí)際，制定不同的發(fā)展思路和產(chǎn)品的市場(chǎng)定位。做到高檔市場(chǎng)、中低檔市場(chǎng)都不能丟。 特別是今年，我國不銹鋼防水套管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各種經(jīng)濟(jì)形式并存，高中低檔產(chǎn)品和市場(chǎng)并存，市場(chǎng)爭(zhēng)奪處于白熱化狀態(tài)。一些世界知名品牌靠歷史悠久的品牌積淀、靠雄厚的資金實(shí)力、靠穩(wěn)固的市場(chǎng)渠道，占據(jù)著高端市場(chǎng)，高檔市場(chǎng)地位短時(shí)期內(nèi)難被撼動(dòng);而國內(nèi)本土企業(yè)中小型企業(yè)居多，占據(jù)著中低端市場(chǎng)，短時(shí)期內(nèi)很難達(dá)到世界知名品牌企業(yè)的水平。 雖然目前市場(chǎng)狀況是不容樂觀的，但是還是存在轉(zhuǎn)機(jī)的。全球金融危機(jī)自開始以來到如今，根據(jù)全球不銹鋼防水套管行業(yè)中重點(diǎn)企業(yè)高于一般企業(yè)的實(shí)況來看，中國管協(xié)修訂了相關(guān)評(píng)定細(xì)則。提高了評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)中國管協(xié)也發(fā)布了133家不銹鋼防水套管行業(yè)里地位比較高的企業(yè)以此來吸引中等水平的企業(yè)來效仿。 國內(nèi)本土不銹鋼防水套管企業(yè)怎么辦?還應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，做好自己的工作：有條件、有實(shí)力生產(chǎn)高檔產(chǎn)品的企業(yè)，把高檔產(chǎn)品做精、做好、做大;生產(chǎn)中低檔產(chǎn)品的地區(qū)和企業(yè)，應(yīng)加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、降低成本、增創(chuàng)效益。一些企業(yè)也可以兩條腿走路，高中低檔市場(chǎng)都不能丟。必要時(shí)將企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)(泥料加工系統(tǒng))分別單獨(dú)設(shè)置(這是我國不銹鋼防水套管業(yè)老前輩在許多年前提出的設(shè)想)，建造高檔產(chǎn)品生產(chǎn)線，以世界知名品牌為 ;比、學(xué)、趕、超”的目標(biāo)，縮短與世界知名品牌的差距，用好原料、好塑料，實(shí)施特殊的工資薪酬辦法和激勵(lì)政策，高投入、高產(chǎn)出、高價(jià)格，換來高效益。 有專家認(rèn)為，在渠道建設(shè)中，要注意企業(yè)定位：三流企業(yè)依靠賣力氣掙自己?jiǎn)T工的錢，二流企業(yè)依靠賣產(chǎn)品和服務(wù)掙消費(fèi)者的錢，一流企業(yè)依靠賣品牌、技術(shù)掙其他企業(yè)的錢，超一流企業(yè)依靠買賣規(guī)則掙整個(gè)行業(yè)的錢。已經(jīng)走過發(fā)展初期的中國不銹鋼防水套管業(yè)，在調(diào)整結(jié)構(gòu)、科學(xué)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期，面對(duì)市場(chǎng)低迷的現(xiàn)狀，首先要做好自己的品牌定位。
，并分兩次抹壓，第一層為全厚的1/3，抹完后在上面割劃線槽使 其表面粗糙，待初凝后再抹第二層，并趕光壓實(shí)。抹實(shí)后，立即覆蓋濕草袋并不斷灑水養(yǎng)護(hù)，以防龜裂。
【華慧防水套管】我國傳統(tǒng)門窗行業(yè)發(fā)展至今，面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。其中，節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求和全面質(zhì)量監(jiān)督控制管理制約機(jī)制的落實(shí)，是門窗行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵所在。換言之，適應(yīng)國家節(jié)能減排形勢(shì)，是未來門窗行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要方向。節(jié)能減排是我國治理霧霾、改善環(huán)境、節(jié)約資源的有效舉措，也是促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展的有力手段。對(duì)傳統(tǒng)門窗而言，則是轉(zhuǎn)型升級(jí)難得的機(jī)遇。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院分析，相比傳統(tǒng)門窗，節(jié)能門窗在產(chǎn)品理念、生產(chǎn)模式、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品維修、供應(yīng)周期等方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。具體來說，在產(chǎn)品理念方面，傳統(tǒng)門窗采用通用技術(shù)或現(xiàn)有結(jié)構(gòu)；而節(jié)能門窗針對(duì)各地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)計(jì)、選材、加工、組裝、檢測(cè)、安裝、驗(yàn)收、維護(hù)等方面形成整套技術(shù)應(yīng)用封閉型的管理模式。在生產(chǎn)模式方面，傳統(tǒng)門窗多以小作坊生產(chǎn)為主，而節(jié)能門窗則是標(biāo)準(zhǔn)定型工藝以至規(guī)?；a(chǎn)管理模式。在產(chǎn)品質(zhì)量方面，傳統(tǒng)門窗質(zhì)量難以保持穩(wěn)定，常常出現(xiàn)保溫隔熱不達(dá)標(biāo)、漏水漏氣等問題；而節(jié)能門窗實(shí)施全過程管理控制質(zhì)量，不僅做到各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，還能保持質(zhì)量穩(wěn)定。在產(chǎn)品價(jià)格方面，傳統(tǒng)門窗為爭(zhēng)奪市場(chǎng)，不惜采取低價(jià)策略，從而引發(fā)以次充好、偷工減料等不良現(xiàn)象；而節(jié)能門窗由于標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、規(guī)格化，價(jià)格穩(wěn)定合理，性價(jià)比高。在產(chǎn)品維修方面，傳統(tǒng)門窗很難做到優(yōu)化組合，薄弱環(huán)節(jié)多，維修率高；而節(jié)能門窗配套完整，基本消除了薄弱環(huán)節(jié)，損耗率、維修率可保持在較低水平。在供應(yīng)周期方面，傳統(tǒng)門窗在加工過程中有不匹配的問題，生產(chǎn)很難控制；而節(jié)能門窗產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，定點(diǎn)供料，生產(chǎn)周期可控。不過，雖然節(jié)能門窗優(yōu)勢(shì)眾多，但仍存在一定阻礙。一方面，門窗節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)各地不均衡，標(biāo)準(zhǔn)過低，不利于門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；另一方面，在建設(shè)工程中，未形成公平合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，項(xiàng)目監(jiān)督工作不落實(shí)的情況比嚴(yán)重?？偟膩碚f，今后門窗企業(yè)要適應(yīng)節(jié)能減排形勢(shì)，按照技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，生產(chǎn)符合節(jié)能減排理念的產(chǎn)品。如此下來，門窗行業(yè)才能會(huì)從追求數(shù)量向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變，從粗放型增長向質(zhì)量效率型集約增長轉(zhuǎn)變，從低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)向提高產(chǎn)品性能及服務(wù)轉(zhuǎn)變。[標(biāo)簽:標(biāo)題]【段落】
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械板塊通常呈現(xiàn)下跌趨勢(shì)，同時(shí)，煤炭價(jià)格溫和上漲期間，往往是煤炭機(jī)械板塊上漲的重要環(huán)境，煤炭價(jià)格上漲速度過快往往造成板塊下跌，我們認(rèn)為這是由于煤炭價(jià)格上漲速度過快往往意味著通脹水平過高，政府的緊縮政策在很大程度上抑制煤炭機(jī)械需求。前瞻來看，煤炭機(jī)械板塊具備上漲的環(huán)境。上半年，我們煤炭價(jià)格下跌幅度超過20%，由于成本剛等因素，我們認(rèn)為煤炭價(jià)格下跌動(dòng)不足，下半年煤炭價(jià)格將呈現(xiàn)溫和上漲態(tài)勢(shì)。同時(shí)由于上
進(jìn)口1678.16億美元,同比增長11.78%;出口2276.23億美元,同比增長6.88%;實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差598億美元,扭轉(zhuǎn)了上年機(jī)械工業(yè)外貿(mào)進(jìn)出口增速同比下降的走勢(shì)。(中起重機(jī)械網(wǎng))2017年9月,共計(jì)銷售各類挖掘機(jī)械產(chǎn)品10496臺(tái),同比漲幅92.3%。其中內(nèi)市場(chǎng)銷(不含港澳臺(tái))9525臺(tái),同比漲幅96.1%;出口銷966臺(tái),同比漲幅60.2%。1-9月,累計(jì)銷售各類挖掘機(jī)械產(chǎn)品臺(tái),同
