熱力專用管道施工保溫管生產(chǎn)廠家
預(yù)制保溫彎頭
直埋保溫管
鋼套鋼蒸汽管
聚氨酯瓦殼
隨著人們?cè)絹?lái)越生活品質(zhì)的，廚房作為家居重要一部分，直接影響生活品質(zhì)。目前，智能廚電還處在起步階段，從功能上來(lái)說(shuō)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)還?2?達(dá)到用戶以為的一鍵就能做好一頓美味的大餐;從市場(chǎng)上來(lái)說(shuō)，智能廚電市場(chǎng)還處在初級(jí)階段;從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)說(shuō)，廚電生態(tài)初具雛形，未來(lái)還有很長(zhǎng)一段路要走。
以某木門(mén)品牌來(lái)說(shuō)，據(jù)其相關(guān)市場(chǎng)人員透?2，25-35?2?的消費(fèi)者?2經(jīng)占到了其目標(biāo)客群的70%。可以說(shuō)，化的趨勢(shì)逐漸明顯，想要這些消費(fèi)者的注意力，必須學(xué)會(huì)與他們的?2?通，對(duì)于這部分消費(fèi)者而言，老木門(mén)品牌的影響力存在年齡層斷裂，而通過(guò)玩的心態(tài)，化的無(wú)疑能夠快速有效地進(jìn)行品牌的化、時(shí)尚化、高端化的升級(jí)，達(dá)到寓教于樂(lè)的效果。
“兩期工程要是能做下來(lái)，幾乎是挖座金山?！睖刂菀晃恢槿耸窟@樣告訴《瞭望東方周刊》。他分析道：“溫州土地很貴，如果一期順利完工，該園區(qū)數(shù)萬(wàn)工人，幾十家企業(yè)，無(wú)論是做餐飲服務(wù)，還是做家具原材料、成品交易，葉瑞忠的配套商業(yè)用地價(jià)格抬到100萬(wàn)一畝，都有希望。至于二期工程，五萬(wàn)元每畝抬升到30—40萬(wàn)每畝也有可能，所以，要是葉瑞忠能如愿，拿到幾億乃至十幾億純利的希望很大。”
訂單銷售、批量生產(chǎn)、統(tǒng)一安裝、售后服務(wù)對(duì)象不再是個(gè)人，而是企業(yè)，這勢(shì)必會(huì)對(duì)門(mén)窗生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)一定的影響。也就是說(shuō)直接買(mǎi)賣雙方的主體都是企業(yè)，力量懸殊不那么大，商和裝飾公司在門(mén)窗的安裝、服務(wù)中會(huì)有更多的發(fā)言權(quán)，以保護(hù)購(gòu)房者的利益。所以這對(duì)門(mén)窗生產(chǎn)企業(yè)是一個(gè)很大的考驗(yàn)，客戶的升級(jí)對(duì)企業(yè)的要求更高，無(wú)形中了門(mén)檻，實(shí)力較弱或信譽(yù)不好的企業(yè)必將在這種下被淘汰出局，加速行業(yè)洗牌。
(單客價(jià)*毛利率-履約成本)*復(fù)購(gòu)-新客獲取成本：*付費(fèi)用戶量，這是基本商業(yè)邏輯，也是一把?2?略估算盈利的尺子。這個(gè)公式整木家裝行業(yè)里來(lái)看，單客價(jià)與毛利率整體偏高也不是行業(yè)秘密，而對(duì)于整木家裝的特殊性，短期內(nèi)難以產(chǎn)生復(fù)?2?，于是履約成本與新客獲取成本成了關(guān)鍵所在，而這兩點(diǎn)又恰好是整木家裝的痛點(diǎn)。整木定制是一個(gè)工程，從終端的客戶市場(chǎng)到圖紙的?2?通，到后續(xù)的測(cè)量、圖紙的預(yù)案，再到圖紙的深化、生產(chǎn)、安裝服務(wù)、售后等環(huán)節(jié)都容易產(chǎn)生偏差，能達(dá)到80%的正確率?2經(jīng)是很不錯(cuò)的了。有的企業(yè)砸了很多錢(qián)在整木家裝，送到客戶家里面才發(fā)現(xiàn)不是東西錯(cuò)了就是安裝錯(cuò)了，在反反復(fù)復(fù)的折騰中，履約成本在不斷放大，而品牌的口碑卻在下降，虧損是必然的。俗話說(shuō)，無(wú)規(guī)矩不成方圓，在人力受限、技術(shù)有限的?2?放式發(fā)展下，無(wú)規(guī)可依的整木家裝難以快速發(fā)展，甚至?xí)蔀閷?shí)力和資金較欠缺木門(mén)企業(yè)的投資。
