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以北京這樣的一線城市為例,一個(gè)家庭擁有的住房為一或兩套,而一個(gè)家庭一生中經(jīng)歷的裝修則遠(yuǎn)多于此,更何況除了裝修之外,家居用品的使用和更迭,都讓家居行業(yè)成為“常青樹”。在今年“”上,新零售、智能生活、環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)等關(guān)鍵詞,也著家居行業(yè)的神經(jīng)。
但是國內(nèi)家具行業(yè)目前正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期,行業(yè)在加速洗牌,房地產(chǎn)調(diào)控對整個(gè)行業(yè)有極大的直接或間接性影響。影響:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)首先,為直接的是市場上產(chǎn)品的變化,家具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的。無論是房市還是家具的消費(fèi)者都在出現(xiàn)新的勢力階層——新中產(chǎn)階級。
近幾年如此快速的發(fā)展,到底從何而來的機(jī)遇?相關(guān)專業(yè)人士將背后的原因總結(jié)成了三點(diǎn):一是隨著市場的前期培育和宣傳,更多的用戶關(guān)注到智能照明,愿意嘗試的人也越來越多;二是產(chǎn)品在不斷,隨著產(chǎn)業(yè)不斷的跨界融合,越來越多的IT公司和照明企業(yè)合作,構(gòu)建生態(tài)鏈及,以及引入新的技術(shù)比如控制,傳感器控制。
尤其是在北上廣深等一線城市,大量80、90后人選擇在城市獨(dú)自生活,這些群體的消費(fèi)特征大體為少量、高頻、高質(zhì),偏向選擇符合自己生活風(fēng)格和喜好的產(chǎn)品,對于品牌反而不是那么,由此也催生了小米有品、心選、蘇寧極物、有生品見、NOME等一批生活家居新零售品牌的誕生。
推動(dòng)大整合的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊企業(yè)已經(jīng)具備了一定規(guī)模,相應(yīng)的能力和資源也已經(jīng)積累到了該爆發(fā)的時(shí)候。而由于資本、外部資源和新的技術(shù)是三個(gè)主要驅(qū)動(dòng)力,所以,在資本和外部資源整合上,的企業(yè)有很大的機(jī)會。