肇慶生物質(zhì)顆粒燃燒機(jī)√廠家
主要特點(diǎn):生顆粒機(jī)是清潔能源追求效益與經(jīng)濟(jì)效益生燃料顆粒機(jī)能以其資源儲(chǔ)量豐富、清潔方便和可再生的特點(diǎn); 不定時(shí)觀測(cè)水溫變化，排水量，做到、節(jié)約；投資少、運(yùn)行費(fèi)用低：完率高：沸騰式半氣化加切線旋流式配風(fēng)設(shè)計(jì)，使得燃料及完全，效率可達(dá)90%以上；生鍋爐是一種新型的節(jié)能生設(shè)備。該設(shè)備以廉價(jià)生顆粒為燃料，有結(jié)構(gòu)合理全自動(dòng)智能化控制，大小火自動(dòng)切換，自動(dòng)進(jìn)料，熱效率高，充分，無污染，低排放，結(jié)構(gòu)合理，安裝簡(jiǎn)單方便，占用空間小等特點(diǎn)，運(yùn)行成本低，比燃油、燃電、燃?xì)饪晒?jié)省30%-60%運(yùn)行成本。我公司生產(chǎn)的生機(jī)完全符合行業(yè)并已通過相關(guān)部門的檢測(cè)。
江蘇丹陽(yáng)，齊梁故里。地處長(zhǎng)江三角洲， 位于長(zhǎng)江與京杭大運(yùn)河“十字黃金水道”的交匯處。這里不僅有美麗古老的傳說，丹陽(yáng)鏡片、丹陽(yáng)工具等“丹陽(yáng)制造”亦蜚聲海內(nèi)外。br /> br /> 通過大考：示范區(qū)榜上有名br /> br /> 2017年2月14日，“五金工具之鄉(xiāng)”的金字招牌上又增添了新的光彩。國(guó)家質(zhì)檢總局發(fā)布了2017年第14號(hào)公告,公布第四批出口工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量示范區(qū)名單，江蘇省丹陽(yáng)出口五金工具質(zhì)量示范區(qū)榜上有名，正式成為全國(guó)出口五金工具質(zhì)量示范區(qū)。br /> br /> 2017年1月11日，丹陽(yáng)丹北鎮(zhèn)接受大考。國(guó)家質(zhì)檢總局組成專家組，對(duì)丹陽(yáng)創(chuàng)建出口五金工具質(zhì)量示范區(qū)建設(shè)工作進(jìn)行的考核驗(yàn)收。br /> br /> 6名來自天津、山東、廈門、山東等地考核組專家對(duì)照質(zhì)量示范區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)丹陽(yáng)出口五金工具質(zhì)量示范區(qū)建設(shè)進(jìn)行的考核和嚴(yán)格的驗(yàn)收。通過兩天的考核與驗(yàn)收，考核組認(rèn)為，丹陽(yáng)創(chuàng)建示范區(qū)，充分體現(xiàn)出了的主導(dǎo)作用，突現(xiàn)了較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，創(chuàng)建工作有招法。通過示范區(qū)建設(shè)，成效明顯，用小行業(yè)占據(jù)了大市場(chǎng)。示范區(qū)產(chǎn)學(xué)聯(lián)合特色明顯，聯(lián)合武大質(zhì)量院開展質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究，推動(dòng)多家企業(yè)與全國(guó)高校共建研究中心，提升了科技創(chuàng)新能力。示范區(qū)公共培訓(xùn)開展扎實(shí)，培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)、人數(shù)多、內(nèi)容豐富、形式多樣、記錄完善，丹陽(yáng)出口五金工具質(zhì)量示范區(qū)建設(shè)工作扎實(shí)有效。br /> br /> 小行業(yè)大市場(chǎng)：五金工具之鄉(xiāng)br /> br /> 丹陽(yáng)五金工具產(chǎn)業(yè)起源于二十世紀(jì)七十年代，隨著社會(huì)的前進(jìn)逐步發(fā)展壯大，到了二十一世紀(jì)，已成為聞名遐爾的工具之鄉(xiāng)，丹陽(yáng)五金工具在市場(chǎng)擁有一席之地，延伸的工具鋼產(chǎn)品占世界產(chǎn)量的30%以上，成為世界的工具鋼生產(chǎn)基地，在工具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中逐步形成了自身的特色， 2007年，丹陽(yáng)被全國(guó)工商聯(lián)認(rèn)定為“五金工具之鄉(xiāng)”。br /> br /> 丹陽(yáng)五金工具主要以鉆頭和鋸片為主，出口工具主要是麻花鉆、建工鉆、木工鉆、金剛石鋸片、硬質(zhì)合金鋸片等。無論是工具行業(yè)和工具本身都稱不上大，但集聚的能量是驚人的，丹陽(yáng)五金工具占據(jù)世界60%的產(chǎn)能，丹陽(yáng)五金工具制造企業(yè)對(duì)世界市場(chǎng)五金工具有定價(jià)權(quán)，丹陽(yáng)五金工具在貿(mào)易大市中的“隱形”作用明顯。br /> br /> 丹陽(yáng)現(xiàn)有生產(chǎn)五金工具企業(yè)500余家，從業(yè)人員5萬多人，丹陽(yáng)已成為亞洲的鉆頭和鋸片生產(chǎn)基地，各類鉆頭在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到60%，市場(chǎng)占有率達(dá)70%；金剛石鋸片的國(guó)內(nèi)占有率達(dá)55%，市場(chǎng)占有率達(dá)40%。br /> br /> 示范區(qū)創(chuàng)建：為制造加“金”br /> br /> 盡管丹陽(yáng)五金工具占據(jù)世界60%的產(chǎn)能，但是，長(zhǎng)期以來，丹陽(yáng)市五金工具產(chǎn)業(yè)一直處于相對(duì)集中、互相獨(dú)立、互相競(jìng)爭(zhēng)、“試水”合作的低級(jí)發(fā)展水平，影響了競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。br /> br /> 如何助推丹陽(yáng)五金工具的更好發(fā)展，不斷增加丹陽(yáng)五金工具的“含金量”。br /> br /> “我們要將示范區(qū)建設(shè)作為檢驗(yàn)檢疫工作新的抓手，通過示范區(qū)建設(shè)，推進(jìn)五金工具供給側(cè)改革，不斷增添丹陽(yáng)五金工具的含金份量，更好地助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”江蘇鎮(zhèn)江檢驗(yàn)檢疫局祝林局長(zhǎng)做出了回答。br /> br /> 其實(shí)，早在2008年，鎮(zhèn)江檢驗(yàn)檢疫局就聯(lián)合丹陽(yáng)市、鎮(zhèn)江市外經(jīng)貿(mào)局簽署《關(guān)于“丹陽(yáng)市出口五金工具產(chǎn)業(yè)集聚監(jiān)管示范區(qū)”建設(shè)實(shí)施意見》，啟動(dòng)丹陽(yáng)出口五金工具產(chǎn)業(yè)集聚監(jiān)管示范區(qū)建設(shè)工作，建設(shè)江蘇省、全國(guó)首批出口工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集聚監(jiān)管示范區(qū)。br /> br /> 然而，隨著法檢目錄的大幅調(diào)整，檢驗(yàn)檢疫放寬了表外商品出口五金工具的檢驗(yàn)監(jiān)管要求出，出口五金工具產(chǎn)業(yè)集聚監(jiān)管示范區(qū)建設(shè)呈現(xiàn)自由發(fā)展?fàn)顟B(tài)。2014年，國(guó)家質(zhì)檢總局出臺(tái)《關(guān)于出口工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量示范區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)意見》。 鎮(zhèn)江檢驗(yàn)檢疫抓住機(jī)遇，再次聯(lián)合鎮(zhèn)江市商務(wù)局、丹陽(yáng)市人民共同推進(jìn)丹陽(yáng)市出口五金工具產(chǎn)業(yè)集聚監(jiān)管示范區(qū)提檔升級(jí)，創(chuàng)建出口五金工具質(zhì)量示范區(qū)，確定了地方負(fù)總責(zé)、企業(yè)負(fù)主體責(zé)任、檢驗(yàn)檢疫等監(jiān)管部門上下聯(lián)動(dòng)，政企互動(dòng)的聯(lián)席建設(shè)機(jī)制。通過培育技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的出口競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，探索質(zhì)量宏觀管理的新路徑，建立以“產(chǎn)業(yè)布局集中、行業(yè)協(xié)作配套、產(chǎn)業(yè)集群集聚、出口產(chǎn)品品牌”為特色的出口五金工具質(zhì)量示范區(qū)。鎮(zhèn)江市高度重視，將創(chuàng)建出口五金工具質(zhì)量示范區(qū)建設(shè)納入鎮(zhèn)江市“十三五”規(guī)劃。br /> br /> 鎮(zhèn)江檢驗(yàn)檢疫局主動(dòng)對(duì)接丹陽(yáng)地方、鎮(zhèn)江海關(guān)、鎮(zhèn)江商務(wù)局等，出臺(tái)了示范區(qū)相關(guān)扶持措施。祝林局長(zhǎng)多次與鎮(zhèn)江市、丹陽(yáng)市聯(lián)系，就示范區(qū)建設(shè)過程中遇到的問題，出謀劃策，想法設(shè)法解決困難，為示范區(qū)建設(shè)向地方爭(zhēng)取到了200萬元的扶持和獎(jiǎng)勵(lì)資金。完善創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立了示范區(qū)建設(shè)管理辦公室。制定了《丹陽(yáng)出口五金工具質(zhì)量示范區(qū)建設(shè)方案》、《出口五金工具質(zhì)量示范區(qū)企業(yè)管理制度》和《出口五金工具質(zhì)量示范區(qū)企業(yè)準(zhǔn)入管理制度》等系列出口五金工具質(zhì)量示范區(qū)管理制度。建立了建設(shè)保障體系、質(zhì)量監(jiān)管體系、風(fēng)險(xiǎn)管理體系、公共服務(wù)體系等四大體系。br /> br /> “創(chuàng)建出口五金工具質(zhì)量示范區(qū)一定要走聯(lián)合之路，特別是借助高校的力量?！弊Ａ志珠L(zhǎng)多次帶隊(duì)聯(lián)系武漢大學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究院，邀請(qǐng)程虹院長(zhǎng)來丹陽(yáng)指導(dǎo)。程虹院長(zhǎng)把大學(xué)課堂搬到企業(yè)，為區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行輔導(dǎo)。推動(dòng)“檢政校企協(xié)”五方聯(lián)合建設(shè)“示范區(qū)+”新格局，從宏觀戰(zhàn)略意識(shí)、質(zhì)量綜合創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、質(zhì)量戰(zhàn)略管理體系、化推廣等方面開展出口五金工具質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究，打造五金工具質(zhì)量“升級(jí)版”，提升丹陽(yáng)五金工具在世界市場(chǎng)品牌影響力、話語(yǔ)權(quán)、定價(jià)權(quán)，助推鎮(zhèn)江特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展。br /> br /> 與此同時(shí)，鎮(zhèn)江檢驗(yàn)檢疫局發(fā)揮檢驗(yàn)檢疫職能和技術(shù)優(yōu)勢(shì)出發(fā)，在五金工具檢測(cè)服務(wù)、建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯機(jī)制、擴(kuò)大示范區(qū)效應(yīng)上主動(dòng)作為，積極開展標(biāo)準(zhǔn)宣貫、五金工具質(zhì)量對(duì)比等活動(dòng)，為示范區(qū)內(nèi)企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)、質(zhì)量管理等方面的服務(wù)，推進(jìn)建立五金工具檢測(cè)聯(lián)盟和聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策。從創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái)出發(fā)，建立了“五金工具示范區(qū)”微信公眾號(hào)，利用新媒體的實(shí)效性、便利性、廣泛性及時(shí)發(fā)布示范區(qū)建設(shè)動(dòng)態(tài)，五金工具行業(yè)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息等相關(guān)內(nèi)容。公眾號(hào)得到了示范區(qū)內(nèi)企業(yè)的高度關(guān)注和良好互動(dòng)，為企業(yè)交流服務(wù)提供了一個(gè)新平臺(tái)。br /> br /> 對(duì)于江蘇鎮(zhèn)江檢驗(yàn)檢疫人來說，示范區(qū)建設(shè)通過考核，同樣經(jīng)受了一次嚴(yán)峻的檢閱。在迎檢倒計(jì)時(shí)的后的40天里，鎮(zhèn)江檢驗(yàn)檢疫人在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，主動(dòng)服務(wù)、分工協(xié)作、爭(zhēng)分奪秒地開展工作，把辦公地點(diǎn)搬到丹陽(yáng)丹北鎮(zhèn)，放棄周末，住在丹北，利用晚上休息時(shí)間與丹北鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)碰頭研究解決難題。按照創(chuàng)建要求攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，解決了一個(gè)又一個(gè)問題。檢驗(yàn)檢疫人的拼勁和努力，感動(dòng)了參加示范區(qū)創(chuàng)建的每一個(gè)的職工。正如丹陽(yáng)市委常委、丹北鎮(zhèn)委書記周東明所說：丹陽(yáng)出口五金工具質(zhì)量示范區(qū)創(chuàng)成，鎮(zhèn)江檢驗(yàn)檢疫功不可沒。br /> br /> 目前，丹陽(yáng)出口五金工具質(zhì)量示范區(qū)共有40家企業(yè)入駐，江蘇飛達(dá)控股集團(tuán)有限公司、天工有限公司兩家大型企業(yè)，“飛達(dá)”與“天工”被認(rèn)定為商標(biāo)，產(chǎn)品被認(rèn)定為“產(chǎn)品”。示范區(qū)企業(yè)產(chǎn)品出口量占全國(guó)同類產(chǎn)品出口總量的80%。江蘇天工工具有限公司、江蘇飛達(dá)工具有限公司等4家龍頭企業(yè)產(chǎn)銷占示范區(qū)出口總量50%以上。近兩年，區(qū)內(nèi)企業(yè)各類抽查合格率都達(dá)到了96%以上，未發(fā)生過一起重大進(jìn)出口產(chǎn)品質(zhì)量事故和違法案件。br /> br /> “拿到出口五金工具質(zhì)量示范區(qū)的牌子不是目的，不斷提升丹陽(yáng)五金工具產(chǎn)品質(zhì)量，不斷擴(kuò)大示范區(qū)效應(yīng)，不斷引領(lǐng)“制造”向“智造”邁進(jìn)，將丹陽(yáng)五金工具更深更廣的推向市場(chǎng)，是我們的共同追求?！?3月9日，江蘇鎮(zhèn)江檢驗(yàn)檢疫局在丹北鎮(zhèn)召開區(qū)內(nèi)企業(yè)座談時(shí)，大家一致表示。br />
在眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家和投資人眼中，汽車后市場(chǎng)是塊“大蛋糕”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，br /> 如果創(chuàng)業(yè)有“生態(tài)論”，那汽車后市場(chǎng)這個(gè)領(lǐng)域，一定是片萬億平方公里的熱帶雨林。br /> br /> 在這片領(lǐng)域，優(yōu)勝劣汰法則的執(zhí)行無情且殘酷。2014年O2O大熱，上門洗車作為其中一個(gè)分支，創(chuàng)業(yè)公司一時(shí)間多如牛毛?！?元洗車”拉開洗車大戰(zhàn)，車主們手機(jī)里裝著成片藍(lán)色、綠色APP，大街上飛馳而過的電動(dòng)三輪，很可能就是趕往下一家洗車的小哥……這一度引發(fā)整車廠和4S店的恐慌。br /> br /> 結(jié)果2016年資本寒冬剛現(xiàn)苗頭，一大批洗車平臺(tái)就應(yīng)聲倒下?！八劳龀薄眮韯?shì)洶洶，“1元洗車”、“充500返300”等廣告還沒從上撤下，我愛洗車、博湃養(yǎng)車、車8洗車等創(chuàng)業(yè)公司就成了死亡名單上的“先烈”，引發(fā)了眾多惋惜、感慨與反思。br /> br /> 時(shí)間沖刷著戰(zhàn)場(chǎng)。2017年，“死亡潮”陰影逐漸離人們遠(yuǎn)去。消費(fèi)升級(jí)、汽車購(gòu)置稅減半、高齡車數(shù)量越來越多……諸多因素影響下，汽車后市場(chǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，似乎已經(jīng)近在眼前。br /> br /> 群雄割據(jù)的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代br /> br /> 在眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家和投資人眼中，汽車后市場(chǎng)是塊“大蛋糕”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，br /> “早、散、多、雜”，是汽車后市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀。從創(chuàng)業(yè)者的角度看，汽車后市場(chǎng)經(jīng)歷過多年燒錢大戰(zhàn)、巨頭入局，都沒有出現(xiàn)能完全割據(jù)一方的勢(shì)力，這是他們進(jìn)入這一領(lǐng)域的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。根據(jù)微鏈APP的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，500多家獲得融資的創(chuàng)業(yè)公司中，大部分處于早期階段。讓人眼前一亮的是，跑到新三板、上市等后期階段的公司相對(duì)也比較多。br /> br /> 不同于其他創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，汽車后市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)公司并未集中分布在超一線和一線城市，地域分布廣泛，分散在全國(guó)22個(gè)省市。這些公司聚焦點(diǎn)不盡相同，外加上行業(yè)本身地域?qū)傩詮?qiáng)，形成如戰(zhàn)國(guó)時(shí)代群雄割據(jù)般的局面。br /> br /> 和一般房屋、裝修、家電消費(fèi)不同，對(duì)于車主來說，買車后，有關(guān)車的消費(fèi)才剛剛開始。隨著車齡增加，保養(yǎng)、維護(hù)等服務(wù)越來越成為車主們必不可少的日常性問題。汽車后市場(chǎng)若要細(xì)分，可以據(jù)此分為汽車后服務(wù)(如汽車保養(yǎng)、維修、配件供應(yīng)等一系列服務(wù))、二手車、汽車金融三大類。br /> br /> 有意思的一點(diǎn)，2017年恰逢2009年后爆發(fā)增長(zhǎng)的一批新車完全進(jìn)入后市場(chǎng)的時(shí)期。把握趨勢(shì)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，是極其關(guān)鍵的一件事。br /> br /> 俞霽睬和她的團(tuán)隊(duì)2013年就開始進(jìn)入汽車后市場(chǎng)這個(gè)行業(yè)，在她看來，“2017年，該出現(xiàn)的模式大多已經(jīng)出現(xiàn)，汽車后市場(chǎng)會(huì)進(jìn)入成熟和高速發(fā)展的階段。該淘汰的會(huì)被淘汰，該發(fā)展的還會(huì)繼續(xù)發(fā)展。”2015年，神汽在線正式成立，創(chuàng)始人俞霽睬和她的團(tuán)隊(duì)已對(duì)這個(gè)領(lǐng)域有較為深刻的理解。做汽車后市場(chǎng)，必須要觸達(dá)精準(zhǔn)人群，擁有可持續(xù)的商業(yè)模式，這樣才不會(huì)在料峭春寒中“凍傷”自己。br /> br /> 冰火交融 叢林中的百樣生態(tài)br /> br /> 2014年～2017年，汽車后服務(wù)的冰火交融，誕生許多大大小小的創(chuàng)業(yè)公司，有的從風(fēng)口摔落，也有的口碑廣為傳播?？傮w來看，有兩陣風(fēng)帶動(dòng)了汽車后服務(wù)領(lǐng)域的繁榮發(fā)展：br /> br /> 陣風(fēng)，是通過“上門洗車”模式切入汽車后服務(wù)，像博湃養(yǎng)車、e洗車。他們通過低價(jià)風(fēng)暴迅速打開了O2O洗車的市場(chǎng)；但由于風(fēng)口來得快去得也快，資金鏈斷裂、用戶不忠誠(chéng)等各種問題導(dǎo)致追這陣風(fēng)的一大批公司迅速?gòu)脑贫怂r /> br /> 第二陣風(fēng)，是通過線上平臺(tái)、線下開店切入汽車后服務(wù)，類似養(yǎng)車典典、車享家。線下開直營(yíng)店的重模式，讓好的服務(wù)商于幾年時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)為知名的品牌汽配汽修店，在各大城市生根發(fā)芽。br /> br /> 此外，還有一股勢(shì)力，是從汽車配件切入汽車后服務(wù)，如神汽在線。品類繁多的零部件、品牌經(jīng)銷商，讓這類方向看似不被追捧，但實(shí)際上，神汽在線這樣想要建立一站式、全國(guó)全品類汽配電商平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)公司，一年多來已經(jīng)穩(wěn)扎穩(wěn)打成為汽車后服務(wù)中的一支生力軍。br /> br /> 神汽在線團(tuán)隊(duì)有著深厚的阿里B2B鐵軍基因，他們通過一頭把控住廠商、品牌商、經(jīng)銷商等B端的質(zhì)量，一頭利用強(qiáng)有力的地推聚攏分散用戶，滿足他們的采購(gòu)需求，逐步打造出一個(gè)“大B、小B to 小B”的汽配生態(tài)圈。br /> br /> 從洗車、保養(yǎng)到維修涉及多個(gè)環(huán)節(jié)與領(lǐng)域，所以在汽車后服務(wù)里，很多對(duì)手與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，都處于相似不相同、互通合作的微妙氛圍中。正如熱帶雨林中有參天大樹，也有纏繞的藤蔓，沼澤草地，形成獨(dú)特的生態(tài)氛圍。br /> br /> BAT押注 兵家必爭(zhēng)之地br /> br /> 二手車，2016年汽車后市場(chǎng)中一陣颶風(fēng)，可謂是“兵家必爭(zhēng)之地”。br /> br /> 2015年，58趕集合并之后，楊浩涌找到了他人生下一個(gè)十年的新事業(yè)：瓜子二手車。因?yàn)榭春肅2C的二手車模式，他自掏6000萬美元腰包，先投瓜子二手車筆啟動(dòng)資金。br /> br /> 彼時(shí)，br /> 此外，阿里聯(lián)合廣匯集團(tuán)推出二手車交易平臺(tái)，此外還和眾多二手車平臺(tái)簽訂合作。而百度、騰訊、京東，更是用投資押注二手車市場(chǎng)：br /> br /> 百度正是優(yōu)信二手車C輪融資的投資方之一；br /> br /> br /> 京東除了投資，更是把旗下整車和二手車頻道交給了易車網(wǎng)運(yùn)營(yíng)。br /> br /> 除BAT紛紛押注二手車，晨興資本、經(jīng)緯、君聯(lián)資本、紅杉資本等投資機(jī)構(gòu)也非常青睞二手車這一細(xì)分領(lǐng)域：br /> br /> 18家汽車后市場(chǎng)拿到C輪及以后融資的創(chuàng)業(yè)公司中，屬于二手車這一細(xì)分領(lǐng)域的公司就有10家。而在所有獲得融資的創(chuàng)業(yè)公司中，二手車占到了四分之一。且二手車的融資金額動(dòng)輒上億美元，足可見是一場(chǎng)實(shí)打?qū)嵉摹昂篱T之戰(zhàn)”。br /> br /> “2017年仍會(huì)是關(guān)鍵的一年?！本驮?月初，楊浩涌再度和老對(duì)手姚勁波同臺(tái)，雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作，打通瓜子二手車和58趕集業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)方面的共享合作。二手車及整個(gè)汽車后市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)節(jié)奏都在不斷加速。br /> br /> 回望經(jīng)歷了波峰與波谷的汽車后市場(chǎng)，還有不少公司正低調(diào)完成自身蛻變。一方面，汽車后市場(chǎng)中的傳統(tǒng)企業(yè)正望向互聯(lián)網(wǎng)大小平臺(tái)、終端，意圖啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化；另一方面，在智能化、無人車等方面投入研究的汽車配件公司也逐漸增多。br /> br /> 在汽車后市場(chǎng)這浩浩蕩蕩、前仆后繼的創(chuàng)業(yè)者中，想要脫穎而出并不是一件容易的事。不過，隨著整個(gè)市場(chǎng)節(jié)奏加快，這片生態(tài)繁雜的熱帶雨林里，將很快有迅猛的獨(dú)角獸出現(xiàn)。br />
