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TESCO驗(yàn)廠相關(guān)資料/深圳樂購(gòu)驗(yàn)廠咨詢/TESCO驗(yàn)廠如何通過/TESCO驗(yàn)廠審核
發(fā)布者:kaiguan88  發(fā)布時(shí)間:2018-10-23 15:44:44

      特易購(gòu)(TESCO)公司成立于1932年,是英國(guó)最大的零售公司,也是世界三大零售商之一。除了在英國(guó)本土的691家大型購(gòu)物中心外,該公司42%的店鋪分布于中歐與東南亞各國(guó),是個(gè)國(guó)際化的超市巨人。

  特易購(gòu)集團(tuán)截至2005226日的2004年財(cái)年,Tesco的稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)了21%達(dá)到20億英鎊。370億英鎊的銷售額也比上一財(cái)年增長(zhǎng)12%。2004年底圣誕大采購(gòu)時(shí),特易購(gòu)更是出色的吸引了大批顧客,使得其老對(duì)手J.Sainsbury陣和William Morrison Supermarkets PLC黯然失色。由于公司業(yè)績(jī)優(yōu)異,2004年這位特易購(gòu)公司的首席執(zhí)行官被Fortune雜志評(píng)為年度歐洲商人。特易購(gòu)也在特里的領(lǐng)導(dǎo)下確立了世界第三大零售商的地位,緊隨沃爾瑪和家樂福之后。

  在過去10年里,特易購(gòu)這家英國(guó)公司由一家打折零售店成長(zhǎng)為世界級(jí)的大企業(yè),不僅經(jīng)營(yíng)超市和便利店,還提供了全球最大規(guī)模的網(wǎng)上雜貨服務(wù)。在過去7年里英國(guó)市場(chǎng)經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨:極具侵略性的沃爾瑪打入了英國(guó)市場(chǎng),本土著名零售商SafewayWilliam Morrison Supermarkets PLC收購(gòu),而超市業(yè)更是受到了競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)的兩次調(diào)查。但這些特易購(gòu)都一一度過。特里·萊希感慨道:對(duì)零售業(yè)來說,每一天都是全新的一天,你總有機(jī)會(huì)把事情做好。這與特易購(gòu)的Logo細(xì)微之處見幫助(every little help正好不謀而合。

  特易購(gòu)于1924年由杰克·科恩(Jack Cohen)開創(chuàng),首間店鋪始于英國(guó)倫敦北部。最初的店鋪經(jīng)營(yíng)模式只限于食品類零售服務(wù),銷售理念也是本著囤積銷售的觀點(diǎn),以低價(jià)搶進(jìn),市場(chǎng)范圍和規(guī)模并不大。歷經(jīng)了20世紀(jì)60年代的飛速發(fā)展時(shí)期,以及超級(jí)市場(chǎng)概念從排斥到被普遍認(rèn)可的時(shí)期,1995年在本土市場(chǎng)超過J.Sainsburys,又通過國(guó)際擴(kuò)張發(fā)展成為一家國(guó)際性的零售巨頭。經(jīng)過80年的努力,2003年特易購(gòu)終于揚(yáng)眉吐氣,首次在英國(guó)企業(yè)中排名第一。

  1987年特易購(gòu)在英國(guó)的連鎖超市只是排名第四,但是在1991年躍升為市場(chǎng)第一。特易購(gòu)內(nèi)部高級(jí)經(jīng)理曾經(jīng)認(rèn)為,特易購(gòu)制勝的原因其實(shí)很簡(jiǎn)單,就在于他們進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間早。其實(shí)對(duì)于特里來說,并不是這樣簡(jiǎn)單的事情:過去我們只是抄襲對(duì)手的招數(shù),雖然可以賺錢,但不會(huì)成為市場(chǎng)第一。于是,有一天,我們決定,停下來,放棄跟隨市場(chǎng),開始追隨我們的顧客。


TESCO驗(yàn)廠-SGS驗(yàn)廠審核清單

質(zhì)量管理系統(tǒng)部分(品質(zhì)部/生產(chǎn)制造部/采購(gòu)/設(shè)計(jì))
工廠概況 營(yíng)業(yè)執(zhí)照/工廠平面圖/組織架構(gòu)圖(品管)/生產(chǎn)工藝流程圖(品管)設(shè)備清單/設(shè)備維修保養(yǎng)記錄
客戶關(guān)注 -開發(fā)設(shè)計(jì)流程/開發(fā)設(shè)計(jì)完整個(gè)案(1~3個(gè))/設(shè)計(jì)變更
-潛在危害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(物理異常物體如金屬,玻璃等/化學(xué)/微生物方面的危害)
-客戶定單:規(guī)格質(zhì)量要求/客戶簽板
-客戶滿意度調(diào)查/客戶投訴處理,產(chǎn)品緊急事故處理程序(包括召回程序)
設(shè)計(jì)部,業(yè)務(wù),品保
供應(yīng)商方面 –供應(yīng)商清單(主要原料,來料及包裝等/各一至二個(gè)廠名即可
-供應(yīng)商評(píng)審記錄/合格供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)/供應(yīng)商來料狀況統(tǒng)計(jì)
-向供應(yīng)商發(fā)出的定單/規(guī)格質(zhì)量要求/簽板 采購(gòu)部
質(zhì)量管理系統(tǒng)方面ISO9000質(zhì)量管理體系證書及最近一次內(nèi)審報(bào)告/外審報(bào)告/管理評(píng)審報(bào)告
-質(zhì)量手冊(cè)/程序文件/文件更改收發(fā)記錄/儀器設(shè)備內(nèi)外校記錄報(bào)告/QC/QA職責(zé)/員工質(zhì)量培訓(xùn)記錄
-HACCP危害分析程序及記錄(產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制)
-不良控制/糾正/預(yù)防/持續(xù)改善 


-UL/CE/EMC/相關(guān)的產(chǎn)品測(cè)試化驗(yàn)報(bào)告/其他相應(yīng)的安全證書 品保
來料檢驗(yàn)-來料中免檢產(chǎn)品的質(zhì)量保證書/測(cè)試報(bào)告
-各種來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及缺陷分類/IOC來料檢驗(yàn)報(bào)告/不良品退貨及讓步接收記錄 來料倉(cāng)
IQC 制造過程與檢驗(yàn) -首件檢查記錄/IPQC驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)/巡檢及不良品處理記錄
-組裝線工具利器(刀片,斷針等)收發(fā)控制記錄/金屬探測(cè)記錄生產(chǎn)線
終檢,包裝/儲(chǔ)存-FQC/OQC驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)及記錄/不良品處理記錄
-包裝工段工具利器(刀片,斷針等)收發(fā)控制記錄/金屬探測(cè)記錄
-可追溯性:出貨跟蹤統(tǒng)計(jì)/批次標(biāo)識(shí)/日期標(biāo)包裝段 FQC 成品倉(cāng)
社會(huì)責(zé)任部分(行政人事部/財(cái)務(wù)部)
雇傭條件-廠紀(jì)廠規(guī)/招聘規(guī)定及程序/宿舍規(guī)定/保安條例 


      公司的社會(huì)責(zé)任委員會(huì)至少每年開四次會(huì),委員會(huì)主席定期向執(zhí)行委員會(huì)匯報(bào)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任事項(xiàng),而且每年至少一次在董事會(huì)上討論該委員會(huì)的工作情況。TESCO公司使用一種稱為“方向盤”的管理工具,以保證公司的平衡健康發(fā)展?!胺较虮P”分為四個(gè)方面——顧客、運(yùn)營(yíng)、人和財(cái)務(wù)。在這四個(gè)方面下,又分出更多的項(xiàng),每一項(xiàng)都與一系列的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)相聯(lián)系,這些指標(biāo)分別對(duì)應(yīng)著需要不懈努力才能達(dá)到的目標(biāo)。每個(gè)季度,公司管理層要向董事會(huì)遞交這四個(gè)方面的業(yè)績(jī)報(bào)告,并且要整理一份摘要發(fā)送給公司的2000名管理者,再傳遞給更多的員工閱讀。同時(shí),“方向盤”的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)與公司管理層的薪酬以及獎(jiǎng)金掛鉤。

TESCO公司的社會(huì)責(zé)任通過 “運(yùn)營(yíng)”部分的“負(fù)責(zé)任而且安全” 對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)來衡量。通過這種方式,企業(yè)社會(huì)責(zé)任事項(xiàng)就能夠與公司的日常運(yùn)作緊密地結(jié)合在一起。企業(yè)社會(huì)責(zé)任委員會(huì)按季度監(jiān)控這些關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的實(shí)際水平,而且對(duì)這些指標(biāo)反映的業(yè)績(jī)每年進(jìn)行一次評(píng)估。TESCO的企業(yè)社會(huì)責(zé)任關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(CS KPIs)包括經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境三個(gè)方面,下圖列出了TESCO公司的部分CS KPIs

  TNS Superpanel最近發(fā)布的研究報(bào)告就指出,特易購(gòu)的超市業(yè)務(wù)在2004年更是增長(zhǎng)到26.5%。這個(gè)數(shù)據(jù)已經(jīng)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沃爾瑪所屬的Asda拋在了后面。Asda在英國(guó)所占的市場(chǎng)份額為16.7%。一家倫敦的零售業(yè)務(wù)咨詢公司Verdict Research估計(jì)說,英國(guó)零售業(yè)中每花出11英鎊,其中必然有一鎊是花在特易購(gòu)里的。

  倫敦Numis Securities證券的伊埃·麥克唐納(Iain McDonald)分析說特易購(gòu)將購(gòu)買力轉(zhuǎn)換成了低價(jià):這些數(shù)據(jù)真是令人高興得有些吃驚。特易購(gòu)也逐漸形成了一個(gè)良性循環(huán):英國(guó)第一大零售商的地位使其在與供應(yīng)商之間有了更多討價(jià)還價(jià)的余地,這樣就使其進(jìn)一步壓低價(jià)格并吸引更多的商家進(jìn)入特易購(gòu)的賣場(chǎng)。據(jù)特易購(gòu)宣布其長(zhǎng)期以來推行的降價(jià)策略已經(jīng)使銷售額上漲了9.2%。同時(shí)特易購(gòu)的實(shí)際價(jià)格已經(jīng)下降了11%,而英國(guó)物價(jià)下降了約1.6%。



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