ISO9001監(jiān)督審核需要準(zhǔn)備的資料
1、受控文件清單【ISO9001認(rèn)證審核咨詢】
分內(nèi)部文件和外來(lái)文件，若文件無(wú)變化或新增，則用去年的即可。若有變化或新增，就將變化或新增的加入其中。
2、質(zhì)量記錄清單【ISO9001認(rèn)證審核咨詢】
若記錄無(wú)變化或新增，則有去年的即可。若有變化或新增，就將變化或新增的加入其中。
3、會(huì)議記錄【ISO9001認(rèn)證審核咨詢】
公司或部門日常工作會(huì)議記錄。
4、年度培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄【ISO9001認(rèn)證審核咨詢】
5、設(shè)備清單及日常保養(yǎng)記錄【ISO9001認(rèn)證審核咨詢】
6、設(shè)備維修計(jì)劃【ISO9001認(rèn)證審核咨詢】
7、設(shè)備維修記錄【ISO9001認(rèn)證審核咨詢】
8、銷售合同及合同評(píng)審記錄【ISO9001認(rèn)證審核咨詢】
9、合同臺(tái)帳（合同登記表）【ISO9001認(rèn)證審核咨詢】
10、原材料采購(gòu)計(jì)劃【ISO9001認(rèn)證審核咨詢】
11、原材料入庫(kù)驗(yàn)收記錄。【ISO9001認(rèn)證審核咨詢】
12、生產(chǎn)計(jì)劃【ISO9001認(rèn)證審核咨詢】
13、生產(chǎn)任務(wù)通知單【ISO9001認(rèn)證審核咨詢】
14、生產(chǎn)流程控制記錄（工藝過(guò)程控制記錄）【ISO9001認(rèn)證審核咨詢】
15、顧客財(cái)產(chǎn)登記表（客戶來(lái)樣登記）【ISO9001認(rèn)證審核咨詢】
ISO9001質(zhì)量管理體系審核方案的類型
一、集中式審核方案
1、主要特點(diǎn)是：
（1）每次管理體系審核在一個(gè)特定時(shí)間段內(nèi)完成；
（2）每次管理體系審核在一個(gè)特定時(shí)間段內(nèi)完成覆蓋所有管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求；
（3）審核后的糾正行動(dòng)及跟蹤在限定時(shí)間內(nèi)一次性完成。
2、主要時(shí)機(jī)是：
（1）新建管理體系運(yùn)行后；
（2）管理體系有重大變化時(shí)；
（3）發(fā)生事故后；
（4）外部審核前；
（5）組織領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要時(shí)。
二、滾動(dòng)式年度審核方案
滾動(dòng)式年度審核方案一般在通過(guò)第三方管理體系認(rèn)證后被采用。滾動(dòng)式審核方案的主要特點(diǎn)是：
1、每次審核不是在某特定時(shí)間段一次性完成，而是分布在數(shù)個(gè)特定時(shí)間段完成，審核持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)；
2、審核和審核后的糾正行動(dòng)及其跟蹤陸續(xù)展開；
3、在一個(gè)審核時(shí)期內(nèi)應(yīng)保證所有適用過(guò)程、相關(guān)部門和重要場(chǎng)所得到審核；
4、重要的活動(dòng)、過(guò)程、場(chǎng)所和部門可安排多頻次審核。
如何通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證來(lái)促使企業(yè)獲益？
ISO9001可促進(jìn)顧客滿意，可促使訂單流程平順，提升顧客對(duì)企業(yè)合同履約能力的信任。除了第三方質(zhì)量管理體系認(rèn)證，顧客還可能安排第二方顧客驗(yàn)廠，驗(yàn)收的依據(jù)大部分與ISO9001標(biāo)準(zhǔn)相符。
實(shí)際中，很多企業(yè)都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到ISO9001的科學(xué)合理之處，在沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，偏聽偏信，對(duì)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)持否定立場(chǎng)。沒(méi)辦法，很多國(guó)內(nèi)企業(yè)并不是學(xué)習(xí)型的企業(yè)。
簡(jiǎn)單的說(shuō)，通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，至少可以促使企業(yè)獲得以下好處：
1）有了證書，很多場(chǎng)合可以派上用場(chǎng)，而且它的信譽(yù)度，比一般雜牌證書管用，至少政府認(rèn)可；
2）借機(jī)學(xué)習(xí)了一下標(biāo)準(zhǔn)，公司員工在學(xué)習(xí)過(guò)程中，能從全新的思維方式中審視自己的工作，雖然他并不一定就會(huì)去改進(jìn)；
3）借機(jī)整理了一個(gè)公司的原有制度規(guī)范等工作要求，會(huì)發(fā)現(xiàn)，許多事情沒(méi)有規(guī)矩，沒(méi)有流程，有待改進(jìn)。也就是找到了改進(jìn)點(diǎn)；
