Safeway驗(yàn)廠咨詢孕婦工資待遇及產(chǎn)假問題范本
一、Safeway驗(yàn)廠咨詢孕婦工資待遇
產(chǎn)假期間,工資照發(fā)(基本工資)。
女職工產(chǎn)假期間,用人單位參加生育保險(xiǎn)的,由社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)給生育津貼;用人單位沒有參加生育保險(xiǎn)的,產(chǎn)假期間的津貼由用人單位支付。
將相關(guān)內(nèi)容加入公司的規(guī)章制度中,工作時(shí)間和休息休假制度,薪酬福利待遇制度等,加蓋公司公章并張貼即可,Safeway驗(yàn)廠中對于孕婦工資待遇如何?
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三、Safeway驗(yàn)廠咨詢孕婦產(chǎn)假
女職工產(chǎn)假為90天,其中產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假15天?!奔磳?shí)際產(chǎn)假天數(shù)=法定基本產(chǎn)假天數(shù)+特殊原因增加天數(shù)。法定基本產(chǎn)假天數(shù)為90天。一般用人單位可以根據(jù)本單位實(shí)際情況對產(chǎn)假時(shí)間另行規(guī)定,但不得低于法定的90天標(biāo)準(zhǔn)。
產(chǎn)假時(shí)間是按照自然天數(shù)計(jì)算的,周末假日和節(jié)日等也計(jì)算在內(nèi)。
關(guān)于流產(chǎn)的產(chǎn)假:
《勞動(dòng)部關(guān)于女職工生育待遇若干問題的通知》,對相關(guān)問題有更為詳細(xì)的解釋:懷孕不滿四個(gè)月流產(chǎn)時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的意見,給予十五天至三十天的產(chǎn)假;懷孕滿四個(gè)月以上流產(chǎn)時(shí),給予四十二天產(chǎn)假。產(chǎn)假期滿,因身體原因仍不能工作的,經(jīng)過醫(yī)務(wù)部門證明后,其超過產(chǎn)假期間的待遇,按照職工患病的有關(guān)規(guī)定處理。
零售業(yè)經(jīng)營四支柱
西夫韋公司是采用“四支柱”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的,這一戰(zhàn)略兼顧產(chǎn)品與價(jià)格、潮流、最佳的有效性以及的客戶服務(wù)。
建立ABC客戶忠誠卡
西夫韋公司曾投資6000萬英鎊建立ABC客戶忠誠卡,但是這項(xiàng)投資沒有獲得滿意的回報(bào)?!癆BC忠誠卡收集到了大量有價(jià)值的信息,這些信息為復(fù)雜的商品目錄郵寄工作奠定了基礎(chǔ)。但事實(shí)上,這并沒有必然導(dǎo)致客戶的忠誠度。貨架上糟糕的商品無法吸引客戶,因此我們認(rèn)為我們更應(yīng)該把資金投入到解決商品品種和價(jià)格的問題上來”,韋斯特先生說。取消了ABC客戶忠誠卡以后,韋斯特的團(tuán)隊(duì)僅靠8個(gè)人來分析西夫韋公司EPOS系統(tǒng)產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)來提供重要信息。韋斯特說,“逐漸取消ABC客戶忠誠卡意味著我們必須處理大量的未經(jīng)整理的數(shù)據(jù)?!?a name="1_4">
經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變
經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變意味著韋斯特必須向眾多非專業(yè)的用戶提供更多有價(jià)值的信息。韋斯特說,“零售業(yè)是非常具有傳遞性的:商場的經(jīng)驗(yàn)是無價(jià)的。本質(zhì)上看,我們的著眼點(diǎn)從接受總部領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)移到以高度的可執(zhí)行的專業(yè)分析來支持各地方的經(jīng)營活動(dòng)。因此在信息的傳遞上不會(huì)產(chǎn)生瓶頸。這就是為什么我們越來越依賴SAS軟件的靈活性?!?a name="1_3">
保留兩年信息儲(chǔ)存在
西夫韋公司每一周都有900多萬個(gè)結(jié)算交易,平均每一個(gè)交易有20個(gè)項(xiàng)目。 西夫韋公司的EPOS系統(tǒng)保留了兩年的信息(儲(chǔ)存在DB2文件中)。
利用SAS/ACCESS將這些數(shù)據(jù)調(diào)用出來并和大量的金融、地域、MOSAIC和競爭者數(shù)據(jù)相整合。“在處理紛繁數(shù)據(jù)時(shí),SAS的功能是無法比擬的?!?a name="2">
不做追隨者
韋斯特團(tuán)隊(duì)最重要的工作就是吸引力模型(gravity modelling),分析產(chǎn)品廣告的成功經(jīng)驗(yàn)為各地方商場的管理提供支持。吸引力模型是用來輔助店址分布規(guī)劃的:在哪里新建或擴(kuò)建韋斯特商場。由于競爭者的緣故,房租費(fèi)用越來越高,對于韋斯特和他的團(tuán)隊(duì)來說,最重要的工作是挑選正確的擴(kuò)張機(jī)會(huì)保證新的投資機(jī)會(huì)帶來最大的回報(bào):為不同模式的商場和不同地區(qū)的商場選擇最適宜的商品。