2016年6月8日,《2016年BrandZ全球最具價(jià)值品牌百?gòu)?qiáng)榜》公布,亞馬遜排名第7。
2016年10月,亞馬遜排2016年全球100大最有價(jià)值品牌第8名。 [1]
2017年5月5日?qǐng)?bào)道,亞馬遜準(zhǔn)備在英國(guó)劍橋設(shè)立一個(gè)新的研發(fā)中心,用于科學(xué)研發(fā)。
2017年12月21日,世界品牌實(shí)驗(yàn)室(World Brand Lab)編制的2017年度(第十四屆)“世界品牌500強(qiáng)”在紐約揭曉,亞馬遜繼續(xù)保持“季軍”位置。
截至當(dāng)?shù)貢r(shí)間2018年3月20日,亞馬遜的市值已經(jīng)超越谷歌母公司Alphabet,成為僅次于蘋(píng)果的全球第二大市值公司。
1998年4月,亞馬遜收購(gòu)了IMDb(互聯(lián)網(wǎng)電影資料庫(kù)公司);
1998年8月,亞馬遜以1.86億美元收購(gòu)Junglee(數(shù)據(jù)挖掘公司);
1998年8月,亞馬遜以9300萬(wàn)美元收購(gòu)Planetall(社交網(wǎng)絡(luò)公司);
1999年6月,亞馬遜以2.5億美元收購(gòu)了Alexa;
2003年4月,亞馬遜收購(gòu)了其在線音樂(lè)商店的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手en:CD Now;
2004年8月,亞馬遜以7500萬(wàn)美元收購(gòu)了中國(guó)的卓越網(wǎng)(卓越當(dāng)時(shí)是一家網(wǎng)上書(shū)店);
2005年7月,亞馬遜收購(gòu)了CustomFlix(DVD制作商);
2006年2月,亞馬遜收購(gòu)了Shopbop(女性時(shí)尚購(gòu)物網(wǎng)站);
2007年5月,亞馬遜收購(gòu)了Dpreview(數(shù)碼相機(jī)測(cè)評(píng)網(wǎng)站);
2008年3月,亞馬遜以3億美元收購(gòu)了Audible(有聲讀物網(wǎng)站);
2009年7月,亞馬遜以12億收購(gòu)了Zappos(在線鞋店);
2010年6月,亞馬遜以1.1億美元收購(gòu)了Woot(團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站);
2010年10月,亞馬遜稱其將收購(gòu)歐洲在線購(gòu)物服務(wù)網(wǎng)站BuyVIP. com以擴(kuò)大在這個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)份額。這筆收購(gòu)交易的金融條款沒(méi)有披露。亞馬遜負(fù)責(zé)歐洲零售的副總裁Greg Greeley說(shuō),收BuyVIP. com對(duì)于亞馬遜歐洲業(yè)務(wù)是一個(gè)極好的補(bǔ)充,為亞馬遜客戶尋找和發(fā)現(xiàn)獨(dú)特的和誘人的產(chǎn)品提供了另一個(gè)獨(dú)特的途徑。
2010年11月,亞馬遜以5.5億美元收購(gòu)了Quidsi;
2011年7月,亞馬遜收購(gòu)了The Book Depository(網(wǎng)上書(shū)店);
2011年,亞馬遜還收購(gòu)了 Lovefilm,Pushbutton;
2012年3月,亞馬遜收購(gòu)了自動(dòng)化機(jī)器人公司 Kiva Systems。
2013年3月,亞馬遜在歐洲超越了當(dāng)?shù)仄渌诰€零售商,成為歐洲最受歡迎、訪問(wèn)量最大的網(wǎng)絡(luò)零售商。
2014年4月11日,亞馬遜收購(gòu)數(shù)字漫畫(huà)公司comiXology。
2014年5月16日,亞馬遜宣布2000萬(wàn)美元投資入股上海美味七七,開(kāi)啟中國(guó)市場(chǎng)的生鮮戰(zhàn)略部署。
2014年8月26日,亞馬遜宣布以9.7億美元的現(xiàn)金收購(gòu)視頻游戲流媒體服務(wù)Twitch。
2016年11月4日,亞馬遜中國(guó)宣布亞馬遜海外購(gòu)與亞馬遜英國(guó)站點(diǎn)正式實(shí)現(xiàn)對(duì)接,超百萬(wàn)來(lái)自亞馬遜英國(guó)站點(diǎn)的海外貨登陸亞馬遜海外購(gòu)商店。
成為“地球上最大的書(shū)店”(1994年-1997年)
1994年夏天,從金融服務(wù)公司D.E.Shaw辭職出來(lái)的貝佐斯決定創(chuàng)立一家網(wǎng)上書(shū)店,貝佐斯認(rèn)為書(shū)籍是最常見(jiàn)的商品,標(biāo)準(zhǔn)化程度高;而且美國(guó)書(shū)籍市場(chǎng)規(guī)模大,十分適合創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過(guò)大約一年的準(zhǔn)備,亞馬遜網(wǎng)站于1995年7月正式上線。為了和線下圖書(shū)巨頭Barnes&Noble、Borders競(jìng)爭(zhēng),貝佐斯把亞馬遜定位成“地球上最大的書(shū)店”(Earth‘s biggest bookstore)。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),亞馬遜采取了大規(guī)模擴(kuò)張策略,以巨額虧損換取營(yíng)業(yè)規(guī)模。經(jīng)過(guò)快跑,亞馬遜從網(wǎng)站上線到公司上市僅用了不到兩年時(shí)間。1997年5月Barnes&Noble開(kāi)展線上購(gòu)物時(shí),亞馬遜已經(jīng)在圖書(shū)網(wǎng)絡(luò)零售上建立了巨大優(yōu)勢(shì)。此后亞馬遜和Barnes&Noble經(jīng)過(guò)幾次交鋒,亞馬遜最終完全確立了自己是最大書(shū)店的地位。
成為最大的綜合網(wǎng)絡(luò)零售商(1997年-2001年)
貝佐斯認(rèn)為和實(shí)體店相比,網(wǎng)絡(luò)零售很重要的一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于能給消費(fèi)者提供更為豐富的商品選擇,因此擴(kuò)充網(wǎng)站品類,打造綜合電商以形成規(guī)模效益成為了亞馬遜的戰(zhàn)略考慮。1997年5月亞馬遜上市,尚未完全在圖書(shū)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)中樹(shù)立絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位的亞馬遜就開(kāi)始布局商品品類擴(kuò)張。經(jīng)過(guò)前期的供應(yīng)和市場(chǎng)宣傳,1998年6月亞馬遜的音樂(lè)商店正式上線。僅一個(gè)季度亞馬遜音樂(lè)商店的銷售額就已經(jīng)超過(guò)了CDnow,成為最大的網(wǎng)上音樂(lè)產(chǎn)品零售商。此后,亞馬遜通過(guò)品類擴(kuò)張和國(guó)際擴(kuò)張,到2000年的時(shí)候亞馬遜的宣傳口號(hào)已經(jīng)改為“最大的網(wǎng)絡(luò)零售商”(the Internet’s No.1 retailer)。
成為“最以客戶為中心的企業(yè)”(2001年-至今)
2001年開(kāi)始,除了宣傳自己是最大的網(wǎng)絡(luò)零售商外,亞馬遜同時(shí)把“最以客戶為中心的公司”(the world‘s most customer-centric company)確立為努力的目標(biāo)。此后,打造以客戶為中心的服務(wù)型企業(yè)成為了亞馬遜的發(fā)展方向。為此,亞馬遜從2001年開(kāi)始大規(guī)模推廣第三方開(kāi)放平臺(tái)(marketplace)、2002年推出網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(AWS)、2005年推出Prime服務(wù)、2007年開(kāi)始向第三方賣家提供外包物流服務(wù) Fulfillment by Amazon(FBA)、2010年推出KDP的前身自助數(shù)字出版平臺(tái)Digital Text Platform(DTP)。亞馬遜逐步推出這些服務(wù),使其超越網(wǎng)絡(luò)零售商的范疇,成為了一家綜合服務(wù)提供商。
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