耐克代工廠過度加班
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2005-2006財(cái)年時(shí),全球體育用品巨頭耐克CEO馬克?帕克(Mark Parker)宣布,將在2011財(cái)年消除其代工企業(yè)過度加班的現(xiàn)象。但事實(shí)表明,耐克代工企業(yè)工作超時(shí)現(xiàn)象不減反增,超過兩成的耐克代工廠每周工作時(shí)間超過60個(gè)小時(shí)。
根據(jù)耐克美國時(shí)間1月22日發(fā)布的《2007-2009財(cái)年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》,2007財(cái)年,耐克代工企業(yè)中周工作時(shí)間在60-72小時(shí)的有110家,周工作時(shí)間在72小時(shí)以上的有27家。根據(jù)耐克的標(biāo)準(zhǔn),周工作時(shí)間在60小時(shí)以上為過度加班,2007財(cái)年過度加班的耐克代工企業(yè)數(shù)占全部代工企業(yè)的比例為20%多,2008財(cái)年增加到22%,2009財(cái)年則進(jìn)一步增加到24%。
2009年財(cái)年,耐克全球代工企業(yè)總數(shù)為618家,而截至2009年6月1日,耐克在中國共有136家代工廠。因此有說法稱,耐克在全球售出的每三雙鞋中就有一雙來自中國制造。
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耐克承認(rèn),有時(shí)其中國代工工廠要求工人過度加班,在有限情況下,允許工作時(shí)間每月短暫超過240小時(shí)。近年來,隨著中國不斷提高低保障工資,耐克在國內(nèi)的代工企業(yè)數(shù)目出現(xiàn)減少的趨勢(shì),2007年底時(shí)還有144家,截至前年6月只有136家,雇用26.6089萬名員工,其中70%是農(nóng)民工。
而越來越多的東南亞企業(yè)正成為耐克的代工廠,僅越南、泰國、印度尼西亞三國的耐克代工企業(yè)數(shù)累計(jì)達(dá)到138家,雇用37萬人左右,已經(jīng)超過中國。無論中國所在的北亞區(qū)還是印度尼西亞所在的南亞區(qū),都是過度加班的重災(zāi)區(qū)。耐克新披露的社會(huì)責(zé)任報(bào)告顯示,2009財(cái)年,北亞區(qū)有49家工廠發(fā)生過度加班現(xiàn)象,南亞區(qū)則有92家。
過度加班的原因,耐克解釋是因?yàn)?/span>“我們發(fā)現(xiàn)我們的供應(yīng)鏈上存在如下問題:執(zhí)法不一致、工廠管理存在紕漏、供應(yīng)鏈上游管理不力等,這些都可能無意中影響到合同工廠的工作時(shí)間安排”。
值得注意的是,耐克過度加班的代工企業(yè)比例從2008財(cái)年的22%增加到2009財(cái)年的24%,同期耐克的代工企業(yè)總數(shù)則從690家減少到618家,代工企業(yè)雇用的工人數(shù)量也從2008財(cái)年的83.4761萬人減少到2009財(cái)年的82.3026萬人,理論上來說,在總的訂單量和生產(chǎn)效率不變的情況下,工廠和工人數(shù)量減少,意味著單個(gè)工人的工作量加大,通過加班來完成工作任務(wù)成為選項(xiàng)之一。
為了解決過度加班問題,耐克提出在中國將加強(qiáng)和代工工廠的持續(xù)關(guān)系及能力建設(shè),鼓勵(lì)代工企業(yè)對(duì)訂單突然變化的情況有一定預(yù)見并與耐克一起解決潛在的過度加班問題,通過和工廠合作,重新安排訂單,允許延后交貨,或者在遇到需要額外工作時(shí)間的情況時(shí),工廠管理層必須得到耐克預(yù)先的許可,證明管理層已經(jīng)對(duì)加班進(jìn)行了計(jì)劃,以便盡量減少對(duì)工人的影響,工廠還須證明就加班事宜與工人進(jìn)行了商量。
NIKE工廠驗(yàn)廠培訓(xùn)(三)
NIKE工廠驗(yàn)廠培訓(xùn)(三)
4.1 社會(huì)保險(xiǎn):
中國法規(guī):《勞動(dòng)法》72條,用人單位和勞動(dòng)者必須依法參加社會(huì)保險(xiǎn),繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
4.2 社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)充規(guī)定:
工廠應(yīng)提供所交納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的有關(guān)證據(jù)。
工廠應(yīng)保存社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納收據(jù)和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門減免社會(huì)保險(xiǎn)的以供檢查。
4.3 員工檔案:
工廠應(yīng)當(dāng)保存所有員工的人事資料。
員工檔案中應(yīng)當(dāng)包括身份證復(fù)印件、工人進(jìn)廠工作日期、簽名以及工人的出生日期。
建議員工檔案中應(yīng)有個(gè)人近照、工作申請(qǐng)表、紀(jì)律處分記錄等。
4.4 童工和未成年工
4.5 常見問題:
不能提供未成年工的健康證明。
未向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門進(jìn)行未成年工使用登記。
使用童工(中國法規(guī)規(guī)定為16周歲以下)。
童工使用假身份證進(jìn)廠(冒用其他人或其他家庭成員的身份證)。
曾經(jīng)使用童工(招用年齡不滿16周歲,但目前已經(jīng)達(dá)法定年齡)。
未成年工從事危險(xiǎn)性工作。
未成年工的加班時(shí)間超出規(guī)定。
4.6 案例
案例1
法定低工作年齡為16周歲。在一家北京的工廠,許多工人看起來不到16周歲,可他們的身份證表明他們已滿16周歲。誰都知道假造身份證很容易。這種行為是否可以接受?
案例2
某刀具廠有兩個(gè)剛滿16周歲的工人在廠區(qū)旁邊的模具棚工作。他們都是不錯(cuò)的員工,準(zhǔn)時(shí)上班,工作效率高。這種行為是否可以接收?
4.7 強(qiáng)制勞工
4.8 常見問題
使用強(qiáng)制性勞工或囚犯勞工。
使用契約式勞工或抵債式勞工。
不合理的人身限制。
強(qiáng)迫工人加班。
強(qiáng)制加班,加班過多。
要求工人額外進(jìn)行沒有報(bào)酬的工作(計(jì)件工人)。
扣留工人身份證件。
含不合理,限制性條款的勞動(dòng)合同。
限制人身自由(特別是宿舍放行制度)。
4.9 騷擾或虐待
中國法規(guī):勞部發(fā)(1994)118號(hào)8條:嚴(yán)禁企業(yè)對(duì)職工進(jìn)行體罰、毆打、搜身和侮辱,以及鎖閉在工作場(chǎng)所和職工集體宿舍限制職工人身自由。
4.10 常見問題:
體罰或虐待。
口頭威脅、騷擾工人(如呵斥工人)。
剝奪工人基本權(quán)利。
性騷擾。
不合理的安全檢查。
限制工人飲水或使用廁所時(shí)間。
4.11 歧視
中國法規(guī):《勞動(dòng)法》12條 勞動(dòng)者就業(yè),不因民族、種族、性別、宗教信仰不同而受到歧視。
4.12 常見問題:
? 根據(jù)個(gè)人特征(年齡、性別、地域、文化及社會(huì)階層)對(duì)工人區(qū)別對(duì)待。
? 招聘中的歧視現(xiàn)象。
? 歧視性的加強(qiáng)安排(加班機(jī)會(huì)和加班要求)。
? 不公平對(duì)待女工。
4.13 自由結(jié)社
中國法規(guī):《工會(huì)法》3條 所有在中國境內(nèi)企業(yè)工作,且所得工資為其主要收入者,都有依法參加和組織工會(huì)的權(quán)利。
4.14 常見問題
? 干涉合法的工會(huì)活動(dòng)。
? 阻饒工人之間的溝通。
? 處罰工人的結(jié)社行為。
4.15 案例
案例1
ABC工廠有一個(gè)“領(lǐng)證”上廁所的規(guī)定,這現(xiàn)規(guī)定的目的主要是保證不會(huì)同時(shí)有太多工人在廁所里聊天。管理層說工人對(duì)這個(gè)規(guī)定沒有意見,這個(gè)規(guī)定的實(shí)施效果也不壞。這種行為是否可以接收?
案例2
A工廠員工小紅,工作時(shí)與他人聊天,被組長(zhǎng)口頭警告后,還罰她掃地一周。這種行為是否可以接受?
4.16 申訴政策
書面的政策;
投訴保密程序;
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記錄;
相關(guān)紀(jì)律處分;
存檔;