NORDSTROM 評估備忘錄
NORDSTROM 的評估備忘錄實際上是NORSTROM的社會責任部門為三方評估人員提供的份指導(dǎo)手冊，這
份備忘錄主要是為評估人員在實際檢查和評估工廠所出現(xiàn)的問題，需要作出個正確的等級界定時，而
提供了個準確的依據(jù)。 此備忘錄主要包括以下幾項內(nèi)容：
1 違反內(nèi)容的確定，在工廠實際檢查過程中，到底哪些行為是違反了NORDSTROM的商業(yè)行為準則呢，在此
都給出了明確的內(nèi)容。
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2 必要的糾正行動，工廠既然存在違反的行為，那肯定要有個糾正補救方案，在以后的工作中應(yīng)該如何
去做才能更好的與客戶的商業(yè)行為準則相致，在此給出了每項違反行為的建議措施。
3 完成糾正行動的時間，當次檢查時，發(fā)現(xiàn)工廠可能存在諸多方面的問題，然后進而給出相關(guān)的糾
正計劃，那么肯定要求工廠在個規(guī)定的限定時間內(nèi)來完成這項改進計劃，當然不可能允許工廠無期限
的把問題拖延下去。所以工廠必須在此限定時間內(nèi)完成改進計劃。
4 再次檢查有誰來執(zhí)行，或者是由NORDSTROM委托的三方公證行，或者是由客戶自身的社會責任檢查部
門來執(zhí)行。
5 風險等級，主要有以下四個風險等級：
SATISFACTORY
滿意等級，此等級的工廠檢查結(jié)果基本上比較符合客戶的行為守則，達到此等級以后，工廠還要接受
年次的檢查
NEEDS IMPROVEMENT
需要改進等級，此等級是工廠存在些問題，但不是特別嚴重的大問題，工廠必須在限定的時間內(nèi)加以
改正
Needs Major Improvement
需要重點改進等級，此等級存在的問題與客戶的行為守則相差太遠，基本上達不到要求，需要引起工廠
特別重視，加以注意，必須在限定時間內(nèi)完成改進任務(wù)
SHOWSTOPPER*
零忍受等級，NORDSTROM要求此等級的檢查結(jié)果必須在檢查結(jié)束后24小時內(nèi)把報告發(fā)送到NORDSTROM的社
會責任部門，其中出現(xiàn)的問題已經(jīng)非常的嚴重，幾乎到了客戶不能忍受的地步，比如說員工檔案中存在
虛假資料，達到此等級工廠需要立即采取補救行動措施，將會在30天后重新來檢查
從上述備忘錄的各項內(nèi)容可以看出，此份備忘錄在檢查人員的評估工作中的重要地位，工廠也因此可不
用擔心評估人員是否會按照個人喜好來評估工廠，從而造成不公平的等級界定。因而，我們可以看出此
備忘錄無論是對三方評估人員或者是工廠都是個非常好的界定依據(jù)和行動指南
NORDSTROM反恐檢查要求
1 員工的背景調(diào)查是否包括以下幾方面：
犯罪背景
經(jīng)濟財務(wù)背景/信譽報告
教育學(xué)歷背景
駕駛紀錄
居住證或
吸毒和酗酒
2 是否定期對在職員工的背景進行調(diào)查，如果是，多長時間次？
3 工廠四周是否有實體的柵欄來防止非法人員進入
4 集裝箱裝卸區(qū)是否有圍墻或柵欄
5 是否有獨立的包裝區(qū)域
6 進出口，貨物裝卸存儲區(qū)和停車區(qū)是否有照明燈
7 所有進出工廠的外來車輛及人員是否有登記記錄
8 工廠是否在適當?shù)牡胤讲扇∠铝邪踩胧鐖缶到y(tǒng)，移動探測器，閉錄系統(tǒng)，現(xiàn)場安全人員，定期的安全巡視。
9 工廠是否有書面的安全政策
10 工廠是否有員工身份鑒定系統(tǒng)
11 員工是否只限定于出入自己工作的區(qū)域
12 進出包裝區(qū)和裝貨區(qū)的其它部門的員工是否要登記
13 在包裝區(qū)和裝卸區(qū)工作的人員是否是指定的，并事先登記備案的
14 工廠所有的安全培訓(xùn)及措施是否保留書面文件資料
15 對來訪人員工廠是否有控制系統(tǒng)，是否要出示明，是否要登記，在工廠里是否有人陪同，是否要帶訪客牌才能進入工廠
16 是否有專門指定的人員負責貨物的安全
17 有關(guān)貨物安全的程序是否有書面的文件
18 是不是工廠自己裝的集裝箱，如果是，在裝貨前是否檢查空的集裝箱
19 如果是FOB拼箱的貨物是否有指定的貨運公司
20 貨物是不是從工廠直接裝運到貨代那里
21 如果有違法或可疑的行為，工廠是否有書面的程序來通報法律執(zhí)行部門，如果是，這些書面文件是否張貼在工廠里以便員工能了解
何為供應(yīng)商人權(quán)檢查的評估備附錄
NORDSTROM 的評估備忘錄實際上是NORSTROM的社會責任部門為三方評估人員提供的份指導(dǎo)手冊，這份備忘錄主要是為評估人員在實際檢查和評估工廠所出現(xiàn)的問題，需要作出個正確的等級界定時，而提供了個準確的依據(jù)。
此備忘錄主要包括以下幾項內(nèi)容：
1 違反內(nèi)容的確定，在工廠實際檢查過程中，到底哪些行為是違反了NORDSTROM的商業(yè)行為準則呢，在此都給出了明確的內(nèi)容。
2 必要的糾正行動，工廠既然存在違反的行為，那肯定要有個糾正補救方案，在以后的工作中應(yīng)該如何去做才能更好的與客戶的商業(yè)行為準則相致，在此給出了每項違反行為的建議措施。
3 完成糾正行動的時間，當次檢查時，發(fā)現(xiàn)工廠可能存在諸多方面的問題，然后進而給出相關(guān)的糾正計劃，那么肯定要求工廠在個規(guī)定的限定時間內(nèi)來完成這項改進計劃，當然不可能允許工廠無期限的把問題拖延下去。所以工廠必須在此限定時間內(nèi)完成改進計劃。
4 再次檢查有誰來執(zhí)行，或者是由NORDSTROM委托的三方公證行，或者是由客戶自身的社會責任檢查部門來執(zhí)行。
5 風險等級，主要有以下四個風險等級：
SATISFACTORY
滿意等級，此等級的工廠檢查結(jié)果基本上比較符合客戶的行為守則，達到此等級以后，工廠還要接受年次的檢查
NEEDS IMPROVEMENT
需要改進等級，此等級是工廠存在些問題，但不是特別嚴重的大問題，工廠必須在限定的時間內(nèi)加以改正
Needs Major Improvement
需要重點改進等級，此等級存在的問題與客戶的行為守則相差太遠，基本上達不到要求，需要引起工廠特別重視，加以注意，必須在限定時間內(nèi)完成改進任務(wù)
SHOWSTOPPER*
零忍受等級，NORDSTROM要求此等級的檢查結(jié)果必須在檢查結(jié)束后24小時內(nèi)把報告發(fā)送到NORDSTROM的社會責任部門，其中出現(xiàn)的問題已經(jīng)非常的嚴重，幾乎到了客戶不能忍受的地步，比如說員工檔案中存在虛假資料，達到此等級工廠需要立即采取補救行動措施，將會在30天后重新來檢查
