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Mcdonald's公司介紹

英文全稱： McDonald's

公司類型： 上市公司（紐約證券交易所）

現(xiàn)在廣告語： I'm lovin' it!

成立于： 1954年

總部位于： 美國伊利諾州歐克布魯克（Oakbrook, Illinois）

重要人物：

雷?？寺蹇耍?/span>Ray Kroc）,創(chuàng)始人

安德魯·麥肯納（Andrew J. McKenna）,董事會(huì)非執(zhí)行主席

吉姆·斯金納（Jim Skinner）,董事會(huì)副主席兼CEO

邁克爾·羅伯茨（Michael Roberts）,總裁兼COO

主要產(chǎn)業(yè)： 餐館

雇員數(shù)目： 418,000人

主要產(chǎn)品： 連鎖快餐、甜點(diǎn)、童裝等

收入： 1.5億美元 （2006年）

麥當(dāng)勞公司（McDonald's Corporation）簡介 MCD是全球最大的連鎖快餐企業(yè)。是由麥當(dāng)勞兄弟和Ray Kroc在50年代的美國開創(chuàng)的、以出售漢堡為主的連鎖經(jīng)營的快餐店。在世界范圍內(nèi)推廣，麥當(dāng)勞餐廳遍布在全世界六大洲百余個(gè)國家。麥當(dāng)勞已經(jīng)成為全球餐飲業(yè)最有價(jià)值的品牌。在很多國家麥當(dāng)勞代表著一種美國式的生活方式。

麥當(dāng)勞的開心樂園餐免費(fèi)贈(zèng)送玩具，如迪士尼電影的人物公仔，對未成年人頗有吸引力。

由于所代表的快餐文化被指責(zé)對公眾健康產(chǎn)生影響，例如：高熱量導(dǎo)致肥胖，以及缺乏足夠均衡的營養(yǎng)，很多人抨擊其為“垃圾食品”.以本國的飲食文化為榮的法國很多人不喜歡麥當(dāng)勞，把麥當(dāng)勞歸為美國生活方式入侵的代表。

通過McDonald's驗(yàn)廠的好處：

（1）建立符合國際要求的管理體系，可得到國際認(rèn)可，增加與知名品牌正面競爭的能力

（2）促使消費(fèi)者對產(chǎn)品建立正面情感；

（3） 穩(wěn)固與采購商的合作，并拓寬新市場，為長期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；

（4）提升管理系統(tǒng)，改善與員工的關(guān)系，從而提高生產(chǎn)力從而提高利潤；

（5）最小化潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比如工傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單；

（6）開發(fā)新市場和客戶：有社會(huì)責(zé)任的公司將從競爭對手中脫穎而出

麥當(dāng)勞McDonalds制定的供應(yīng)商守則中不僅有工資工時(shí)、文件資料的要求，還有對商家在招聘及用工方面的要求，共有18個(gè)方面的要求：

1、不可有強(qiáng)迫勞動(dòng)

2、自愿工作

3、不可限制活動(dòng)

4、不可扣押證件

5、懲罰制度恰當(dāng)

6、員工與廠房沒有債務(wù)關(guān)系

7、加班必須是自愿的

8、保安員只作保護(hù)員工

9、不可聘用童工

10、員工必須達(dá)到合法工作年齡

11、工廠必須有核對員工證件程序

12、未成年工的權(quán)益/保護(hù)

13、每年作健康檢查，記錄未成年工資料

14、沒有危險(xiǎn)的工作環(huán)境

15、工作時(shí)間及工種記錄

16、不可歧視（包括所有員工程序：招聘、開除、提升、處罰等；禁止有身體上、言語上及性方面的騷擾）

17、婦女權(quán)益

18、勞動(dòng)合同

在麥當(dāng)勞McDonalds供應(yīng)商行為準(zhǔn)則中有針對工資工時(shí)方面的要求，深圳凱冠企業(yè)管理有限公司的驗(yàn)廠咨詢老師具體解釋如下：

麥當(dāng)勞McDonalds要求供應(yīng)商采取綜合計(jì)算工時(shí)工作制度

1、獲得有關(guān)當(dāng)局的特定標(biāo)準(zhǔn)

2、持有可實(shí)行及使用有關(guān)工時(shí)之文件

3、保留累積工作時(shí)間表，以跟蹤遵守工作準(zhǔn)則

4、每周不超過60小時(shí)（或在旺季時(shí)不超過72小時(shí)）

5、休息天一般情況下每周一天，旺季時(shí)每兩周一天

6、所有加班工資按規(guī)定的加班工資比率以周計(jì)算

7、每天8小時(shí)及每周5天（每周40小時(shí)）

8、不接受每周6天除非工廠有的文件確認(rèn)

9、獲得批準(zhǔn)在認(rèn)同的休息日工作

10、允許每周正常40小時(shí)分布多于5天并以1.5倍工資支付第六天的加班而非兩倍

危險(xiǎn)的原料/化學(xué) 的安全性

R 危險(xiǎn)的原料/化學(xué) 對人體會(huì)有極大的傷害

A 所有的危險(xiǎn)品須放在一個(gè)容器內(nèi)，并有膽確的標(biāo)示。

A危險(xiǎn)品及化學(xué)品的可使用的有效日期要用適當(dāng)?shù)目吹枚奈淖謽?biāo)示出來，并放置于可利用的場所內(nèi)。

A化學(xué)品的適當(dāng)儲(chǔ)存：按法律規(guī)定儲(chǔ)存放置

A可燃易爆物品的放置

A適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)

A緊急事件，洗眼水：員工如何使用化學(xué)品使用和存放

A避免毒素

衛(wèi)生

A員工有權(quán)和自由使用飲用水

A廚房和小賣部

A適當(dāng)?shù)厮吆托菹?

緊急情況的預(yù)防

R要有安全門（逃生門），且不能關(guān)閉

宿舍/住房

R宿舍在結(jié)構(gòu)上面是安全的。

宿舍應(yīng)該和生產(chǎn)車間、倉庫分開。

宿舍也應(yīng)該有緊急情況的預(yù)防措施。

職工擁有足夠的生存空間。

工廠要有安全措施保護(hù)職工和他們的財(cái)產(chǎn)。

適當(dāng)?shù)目捎玫男l(wèi)生間和淋浴房并且是隔開的。

管理體系

工廠需要有書面的政策和手續(xù)保證車間的健康和安全性，并和職工溝通。

工廠要有內(nèi)部的確認(rèn)體系來證明該政策和手續(xù)是可以執(zhí)行的。

文件實(shí)例

防火檢查證明