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忙了的樂途老板黎明陽，領(lǐng)著記者上到他辦公樓三樓的風(fēng)扇陳列室。相比于有點(diǎn)暗、有點(diǎn)亂的工廠車間，這是他更引以為豪的地方。他指著一把的落地工藝扇說，我們不只能做簡單的風(fēng)扇，很快我們將在眾籌，做裝飾風(fēng)扇。
今年，提出一帶一路戰(zhàn)略，有專家認(rèn)為的代工業(yè)已經(jīng)喪失了勞動力成本優(yōu)勢，這些代工業(yè)務(wù)將向非洲、東南亞等新興轉(zhuǎn)移。代工業(yè)真的沒得做了嗎?海外自主品牌、工業(yè)4.0喊得也很多，但代工廠如何理性地做品牌、上自動化呢?
2002年，黎明陽開始做代工，那時很山寨，買些配件，組裝一下，才十多個工人。三年后，工廠達(dá)到三四十人，車間大了，從簡單的一兩款產(chǎn)品開始，從公模(公開買到的模具)，到有自己的模具。再過三年，100多人，考慮到平衡市場，延伸到暖爐產(chǎn)品，產(chǎn)品還要創(chuàng)新，風(fēng)扇往中端轉(zhuǎn)，客戶從西非、東南亞、東歐擴(kuò)展到西歐。創(chuàng)業(yè)九年后，工廠200多人，轉(zhuǎn)做大的客戶，因為大買家訂單、風(fēng)險少，美國訂單占了八成。
樂途還算好的了。在黎明陽的印象中，七八年前，東莞市公路沿途兩邊，晚上9點(diǎn)還有不少工廠亮燈，現(xiàn)在許多不亮燈了。我有個客戶，將東莞一家一萬人的代工廠關(guān)掉了。東莞每平方米廠房的租金曾高達(dá)14~15元，現(xiàn)在降至9元。以前，東莞工廠做三來一補(bǔ)的加工貿(mào)易多，現(xiàn)在空置率較大。東莞的狀況還影響到順德、中山。不少同行倒閉，南頭鎮(zhèn)一年做10億幣的櫻達(dá)電器倒了，一年做1000萬~2000萬元的也有50~60家倒閉。家電、家具業(yè)如果是人工密集型的，都容易倒閉。南頭鎮(zhèn)的廠房租金，2011年高峰時14元/平方米，現(xiàn)在跌到10元。
同樣位于中山市南頭鎮(zhèn)的奧馬電器，是出口歐洲冰箱數(shù)量多的代工廠。奧馬電器[微博]副總裁姚友軍前一段時間剛?cè)チ藲W洲市場考察。他告訴記者：歐洲企業(yè)的選擇是，要么在意大利、瑞士的工廠生產(chǎn)，要么在東歐、土耳其生產(chǎn)，要么在。歐元貶值后，他們也很疑惑，想把一些冰箱放到歐洲生產(chǎn)。但他們經(jīng)過價值鏈分析，認(rèn)為保持現(xiàn)在的型號生產(chǎn)，是好的選擇。因為歐洲的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不允許把制造業(yè)拉回去，人工高、經(jīng)濟(jì)弱，在經(jīng)濟(jì)不好的時候投資，風(fēng)險大。繼續(xù)往外做，還是土耳其?也有優(yōu)勢，但不是優(yōu)勢，是相對優(yōu)勢。制造還是合算。所以，雖然匯率糟糕，今年出口訂單，去年訂單量增長15%，今年增長10%。我們的大客戶，沒有訂單，訂單還有所增長。
