天津萬弗萊鋼有限公司
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要產(chǎn)品如下：
一、地質(zhì)鉆桿管(適用于勘探,打井,高壓旋噴,煤田坑道鉆機,非開挖等行業(yè))
規(guī)格42*5/6/6.2 50*6/6.5 60*7.1 63.5*7.1/7.5 73*7*8*9.19 89*9.35 101.6*8.56 114.3*8.56 127*9.19 材質(zhì)：DZ40(50Mn ) DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）、R780（42MnMo7）,DZ60(45MnMoB)。一般為9米或9.2米定尺，也可根據(jù)用戶需要定尺。DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）質(zhì)優(yōu)價廉，R780(42MnMo7)采用正火 回火熱處理工藝,具有優(yōu)良的機械性能,適用較高級別的鉆探要求。
二、石油鉆桿管(非開挖鉆桿制造及石油鉆探行業(yè))
鋼級E75、X95、G105、S135,規(guī)格主要有60.3*7.1、73*9.19、88.9*9.35、101.6*8.38、114.3*8.56、127*9.19，可以為客戶提供管體料（客戶自己調(diào)質(zhì)，管端加厚，焊接頭），也可以調(diào)質(zhì)及管端加厚狀態(tài)交貨。
三、錨固鉆機鉆桿,套管及接頭(地鐵施工,城市深基坑,邊坡護理）
鉆桿管73*8/9.19 76*6/9.19 89*6.45/9.35 R780；套管 127*10,133*10,140*10,146*10,168*10 (優(yōu)質(zhì)合金材料調(diào)質(zhì)）接頭料127*12/14,133*14,140*14,146*14,168*14.（優(yōu)質(zhì)合金材料調(diào)質(zhì)）
四、巖芯管,套管及接箍用管(地質(zhì)找礦,打井)
規(guī)格為 58*473*4/4.2 89*4.2/4.5/6.5 108*4.2/4.5/6 127*4.5 *6 146*5*7 ,168*6*8，180*8*10,194*8*10,219*8*11材質(zhì)為DZ40、DZ50 ,現(xiàn)主要經(jīng)營DZ50材質(zhì)，長度為9米定尺。因為DZ50材質(zhì)硬度高,耐磨性好,不容易斷裂,可以提高取芯用管使用壽命，較DZ40有更高的性價比，經(jīng)新老客戶試用三年多來反應(yīng)非常好。
五、鉆鋌及接頭用管
規(guī)格 68*20 83*24 89*24,材質(zhì)為DZ50（45Mn2），長度9米定尺.
六、潛孔鉆桿,跟管,接頭及管靴用管(地源熱泵工程,水電站施工）
潛孔鉆桿：60*7.1、76*6、89*6.45、89*9.35、102*6.5、114*8.56 跟管：108*4.5、127*4.5、146*5、146*10、168*6、168*10、178*10、194*10、19*10、273*10
根據(jù)我們此前完成的一項研究，發(fā)現(xiàn)形成體制性產(chǎn)能過剩的主要方式是政府通過各種手段、方式扭曲了市場價格，并形成了獨特的、替代市場價格的“政府價格信號”。所謂“政府價格信號”，是指政府為了實現(xiàn)一定的產(chǎn)業(yè)政策目標(biāo)，通過其所掌握的各項要素定價權(quán)以及其他經(jīng)濟資源的支配權(quán)，顯著降低特定行業(yè)和特定企業(yè)投資、運行的關(guān)鍵性要素價格，進而大幅度地拉低相關(guān)投資成本和運行成本所形成的價格。
令人扼腕嘆息的是，在歷次產(chǎn)能過剩累積成社會性問題后，政府用來化解產(chǎn)能過剩的方式，基本上是當(dāng)年刺激產(chǎn)能的方式的反向操作。以前為了在短期內(nèi)增加產(chǎn)能，一些地方政府不惜降低環(huán)保、質(zhì)量、能耗等方面的要求，現(xiàn)在化解產(chǎn)能過剩則是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)甚至提高標(biāo)準(zhǔn)；以前是鼓勵甚至強令銀行給企業(yè)貸款，現(xiàn)在則要求銀行馬上停止放貸；以前低價甚至免費供地，現(xiàn)在則是不再供地……這不禁令人產(chǎn)生這樣的聯(lián)想，針對當(dāng)前各地正在大干快上的新能源汽車、機器人、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，是否十年之后又將迎來嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩？
體制性產(chǎn)能過剩的實質(zhì)是政府主導(dǎo)經(jīng)濟模式的固有弊病。一方面，要看到這種模式的優(yōu)點，即能在短期內(nèi)動員一切力量干成大事、取得突飛猛進的成就。例如，改革開放三十多年以來，我國經(jīng)濟總量由世界排名倒數(shù)幾位一躍而至世界第二，人均GDP由226美元提高到2015年的8016美元。但另一方面，也要看到為此所付出的沉重代價，當(dāng)前嚴(yán)峻的資源環(huán)境生態(tài)壓力、巨大的區(qū)域與城鄉(xiāng)差距、十年一循環(huán)的嚴(yán)重產(chǎn)能過剩都是“成本清單”上令人痛心的付出。如何平衡這兩者之間的關(guān)系，在取得收益的同時，使為此所付出的成本能夠盡量小一些，是一個十分值得深思的問題。
“逝者已矣，來者可追”。相對于已經(jīng)發(fā)生過的產(chǎn)能過剩問題，更重要的是今后如何防止這類問題的簡單重現(xiàn)。必須看到，我國經(jīng)濟增長模式正在發(fā)生重大變化，投資對于經(jīng)濟拉動的作用趨緩變小，而消費對于經(jīng)濟的拉動作用正在顯著增長。展望當(dāng)今世界，在一個以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)濟中，消費者群體、愛好、需求的分化更加快速地變動不居，政府對于經(jīng)濟的引導(dǎo)難度空前增加，政策出錯的可能性大大增加。
因此，為了防止產(chǎn)能過剩情況的一再發(fā)生，應(yīng)當(dāng)對政府主導(dǎo)經(jīng)濟增長的模式認(rèn)真反思，切實推動新經(jīng)濟形態(tài)下的政府職能轉(zhuǎn)型，從直接、過多地主導(dǎo)經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)移到重點做好宏觀調(diào)控、市場監(jiān)管、公共服務(wù)與社會管理等方面來，實現(xiàn)由“增長型”向“服務(wù)型”的轉(zhuǎn)化。特別是產(chǎn)業(yè)政策，應(yīng)當(dāng)調(diào)整到基礎(chǔ)、方向、信息、科技等更具引導(dǎo)性和前瞻性的方面來，將廣闊的市場空間更多地留給企業(yè)。
