天津萬弗萊鋼有限公司
銷售一部 022-58782990手機 13516280048 銷
售二部 022-58782991 15900333356主
要產(chǎn)品如下:
一、地質(zhì)鉆桿管(適用于勘探,打井,高壓旋噴,煤田坑道鉆機,非開挖等行業(yè))
規(guī)格42*5/6/6.2 50*6/6.5 60*7.1 63.5*7.1/7.5 73*7*8*9.19 89*9.35 101.6*8.56 114.3*8.56 127*9.19 材質(zhì):DZ40(50Mn ) DZ50(45Mn2)、R780(36Mn2V)、R780(42MnMo7),DZ60(45MnMoB)。一般為9米或9.2米定尺,也可根據(jù)用戶需要定尺。DZ50(45Mn2)、R780(36Mn2V)質(zhì)優(yōu)價廉,R780(42MnMo7)采用正火 回火熱處理工藝,具有優(yōu)良的機械性能,適用較高級別的鉆探要求。
二、石油鉆桿管(非開挖鉆桿制造及石油鉆探行業(yè))
鋼級E75、X95、G105、S135,規(guī)格主要有60.3*7.1、73*9.19、88.9*9.35、101.6*8.38、114.3*8.56、127*9.19,可以為客戶提供管體料(客戶自己調(diào)質(zhì),管端加厚,焊接頭),也可以調(diào)質(zhì)及管端加厚狀態(tài)交貨。
三、錨固鉆機鉆桿,套管及接頭(地鐵施工,城市深基坑,邊坡護理)
鉆桿管73*8/9.19 76*6/9.19 89*6.45/9.35 R780;套管 127*10,133*10,140*10,146*10,168*10 (優(yōu)質(zhì)合金材料調(diào)質(zhì))接頭料127*12/14,133*14,140*14,146*14,168*14.(優(yōu)質(zhì)合金材料調(diào)質(zhì))
四、巖芯管,套管及接箍用管(地質(zhì)找礦,打井)
規(guī)格為 58*473*4/4.2 89*4.2/4.5/6.5 108*4.2/4.5/6 127*4.5 *6 146*5*7 ,168*6*8,180*8*10,194*8*10,219*8*11材質(zhì)為DZ40、DZ50 ,現(xiàn)主要經(jīng)營DZ50材質(zhì),長度為9米定尺。因為DZ50材質(zhì)硬度高,耐磨性好,不容易斷裂,可以提高取芯用管使用壽命,較DZ40有更高的性價比,經(jīng)新老客戶試用三年多來反應非常好。
五、鉆鋌及接頭用管
規(guī)格 68*20 83*24 89*24,材質(zhì)為DZ50(45Mn2),長度9米定尺.
六、潛孔鉆桿,跟管,接頭及管靴用管(地源熱泵工程,水電站施工)
潛孔鉆桿:60*7.1、76*6、89*6.45、89*9.35、102*6.5、114*8.56 跟管:108*4.5、127*4.5、146*5、146*10、168*6、168*10、178*10、194*10、19*10、273*10
過去,在鋼鐵行業(yè)快速發(fā)展的時候,有一部分企業(yè)忽視了安全生產(chǎn)方面的建設,“蘿卜快了不洗泥”。對此,馬銳表示,以犧牲部分安全條件來組織生產(chǎn)的企業(yè)是沒有發(fā)展后勁的?!斑@樣的企業(yè),現(xiàn)在只有兩條路可走,要不就抓緊補短板,要不就干脆退出?!瘪R銳說。
此外,安全生產(chǎn)方面的差距會直接削弱企業(yè)的競爭力?!拔覀儾灰獛а腉DP,當然也不會要帶血的鋼材。”馬銳提醒,未來,客戶要買鋼材可能先要看企業(yè)安全生產(chǎn)條件是否達到標準,這在其他行業(yè)已經(jīng)有所體現(xiàn)??蛻舨还庖雌髽I(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,更要從產(chǎn)品生產(chǎn)過程來倒推產(chǎn)品質(zhì)量。
高溫液體吊運,冶金企業(yè)在進行相關操作時,要使用鑄造起重機來進行操作,并對關鍵部件進行定期檢查;冶金煤氣排水器,必須要使用國家認證合格的產(chǎn)品才有保障;有限空間作業(yè),在進行有限空間作業(yè)時,必須要遵循九個字:先通風、后檢測、再作業(yè);檢維修交叉作業(yè),鋼鐵廠必須要承擔起安全主體責任,將相關管理納入企業(yè)安全管理體系,確保安全,這也是企業(yè)承擔社會責任的表現(xiàn)。
在馬銳看來,當前,我國企業(yè)的安全管理意識還不夠強,在安全人員素質(zhì)方面也有待提高?!?010年~2013年,我們對于全國的鋼鐵企業(yè)持續(xù)開展了冶金煤氣的專項治理,收到了比較好的效果,冶金煤氣方面的事故大幅下降。但從去年下半年起,這方面的事故有所抬頭。”馬銳表示,這反映出當前企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面還存在著以下問題:
一是企業(yè)安全管理還有待加強。一些企業(yè)由于人員變化,造成安全管理水平變化。這不僅說明了企業(yè)安全管理人員的素養(yǎng)和能力有待提高,也暴露出企業(yè)沒有形成安全生產(chǎn)制度化管理。馬銳強調(diào):“安全管理的核心是按規(guī)章制度辦事,要靠制度來管人,不能因為人員變動造成安全管理水平的大幅波動?!?