天津萬弗萊鋼有限公司
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要產(chǎn)品如下：
一、地質(zhì)鉆桿管(適用于勘探,打井,高壓旋噴,煤田坑道鉆機(jī),非開挖等行業(yè))
規(guī)格42*5/6/6.2 50*6/6.5 60*7.1 63.5*7.1/7.5 73*7*8*9.19 89*9.35 101.6*8.56 114.3*8.56 127*9.19 材質(zhì)：DZ40(50Mn ) DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）、R780（42MnMo7）,DZ60(45MnMoB)。一般為9米或9.2米定尺，也可根據(jù)用戶需要定尺。DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）質(zhì)優(yōu)價廉，R780(42MnMo7)采用正火 回火熱處理工藝,具有優(yōu)良的機(jī)械性能,適用較高級別的鉆探要求。
二、石油鉆桿管(非開挖鉆桿制造及石油鉆探行業(yè))
鋼級E75、X95、G105、S135,規(guī)格主要有60.3*7.1、73*9.19、88.9*9.35、101.6*8.38、114.3*8.56、127*9.19，可以為客戶提供管體料（客戶自己調(diào)質(zhì)，管端加厚，焊接頭），也可以調(diào)質(zhì)及管端加厚狀態(tài)交貨。
三、錨固鉆機(jī)鉆桿,套管及接頭(地鐵施工,城市深基坑,邊坡護(hù)理）
鉆桿管73*8/9.19 76*6/9.19 89*6.45/9.35 R780；套管 127*10,133*10,140*10,146*10,168*10 (優(yōu)質(zhì)合金材料調(diào)質(zhì)）接頭料127*12/14,133*14,140*14,146*14,168*14.（優(yōu)質(zhì)合金材料調(diào)質(zhì)）
四、巖芯管,套管及接箍用管(地質(zhì)找礦,打井)
規(guī)格為 58*473*4/4.2 89*4.2/4.5/6.5 108*4.2/4.5/6 127*4.5 *6 146*5*7 ,168*6*8，180*8*10,194*8*10,219*8*11材質(zhì)為DZ40、DZ50 ,現(xiàn)主要經(jīng)營DZ50材質(zhì)，長度為9米定尺。因為DZ50材質(zhì)硬度高,耐磨性好,不容易斷裂,可以提高取芯用管使用壽命，較DZ40有更高的性價比，經(jīng)新老客戶試用三年多來反應(yīng)非常好。
五、鉆鋌及接頭用管
規(guī)格 68*20 83*24 89*24,材質(zhì)為DZ50（45Mn2），長度9米定尺.
六、潛孔鉆桿,跟管,接頭及管靴用管(地源熱泵工程,水電站施工）
潛孔鉆桿：60*7.1、76*6、89*6.45、89*9.35、102*6.5、114*8.56 跟管：108*4.5、127*4.5、146*5、146*10、168*6、168*10、178*10、194*10、19*10、273*10
鋼鐵煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能和脫困發(fā)展工作部際聯(lián)席會議4日召開的全國電視會議強(qiáng)調(diào)，鋼鐵煤炭化解過剩產(chǎn)能是一項十分復(fù)雜的工作，任務(wù)十分艱巨，時間十分緊迫。要以背水一戰(zhàn)的決心和壯士斷腕的勇氣，把各項工作抓緊抓實抓細(xì)，確保今年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
會議指出，總體上看，地區(qū)之間去產(chǎn)能工作進(jìn)展不平衡。有的地方完成任務(wù)進(jìn)度較慢，有的地方剛剛啟動，有的地方把今年任務(wù)的大頭放在第四季度，甚至11月、12月。少數(shù)地區(qū)對去產(chǎn)能工作的重要性、緊迫性認(rèn)識不足，擔(dān)心去產(chǎn)能會影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展；面對工作中的困難和挑戰(zhàn)，信心不足，辦法不多，存在畏難情緒；有的地區(qū)和企業(yè)因為鋼鐵煤炭價格回升，去產(chǎn)能的決心出現(xiàn)了動搖。
會議要求，各地要把責(zé)任層層細(xì)化分解到具體的企業(yè)、項目和責(zé)任人，確保每項工作、每個時間節(jié)點，都做到有人負(fù)責(zé)、有人督查，不得出現(xiàn)責(zé)任落空；要把今年壓減數(shù)量具體明確到每臺設(shè)備、每個礦點，不得出現(xiàn)漏洞和盲區(qū)。務(wù)必確保8月上旬把責(zé)任和任務(wù)壓實到位。
各地要嚴(yán)肅認(rèn)真兌現(xiàn)做出的承諾，按照責(zé)任書簽訂的內(nèi)容，不折不扣抓好落實。部際聯(lián)席會議已經(jīng)建立了去產(chǎn)能工作月報制度。各地要按照時間節(jié)點及時、認(rèn)真上報，既如實報送成績，也客觀反映問題，做到既報“喜”也報“憂”。
“在目標(biāo)任務(wù)上，確保完成，樂見增加，不得減少；在完成時限上，只能如期，樂見提前，不得推后；在時間進(jìn)度上，按月上報，公開通報；在完成質(zhì)量上，生產(chǎn)線和設(shè)備該拆該關(guān)要到位，嚴(yán)防弄虛作假；在責(zé)任落實上，要明確到地方、企業(yè)、責(zé)任人。”徐紹史說。
