天津萬弗萊鋼有限公司
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要產(chǎn)品如下:
一、地質(zhì)鉆桿管(適用于勘探,打井,高壓旋噴,煤田坑道鉆機(jī),非開挖等行業(yè))
規(guī)格42*5/6/6.2 50*6/6.5 60*7.1 63.5*7.1/7.5 73*7*8*9.19 89*9.35 101.6*8.56 114.3*8.56 127*9.19 材質(zhì):DZ40(50Mn ) DZ50(45Mn2)、R780(36Mn2V)、R780(42MnMo7),DZ60(45MnMoB)。一般為9米或9.2米定尺,也可根據(jù)用戶需要定尺。DZ50(45Mn2)、R780(36Mn2V)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,R780(42MnMo7)采用正火 回火熱處理工藝,具有優(yōu)良的機(jī)械性能,適用較高級(jí)別的鉆探要求。
二、石油鉆桿管(非開挖鉆桿制造及石油鉆探行業(yè))
鋼級(jí)E75、X95、G105、S135,規(guī)格主要有60.3*7.1、73*9.19、88.9*9.35、101.6*8.38、114.3*8.56、127*9.19,可以為客戶提供管體料(客戶自己調(diào)質(zhì),管端加厚,焊接頭),也可以調(diào)質(zhì)及管端加厚狀態(tài)交貨。
三、錨固鉆機(jī)鉆桿,套管及接頭(地鐵施工,城市深基坑,邊坡護(hù)理)
鉆桿管73*8/9.19 76*6/9.19 89*6.45/9.35 R780;套管 127*10,133*10,140*10,146*10,168*10 (優(yōu)質(zhì)合金材料調(diào)質(zhì))接頭料127*12/14,133*14,140*14,146*14,168*14.(優(yōu)質(zhì)合金材料調(diào)質(zhì))
四、巖芯管,套管及接箍用管(地質(zhì)找礦,打井)
規(guī)格為 58*473*4/4.2 89*4.2/4.5/6.5 108*4.2/4.5/6 127*4.5 *6 146*5*7 ,168*6*8,180*8*10,194*8*10,219*8*11材質(zhì)為DZ40、DZ50 ,現(xiàn)主要經(jīng)營(yíng)DZ50材質(zhì),長(zhǎng)度為9米定尺。因?yàn)镈Z50材質(zhì)硬度高,耐磨性好,不容易斷裂,可以提高取芯用管使用壽命,較DZ40有更高的性價(jià)比,經(jīng)新老客戶試用三年多來反應(yīng)非常好。
五、鉆鋌及接頭用管
規(guī)格 68*20 83*24 89*24,材質(zhì)為DZ50(45Mn2),長(zhǎng)度9米定尺.
六、潛孔鉆桿,跟管,接頭及管靴用管(地源熱泵工程,水電站施工)
潛孔鉆桿:60*7.1、76*6、89*6.45、89*9.35、102*6.5、114*8.56 跟管:108*4.5、127*4.5、146*5、146*10、168*6、168*10、178*10、194*10、19*10、273*10
1984年,美國(guó)噸鋼主要投入成本為403美元/噸,分別比歐盟、日本、巴西和韓國(guó)高89美元/噸,101美元/噸,107美元/噸和147美元/噸。二戰(zhàn)結(jié)束至1973年的28年時(shí)間里,工會(huì)多次罷工,最長(zhǎng)一次歷時(shí)180天,每次罷工基本都以工會(huì)的成功和鋼鐵企業(yè)的妥協(xié)而結(jié)束,工資成本成為美國(guó)鋼鐵行業(yè)的一個(gè)重大負(fù)擔(dān)。
美國(guó)鋼鐵工業(yè)的技術(shù)路線過早鎖定,設(shè)備投資和國(guó)際上鋼鐵工業(yè)技術(shù)革新(如LD轉(zhuǎn)爐、連鑄、大型高爐、計(jì)算機(jī)控制軋機(jī)等)不同步。而日本及部分歐洲國(guó)家則是同步將這些鋼鐵工業(yè)新技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用與創(chuàng)新,大大提高了生產(chǎn)效率。同時(shí),設(shè)備結(jié)構(gòu)落后也是美國(guó)鋼鐵工業(yè)技術(shù)進(jìn)步的瓶頸,特別是軋制加工工序當(dāng)中有相當(dāng)多的設(shè)備無法滿足用戶的“小批量、多元化”需求。
20世紀(jì)70年代,美國(guó)國(guó)內(nèi)由于反托拉斯法嚴(yán)格執(zhí)行,美國(guó)沒有出現(xiàn)同日本一樣強(qiáng)有力的鋼鐵聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)研究會(huì)等業(yè)界團(tuán)體,加之早期企業(yè)的兼并重組方案也沒能通過議會(huì)審核,導(dǎo)致美國(guó)工業(yè)在產(chǎn)業(yè)調(diào)整方面缺乏有效的執(zhí)行力及靈活性,自接影響了美國(guó)鋼鐵企業(yè)對(duì)落后產(chǎn)能的淘汰及新產(chǎn)能的形成。
自上世紀(jì)80年代開始,由于效益低下,美國(guó)鋼鐵工業(yè)無法吸引必要的投資來對(duì)鋼鐵行業(yè)進(jìn)行升級(jí)改造。盡管有美國(guó)各級(jí)政府及機(jī)構(gòu)提供的資金和政策支持,如80年代美國(guó)政府提供的補(bǔ)貼超過300億美元,鋼鐵企業(yè)的折舊年限從12年縮短為5年等,但仍無法減輕鋼鐵工業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力。美國(guó)開始鼓勵(lì)外國(guó)公司在鋼鐵領(lǐng)域從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),這對(duì)美國(guó)鋼鐵工業(yè)的更新改造起到積極的促進(jìn)作用。1983年9月9日,里根總統(tǒng)發(fā)表了《國(guó)際投資政策聲明》,這是美國(guó)歷史上首次由總統(tǒng)發(fā)布的歡迎外國(guó)來美投資的聲明。
盡管美國(guó)政府提供了包括補(bǔ)貼在內(nèi)的保護(hù)措施,但由于生產(chǎn)工藝裝備落后,人員負(fù)擔(dān)過重,嚴(yán)重缺乏資金等,使得美國(guó)鋼鐵工業(yè)積重難返,終于在1998年末開始出現(xiàn)危機(jī),先后共有31家鋼鐵公司申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)或倒閉,大約占全國(guó)鋼鐵企業(yè)總數(shù)的近一半,數(shù)萬鋼鐵工人失去了工作。