Aldi是否能像寶馬公司那樣成為成功的德國出口商呢？在歐洲，零售商們的確感覺到了競爭的壓力。荷蘭的Albert Heijin為了和那些“超低價商店”競爭，于去年降低了2000種商品的價格。AC尼爾森甚至向其他零售商出售風(fēng)險評估報告，以幫助它們判斷Aldi的某種商品何時會威脅到自己的銷售。國外的零售商們還有足夠時間為應(yīng)對Aldi的到來做準(zhǔn)備。在英國，Aldi在家店開張后的14年里，只占據(jù)了1%的零售市場份額。Tesco公司以自己的低價品牌保住了市場份額。總部位于內(nèi)卡蘇爾姆的Lidl & Schwarz集團(tuán)下屬的“超低價商店”Lidl在法國和英國市場上也都領(lǐng)先于Aldi，并正向Aldi尚未涉足的東歐市場進(jìn)軍。凱捷安永集團(tuán)在倫敦的零售業(yè)小組負(fù)責(zé)人理查德·赫爾認(rèn)為：“它們每向前邁進(jìn)一步，都將受到挑戰(zhàn)。”
Aldi的全現(xiàn)金擴(kuò)張方式意味著低風(fēng)險。分析家們認(rèn)為，在無法支持像Costco 批發(fā)公司那樣大規(guī)模商店的美國市場，Aldi能找到一席之地。但是，大部分美國零售商并沒有意識到這一威脅。寶潔公司一位前任主管湯姆·穆喬說：“Aldi屬于低價供應(yīng)商，沒有人注意到它。”有意思的是，這正是幾十年前Aldi的德國競爭對手們所犯的錯誤。
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阿爾迪取自A1brecht和Discount的前兩個字母，意為由阿爾布萊希特家族經(jīng)營的廉價折扣商店。至今，阿爾迪仍屬于阿爾布萊希特家族的泰歐和卡爾兄弟二人所有，分別經(jīng)經(jīng)營阿爾迪在北德地區(qū)的北店和南德地區(qū)的南店。多年來北店又逐步擴(kuò)展到丹麥、法國、荷蘭、比利時和盧森堡，南店進(jìn)入了英國、愛爾蘭、奧地利、澳大利亞和美國。40年后，阿爾迪在國內(nèi)外市場上迅速擴(kuò)張，其國內(nèi)的連鎖店達(dá)到3600多家，遍布16個州；國外連鎖店1000余家，其中僅在美國東部20余個州即開辦了近600家分店。到目前，阿爾迪的年營業(yè)收入達(dá)到340億美元，成為德國的食品連鎖零售企業(yè)
ALDI簡介
Aldi阿爾迪是德國公司在全球阿爾迪南、北商業(yè)集團(tuán)聯(lián)盟的簡寫。這家公司的名稱阿爾迪，來源于德語單詞“阿爾布雷希特”Albrecht（人名）和“迪斯康特”Discount（折扣）頭兩個字母的縮寫。
阿爾迪初是創(chuàng)建于1913年位于魯爾工業(yè)區(qū)埃森市的一家小食品店“艾瑪嬸嬸商店”。初的經(jīng)營面積只有區(qū)區(qū)的35平方米，小店由卡爾?阿爾布雷希特和西奧?阿爾布雷希特的母親經(jīng)營。戰(zhàn)后，卡爾、西奧接手過來。不久，哥倆在埃森市郊的舒哪貝克地區(qū)開了大的商店。到1950年已經(jīng)發(fā)展為擁有13家店的一家小型連鎖食品店。1960年，阿爾迪分開為南、北兩大部分，此時，他們已經(jīng)擁有300家店，并且年營業(yè)額9000萬西德馬克。直到今天，阿爾迪還在拓展全世界的買賣，并且經(jīng)營的相當(dāng)成功。
ALDI驗(yàn)廠要求——BSCI
作為BSCI的成員之一，ALDI南集團(tuán)的所有歐洲營業(yè)部，包括供應(yīng)商，都必須遵守BSCI守則。
該生產(chǎn)守則將推動與當(dāng)?shù)鼗驀H法律法規(guī)的符合性，其內(nèi)容包括。
童工
強(qiáng)迫勞工及非法懲罰措施
歧視
工作超時
惡劣的健康安全環(huán)境
低工資支付不足
自由結(jié)社及集體談判
不足的環(huán)保措施
賄賂
ALDI的BSCI會員資格也給予了ALDI及其供應(yīng)商必須要完成獨(dú)立的按國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的社會責(zé)任審核項(xiàng)目。ALDI的目標(biāo)是利用此項(xiàng)目來定期審核本身及供應(yīng)商的社會責(zé)任表現(xiàn)，保證供應(yīng)鏈的人權(quán)條件滿足高標(biāo)準(zhǔn)。
除了BSCI會員資格外，ALDI也參與到了如下國際標(biāo)準(zhǔn)中：
國際勞工準(zhǔn)則（ILO）
聯(lián)合國全球契約（UNGlobalCompact）
凱冠公司專為Aldi供應(yīng)商提供Aldi驗(yàn)廠咨詢服務(wù)、針對Aldi驗(yàn)廠要求提供標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、Aldi驗(yàn)廠資料，包廣大供應(yīng)商一次性通過Aldi驗(yàn)廠審核。
神秘的強(qiáng)者——德國的Aldi能走多遠(yuǎn)？
乍看起來，德國的Aldi商店不大可能成為征服世界的競技場。瓶裝蘆筍和沙丁魚罐頭擠破紙箱，堆滿貨架。收銀臺前的等候區(qū)多只能容納10人，商品的種類讓人想起1975年前后的東柏林：衛(wèi)生紙只有兩種牌子，腌菜只有一種。但是價格卻低得驚人。3張冰凍比薩餅只賣3.24美元，一瓶上好的紅葡萄酒僅售2.36美元。防水布上衣的價格呢？僅僅21美元！
德國是生產(chǎn)價值10萬美元奔馳轎車的國度，但也是一個財富日趨減少的國家。在德國，只有不到1/5的人口每月可支配收入在375美元以上；在這個國家，即使是買得起高檔轎車的上層中產(chǎn)階級家庭，日常開支上也很節(jié)儉。因此，Aldi的店鋪不僅僅開在工薪階層居住的社區(qū)附近，也開在一些富人社區(qū)。例如在法蘭克福郊區(qū)的BadHomburg，Aldi超市的停車場里停滿了寶馬車和奔馳車。一本專門介紹用Aldi所售原料進(jìn)行烹飪的食譜已經(jīng)賣出了100萬冊。書中還有一位美食家專門介紹如何挑選Aldi超市的葡萄酒；這些酒通常每瓶只售幾美元。位于紐倫堡的市場調(diào)研機(jī)構(gòu)GfK近所做的一項(xiàng)調(diào)查顯示，Aldi已成為德國第三大受尊重的公司品牌，僅排在電子巨頭西門子公司和汽車制造商寶馬公司之后，位居戴姆勒-克萊斯勒之前。GfK的調(diào)查還顯示了一個令人吃驚的數(shù)據(jù)：去年89%的德國家庭在Aldi超市至少購物一次。Aldi集團(tuán)深居簡出的合伙創(chuàng)始人卡爾?阿爾布雷希特因此成為世界上第三富有的人，《福布斯》雜志估計他擁有230億美元的財富。住在科隆的馬蒂亞斯?科韋爾為Aldi的常客開設(shè)了一個網(wǎng)站。他說，Aldi（阿爾布雷希特平價超市英文名稱的縮寫）“像一個龐大的宗教組織”。
