反壟斷專家表示，美國二大辦公用品零售商Office Depot的公司將獲得政府批準(zhǔn)了一項(xiàng)協(xié)議與規(guī)模較小的競爭對手OfficeMax公司公司合并。
這兩家公司合并的交易早可能在本周進(jìn)行深入談判，一個熟悉內(nèi)情的人士周一表示。
在路透調(diào)查的反壟斷專家，一個說，這筆交易很可能被批準(zhǔn)，預(yù)計監(jiān)管機(jī)構(gòu)的潛在挑戰(zhàn)，并說，這是分不出現(xiàn)在。
相結(jié)合的公司，仍然落后行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者史泰博公司，是下壓力來提高利潤和股東價值。的合并將幫助他們削減成本，整合存儲和提高其與供應(yīng)商的影響力。
一筆交易可能會進(jìn)行審查，美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會，專門從事零售的合并，美國司法部。
可能的組合，提出了一個著名的反壟斷案的幽靈 - 擬議中的交易合并史泰博辦公用品。聯(lián)邦貿(mào)易委員會質(zhì)疑該交易于1997年，在法庭上，法官裁定，這將導(dǎo)致更高的價格。它被廢棄了。
聯(lián)邦貿(mào)易委員會的問題，現(xiàn)在的景觀已經(jīng)改變了這么多，尤其是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)銷售的興起，從1997年的關(guān)注不再適用。
斯臺普斯有美國的辦公用品市場的39.9％，19.2％，歐迪辦公和OfficeMax公司持有15.7％，根據(jù)Euromonitor International的資料。
新景觀
可以說，亞馬遜（Amazon.com）和折扣店，如目標(biāo)公司和沃爾瑪公司的競爭意味著辦公用品巨頭的激烈競爭。
路透調(diào)查的專家之一，是Katten Muchin羅森曼律師事務(wù)所的反壟斷實(shí)踐中，聯(lián)合主席詹姆斯·考爾德，說市場變化，意味著美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會提起訴訟，對1997年的情況相比，目前的交易，這將是困難的。
“員工是想看看在數(shù)據(jù)部分，它在1997年以相同的方式來測試，如果超級商店比其他賣家不同的定價和測試什么樣的影響是，如??果有任何的店面接近，其他的，“他說。
羅伯特·多伊爾，多伊爾，巴洛和Mazard，PLLC，是在美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會時，該機(jī)構(gòu)的挑戰(zhàn)較早的合并，并表示，市場已經(jīng)完全改變了自那時以來。
“在1997年，互聯(lián)網(wǎng)是無關(guān)緊要的?；ヂ?lián)網(wǎng)競爭十分猖獗。大型零售商的增長和擴(kuò)大。現(xiàn)在，他們提供了很多額外的競爭，”他說，當(dāng)路透調(diào)查的。
不過，美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會必須確保本身，亞馬遜等對手的競爭有效地與辦公室的超級商店提供一切從鋼筆和筆記本電腦，家具，客房用品打破政府，企業(yè)和個人。
OfficeMax公司指出，它認(rèn)為它的競爭是Staples和Office Depot公司，以及一系列在線和大箱子商店在2012年年初，在政府備案。
但擁擠的直接競爭對手是其真正的關(guān)注。
“其他大型的辦公用品超級賣場已經(jīng)接近我們的商店在近幾年增加了他們的存在，并預(yù)計將繼續(xù)這樣做，”該文件稱。
彼得·卡斯特森，誰教大學(xué)威斯康辛大學(xué)法學(xué)院反壟斷，是持懷疑態(tài)度的世界已經(jīng)改變了這么多，美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會批準(zhǔn)合并，需要兩個市場的三個主要競爭對手。
卡斯特森，說：“接受調(diào)查的專家中，誰也說：”（1997年）斯臺普斯的情況下，這是我的直覺是，這仍然是一個獨(dú)特的市場。
在華爾街的樂觀情緒
RJ Hottovy，在晨星的股票分析師表示，亞馬遜初出售給個人，但已經(jīng)越來越多地在企業(yè)中獲得了立足之地，因?yàn)樗膬r格往往較低。
他說：“這（合并）獲得通過FTC這次合并的公司可以掛在這個快速發(fā)展的零售行業(yè)競爭的為數(shù)不多的途徑之一，”Hottovy說。
近半打華爾街分析師也起到反壟斷問題（星期二）說，辦公用品景觀在16年已經(jīng)發(fā)生了顯著的變化。
今天的合并“會更容易通過美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會的審查，由于從在線玩家和大眾渠道??的競爭的增長，巴克萊銀行的分析師艾倫·里夫金說。”
投資者哄抬價格的所有三家公司在周二。OfficeMax公司的股價上漲了近21％，辦公用品上漲9.4％和斯臺普斯同比增長13.1％。
詹尼資本市場公司分析師大衛(wèi)·斯特拉瑟說，監(jiān)管風(fēng)險并不高，因?yàn)樗窃?0世紀(jì)90年代，但補(bǔ)充說，地方，州和聯(lián)邦政府可能會擔(dān)心他們的供應(yīng)成本，在預(yù)算緊張的時候。
“公開，我們不知道這是否會影響反壟斷當(dāng)局的任何決定”，斯特拉瑟說。
該公司沒有回應(yīng)置評請求。
公司主營：社會責(zé)任驗(yàn)廠咨詢,咨詢,質(zhì)量體系認(rèn)咨詢,反恐驗(yàn)廠培訓(xùn)；Office Max驗(yàn)廠咨詢 Office Max驗(yàn)廠輔導(dǎo) Office Max發(fā)展?fàn)顩r
商品市場的養(yǎng)老基金隊(duì)伍添了一個新成員。英國主要零售商桑斯博里（J.Sainsbury）在倫敦的一次商品會議上宣布，該集團(tuán)今年將從其市值38億英鎊的養(yǎng)老基金中拿出5%的資金投資商品市場。該公司基金投資主管克里斯?阿米特表示，公司將投資主動型管理商品基金，而不是時下盛行的追逐高盛商品指數(shù)（GSCI）或者AIG道瓊斯商品指數(shù)的被動型商品基金。他表示，該公司很快將投資商品市場。過去4年里，追蹤高盛商品指數(shù)和其他一些商品指數(shù)的基金已吸引了約800億美元的資金，增長了4倍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了不追蹤商品指數(shù)的主動型管理商品基金總規(guī)模。
通過Office Max驗(yàn)廠的好處
(1)建立符合國際要求的管理體系，可得到國際認(rèn)可，增加與知名品牌正面競爭的能力；
(2)穩(wěn)固與采購商的合作，并拓寬新市場，為長期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
(3) 促使消費(fèi)者對產(chǎn)品建立正面情感；
(4)提升管理系統(tǒng)，改善與員工的關(guān)系，從而提高生產(chǎn)力從而提高利潤；
(5)小化潛在的商業(yè)風(fēng)險比如工傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單；
(6)開發(fā)新市場和客戶：有社會責(zé)任的公司將從競爭對手中脫穎而出；
