不能從事原工作也不能從事由單位另行安排的工作的，應(yīng)進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定。被鑒定為1－4的，應(yīng)當(dāng)退出勞動(dòng)崗位，解除勞動(dòng)關(guān)系，辦理因病或非因工負(fù)傷退休退職手續(xù)；5－10的，可解除合同，按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。
1.14 職工因工負(fù)傷，合同期滿后，醫(yī)療期尚未終結(jié)的處理方法及法律規(guī)定：
勞動(dòng)合同期限應(yīng)予以延長，直至醫(yī)療終結(jié)時(shí)，企業(yè)方可與職工終止勞動(dòng)合同。
1.15 因企業(yè)原因未簽合同，員工要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那闆r及處理原則：
企業(yè)與勞動(dòng)者之間形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系后，企業(yè)故意拖延不訂立勞動(dòng)合同并解除與勞動(dòng)者的勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)者要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，如果勞?dòng)者申請仲裁，仲裁委員會(huì)應(yīng)予以受理，并依據(jù)違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法和違反勞動(dòng)合同規(guī)定處理。
如果勞動(dòng)者向勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)舉報(bào)，勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)依據(jù)行政處罰辦法查處。
1.16 經(jīng)濟(jì)性裁減人員的程序規(guī)定分析：
提前30天向工會(huì)或全體職工說明情況，并提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的資料。
提出裁減人員方案，如名單、時(shí)間步驟、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法等。
征求工會(huì)或全體職工的意見，并進(jìn)行修改完善。
向門報(bào)告方案以及職工意見。
公布方案，辦理手續(xù)。
1.17 發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)者使用件的處理方式：
勞動(dòng)者冒用他人名義與用人單位訂立勞動(dòng)合同的，應(yīng)按實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系確定主體。
用人單位以勞動(dòng)者假冒身份證為其投保而遭受社會(huì)保險(xiǎn)損失的，用人單位和勞動(dòng)者應(yīng)按各自的過錯(cuò)承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任。
1.18 認(rèn)定假冒身份證的童工的勞動(dòng)合同具有何效力：
不滿16周歲的未成年人冒用他人名義與用人單位訂立勞動(dòng)合同或形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的，勞動(dòng)合同無效，但用人單位仍應(yīng)按合同約定支付報(bào)酬。
該未成年人因工作遭受傷害的，應(yīng)由用人單位承擔(dān)人身損害賠償責(zé)任
耐克發(fā)布《2007-2009財(cái)年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》
2005-2006財(cái)年時(shí)，全球體育用品巨頭耐克CEO馬克·帕克(Mark Parker)宣布，將在2011財(cái)年消除其代工企業(yè)過度加班的現(xiàn)象。但事實(shí)表明，耐克代工企業(yè)工作超時(shí)現(xiàn)象不減反增，超過兩成的耐克代工廠每周工作時(shí)間超過60個(gè)小時(shí)。
根據(jù)耐克美國時(shí)間1月22日發(fā)布的《2007-2009財(cái)年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》，2007財(cái)年，耐克代工企業(yè)中周工作時(shí)間在60-72小時(shí)的有110家，周工作時(shí)間在72小時(shí)以上的有27家。根據(jù)耐克的標(biāo)準(zhǔn)，周工作時(shí)間在60小時(shí)以上為過度加班，2007財(cái)年過度加班的耐克代工企業(yè)數(shù)占全部代工企業(yè)的比例為20%多，2008財(cái)年增加到22%，2009財(cái)年則進(jìn)一步增加到24%。
2009年財(cái)年，耐克全球代工企業(yè)總數(shù)為618家，而截至2009年6月1日，耐克在中國共有136家代工廠。因此有說法稱，耐克在全球售出的每三雙鞋中就有一雙來自中國制造。
耐克承認(rèn)，有時(shí)其中國代工工廠要求工人過度加班，在有限情況下，允許工作時(shí)間每月短暫超過240小時(shí)。近年來，隨著中國不斷提高低保障工資，耐克在國內(nèi)的代工企業(yè)數(shù)目出現(xiàn)減少的趨勢，2007年底時(shí)還有144家，截至前年6月只有136家，雇用26.6089萬名員工，其中70%是農(nóng)民工。
而越來越多的東南亞企業(yè)正成為耐克的代工廠，僅越南、泰國、印度尼西亞三國的耐克代工企業(yè)數(shù)累計(jì)達(dá)到138家，雇用37萬人左右，已經(jīng)超過中國。無論中國所在的北亞區(qū)還是印度尼西亞所在的南亞區(qū)，都是過度加班的重災(zāi)區(qū)。耐克新披露的社會(huì)責(zé)任報(bào)告顯示，2009財(cái)年，北亞區(qū)有49家工廠發(fā)生過度加班現(xiàn)象，南亞區(qū)則有92家。
過度加班的原因，耐克解釋是因?yàn)椤拔覀儼l(fā)現(xiàn)我們的供應(yīng)鏈上存在如下問題：執(zhí)法不一致、工廠管理存在紕漏、供應(yīng)鏈上游管理不力等，這些都可能無意中影響到合同工廠的工作時(shí)間安排”。
值得注意的是，耐克過度加班的代工企業(yè)比例從2008財(cái)年的22%增加到2009財(cái)年的24%，同期耐克的代工企業(yè)總數(shù)則從690家減少到618家，代工企業(yè)雇用的工人數(shù)量也從2008財(cái)年的83.4761萬人減少到2009財(cái)年的82.3026萬人，理論上來說，在總的訂單量和生產(chǎn)效率不變的情況下，工廠和工人數(shù)量減少，意味著單個(gè)工人的工作量加大，通過加班來完成工作任務(wù)成為選項(xiàng)之一。
為了解決過度加班問題，耐克提出在中國將加強(qiáng)和代工工廠的持續(xù)關(guān)系及能力建設(shè)，鼓勵(lì)代工企業(yè)對訂單突然變化的情況有一定預(yù)見并與耐克一起解決潛在的過度加班問題，通過和工廠合作，重新安排訂單，允許延后交貨，或者在遇到需要額外工作時(shí)間的情況時(shí)，工廠管理層必須得到耐克預(yù)先的許可，證明管理層已經(jīng)對加班進(jìn)行了計(jì)劃，以便盡量減少對工人的影響，工廠還須證明就加班事宜與工人進(jìn)行了商量。
你能想像到阿迪達(dá)斯、耐克、微軟、戴爾、寶馬、松下、沃爾瑪?shù)瓤鐕驹谌A企業(yè)社會(huì)責(zé)任做得怎樣嗎？告訴你，阿迪達(dá)斯-2分，耐克0分，微軟5分，戴爾9分，寶馬17分，松下18分，沃爾瑪24分……在華外資100強(qiáng)企業(yè)，沒有一個(gè)達(dá)到60分的及格線。
上述結(jié)果由中國社科院20日發(fā)布的《中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)報(bào)告（2009）》披露（下稱《指數(shù)報(bào)告》），評價(jià)對象包括國企100強(qiáng)、民企100強(qiáng)和外企100強(qiáng)。
“外資100強(qiáng)的表現(xiàn)比民營企業(yè)100強(qiáng)都要差一大截，與國企100強(qiáng)差得更遠(yuǎn)?！敝袊缈圃航?jīng)濟(jì)學(xué)部企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心主任鐘宏武表示。他笑言，大家不要認(rèn)為外企什么都好，事實(shí)證明他們并不太重視在中國的企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
“各政府、各地對招商引資的熱衷與爭搶，慣壞了這些跨國巨頭?！比珖舜蟪Ｎ?、中國社科院學(xué)部主席團(tuán)代主席陳佳貴表示。
