BESTBUY百思買驗(yàn)廠咨詢之百思買（BESTBUY）品牌介紹
百思買集團(tuán)(BestBuy)是全球大的家用電器和電子產(chǎn)品的零售和分銷及服務(wù)集團(tuán)。BESTBUY企業(yè)集團(tuán)包括BESTBUY零售、音樂之苑集團(tuán)、未來商場(chǎng)公司、MagnoliaHi-Fi、以及熱線娛樂公司、FutureShop、五星電器。BESTBUY在北美同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，著眼于企業(yè)展望、使命和價(jià)值觀。BESTBUY名列全美《財(cái)富》200強(qiáng)66位，全球500強(qiáng)企業(yè)142位。BESTBUY的發(fā)展宗旨是：BESTBUY公司以物美價(jià)廉、易于使用的高科技娛樂產(chǎn)品提高生活品質(zhì)。BESTBUY堅(jiān)信：遵循企業(yè)展望，執(zhí)行企業(yè)使命“幫助顧客將科技與生活完美結(jié)合?！北局@宗旨，從2002年下半年起，BESTBUY零售不僅在全美境內(nèi)，而且在加拿大都開設(shè)了分店；音樂之苑集團(tuán)公司的分店遍布全美，波多黎各以及美屬維爾京群島；未來商場(chǎng)公司在加拿大各省都有分店；MagnoliaHi-Fi是立足美國本土的頂名牌電子產(chǎn)品專營店，其中熱線娛樂是BESTBUY音樂和娛樂產(chǎn)品匯總的品牌名稱。
公司于1966年成立于明尼蘇達(dá)州，并在1983年更名為百思買。1983年，公司調(diào)整了公司的營銷策略，開始采用大眾營銷技巧，在“超門店”概念下運(yùn)營各分店，提供更齊全的產(chǎn)品選擇。1989年，公司取消了傭金制的銷售模式，引入了自助式折扣店的經(jīng)營理念，從而徹底改變了公司傳統(tǒng)的零售手段，并在購物過程中為消費(fèi)者提供了更多的自主權(quán)和空間。在2000財(cái)政年度，公司推出了個(gè)網(wǎng)上購物網(wǎng)站。百思買的門店模式不斷發(fā)展，針對(duì)特定產(chǎn)品采用了更多的互動(dòng)演示手段，向顧客提供更為完善的服務(wù)，從而進(jìn)步提升了效率并改進(jìn)了銷售模式。在2000財(cái)政年度，公司引入了小眾市場(chǎng)百思買門店概念，它提供和大型門店樣的商品，但在產(chǎn)品分類上進(jìn)步細(xì)分，符合每個(gè)不同社區(qū)的需要。在2001財(cái)政年度，公司收購了MagnoliaHi-Fi連鎖店，這是家總部設(shè)在西雅圖和華盛頓的高端影音產(chǎn)品零售企業(yè)，從而爭(zhēng)取到了市場(chǎng)上的高層次消費(fèi)群體。在2004財(cái)政年度，MagnoliaHi-Fi更名為MagnoliaAudioVideo。公司相信這個(gè)新名字和重新設(shè)計(jì)的商標(biāo)更能代表MagnoliaAudioVideo作為高端消費(fèi)電子零售商的形象。公司在2002財(cái)政年度收購了家加拿大的主要消費(fèi)電子零售企業(yè)FutureShop,這也進(jìn)步鞏固了公司的國際化戰(zhàn)略趨勢(shì)。此次兼并使公司有機(jī)會(huì)增加銷售額，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，并能更好地借鑒和利用各自在消費(fèi)電子零售業(yè)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2003財(cái)政年度，公司在加拿大引入了百思買品牌。這兩個(gè)品牌在加拿大市場(chǎng)的運(yùn)作都非常成功。公司在2003財(cái)政年度收購了GeekSquad。GeekSquad公司提供民用和商用的電腦支持服務(wù)。公司收購GeekSquad是為了進(jìn)步向顧客提供技術(shù)支持服務(wù)。2006年，百思買收購了高端家用產(chǎn)品零售企業(yè)PacificSalesKitchenandBath。Centers公司。此次兼并顯著提升了公司各方面能力，憑借已被證明頗富成效的展示廳模式，針對(duì)高端顧客群體，經(jīng)營各大頂家電品牌。當(dāng)前中國前十的連鎖企業(yè)中有三家是家電連鎖企業(yè)，國美、蘇寧和五星。2006年5月12日，百思買正式向外界宣布，以控股的方式實(shí)現(xiàn)了對(duì)江蘇五星電器的收購。至此，中國家電連鎖企業(yè)前三強(qiáng)：國美、蘇寧和百思買。這和世界零售100強(qiáng)排行榜的比例幾乎致，在近幾年該排行榜中大體有10%左右的是大型專業(yè)連鎖店，其中有三分之左右為家電連鎖企業(yè)。
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百思買驗(yàn)廠咨詢之BESTBUY供應(yīng)商行為守則
百思買（BESTBUY）期望供應(yīng)商能遵守以下規(guī)定的基本勞工和標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)包含了FLA工作場(chǎng)所行為守則的要求，而FLA工作場(chǎng)所行為守則是基于國際勞工組織的核心勞工標(biāo)準(zhǔn)制定的。以下要參考的法律包括所有符合有關(guān)當(dāng)?shù)胤梢蟮姆ㄒ?guī)。
1、不使用強(qiáng)迫勞工
供應(yīng)商不得使用強(qiáng)迫勞工，不論是犯人、契約勞工、奴隸或者其他形式的強(qiáng)迫勞工。
2、不使用童工
百思買的政策明確規(guī)定，不與任何非法或不當(dāng)使用未成年工人的供應(yīng)商合作。同樣，百思買期望其供應(yīng)商不使用年齡低于當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的工作年齡或低于當(dāng)?shù)赝瓿闪x務(wù)教育年齡的工人（以較高為準(zhǔn)）。然而，絕不允許供應(yīng)商招聘或雇傭低于15周歲的工人。
3、不得騷擾或虐待
供應(yīng)商必須尊重每位雇員。不允許對(duì)雇員進(jìn)行人身、性、心理或言語上的騷擾或虐待。
4、不歧視
不得以性別、種族、、年齡、殘疾、性取向、國籍、政治觀點(diǎn)、社會(huì)地位或少數(shù)民族為借口在雇傭、工資、福利、晉升、紀(jì)律、解雇或退休等方面歧視任何雇員。
5、安全
供應(yīng)商必須提供安全的工作環(huán)境以避免在從事與工作有關(guān)的作業(yè)中或在使用雇主提供的工具時(shí)發(fā)生有害的事故及傷害。
6、自由結(jié)社和集體談判
供應(yīng)商必須承認(rèn)和尊重雇員的結(jié)社自由及勞資談判的權(quán)利。
