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大理ISO27000運行過程中,組織應注意哪些方面?
發(fā)布者:kaiguan88  發(fā)布時間:2020-07-23 17:07:59

ISO27000策劃的具體工作有哪些?

在完成現(xiàn)狀與風險評估工作之后,組織 要根據(jù)已確立的信息安全方針的總體要求與信息安全管理體系范圍、風險評估的結(jié)果,明確組織信息安全結(jié)構(gòu)與職責、選擇控制目標與控制方式、編寫風險處理計劃和控制概要、制定業(yè)務持 續(xù)性計劃。

組織信息安全結(jié)構(gòu)與職責

組織信息安全結(jié)構(gòu)確定是實施信息安全管理體系的基礎(chǔ)與組織 安全的保證,在職責劃分和編寫體系文件之前,必須先進行職能分析和確定組織結(jié)構(gòu)。在確定組織結(jié)構(gòu)時,要堅持精簡高效的原則, 盡量避免部門職能的交叉,調(diào)整組織的原有管理體系的組織結(jié)構(gòu)使其適應信息安全管理體系標準中的管理需求;結(jié)合組織的類型、規(guī) 模及特點,設(shè)置管理體系運行的管理部門,使其負責管理體系的建立、實施、協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理,不斷地發(fā)現(xiàn)管理體系運行中的問題, 以便及時調(diào)整、改進。
選擇控制目標與控制方式

組織應根據(jù)風險評估的結(jié)果,并考慮控制 費用與風險平衡的原則,選擇適合組織的控制目標與控制方式。
編寫控制概要
控制概要中應對根據(jù)風險評估結(jié)果選擇的控制目標與控制方式進行詳細的說明。
制定業(yè)務持續(xù)性計劃

為降低信息安全事件或自然災害對組織業(yè)務持續(xù)性的影響,組織應在 風險評估的基礎(chǔ)上編制業(yè)務持續(xù)性計劃并保持計劃的有效性

ISO27000策劃與準備階段涉及的工作ISO27000策劃與準備階段涉及的工作

教育培訓

為了強化組織的 信息安全意識,明確信息安全管理體系的基本要求,進行 信息安全管理體系標準和相關(guān)知識的培訓是十分必要的,這也是組織搞好信息安全管理的關(guān)鍵因素之一。

擬定計劃 
信息安全管理體系的建立和維持是一項復雜的系統(tǒng)工程,包括培訓、風險評估、文件編寫、運行、審核、 糾正和預防措施等大量的工作。為確保體系順利的建立,組織應進行統(tǒng)籌安排,即制定一個切實可行的工作計劃,明確不同時間段的 工作任務目標及責任分工,控制工作進度,突出工作重點,例如采用工程進度計劃表。總體計劃被批準后,就可以針對具體工作項目 制定詳細計劃,例如文件編寫計劃。在制定計劃時,組織應考慮資源需求,例如人員的需求、培訓經(jīng)費、辦公設(shè)施、聘請咨詢公司的 費用等,如果尋求體系的三方認證,還要考慮認證費用,組織高管理層應確保提供建立體系所必須的人力與財務資源。

確定信息安全方針與信息安全管理體系范圍

信息安全方針是關(guān)于在一個組織內(nèi),指導如何對資產(chǎn), 包括敏感信息進行管理、保護和分配的規(guī)則、指示。這里所談到的信息安全方針是組織信息安全的總體方針,組織首先應制定信息安 全方針,描述信息安全在組織內(nèi)的重要性,表明管理層的承諾,提出組織管理信息安全的方法,以便為組織的信息安全提供管理方向 與支持。

現(xiàn)狀與風險評估

組織信息安全管理現(xiàn)狀與風險評估工作是建立信息安全管理體系 的基礎(chǔ)與關(guān)鍵,在體系建立的整個過程中,風險評估的工作量占了很大比例,風險評估的工作質(zhì)量直接影響安全控制的合理選擇,因 此,組織應責成專門的部門負責此項基礎(chǔ)性工作,風險評估人員應理解標準的基本要求,掌握風險評估的方法,熟悉組織商務運作流 程與信息系統(tǒng)。風險評估需要不同部門的管理、信息技術(shù)、操作人員參與,必要時應獲得信息安全專家的支持。風險評估的結(jié)果應被 確認。

信息安全管理體系策劃
在完成現(xiàn)狀與風險評估工作之后,組織要根據(jù)已確立的 信息安全方針的總體要求與信息安全管理體系范圍、風險評估的結(jié)果,明確組織信息安全結(jié)構(gòu)與職責、選擇控制目標與控制方式、編 寫控制概要、制定業(yè)務持續(xù)性計劃。

 

ISO27000運行過程中,組織應注意哪些方面?

信息安全管理體系文件編制完成以后,組織應按照文件的控制要求進行審 核與批準,并發(fā)布實施,至此,信息安全管理體系將進入運行階段。體系運行初期一般稱為試運行期或磨合期,在此期間體系運行的 目的是要在實踐中檢驗體系的充分性、適用性和有效性。在體系運行初期,組織應加強運作力度,通過實施其手冊、程序和各種作業(yè) 指導性文件等一系列體系文件,充分發(fā)揮體系本身的各項功能,及時發(fā)現(xiàn)體系策劃本身存在的問題,找出問題根源,采取糾正措施, 糾正各種不符合,并按照更改控制程序要求對體系予以更改,以達到進一步完善信息安全管理體系的目的。

有針對性 地宣貫信息安全管理體系文件。

體系文件的培訓工作是體系運行的首要任務,培訓工作的質(zhì)量直接影響體系運行的結(jié) 果。組織應根據(jù)培訓工作計劃的安排并按照培訓程序的要求對全體員工實施培訓。通過培訓使全體員工認識到新建立或完善的信息安 全管理體系是對過去信息安全管理體系的變革,是為了向國際先進的信息安全管理標準接軌,要適應這種變革和新管理體系的運行, 就必須認真學習、貫徹信息安全管理體系文件。

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