公交候車亭安裝前確保工期措施
(1)選派施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理主持本候車亭工程施工,組建技術力量強、管理經(jīng)驗豐富的項目管理人員為工程的按期完成提供可靠的組織保證。
(2)充分利用施工空間和時間,應用流水段均衡施工工藝,合理安排工序,在絕對保證安全、質(zhì)量的條件下,科學組織結(jié)構、裝修
和候車亭設備安裝工程的立體交叉作業(yè)。
(3)選定與我公司合作多并且技術實力強的分包施工隊伍并對其實施嚴格的管理,各專業(yè)分包進場前必須根據(jù)公交候車亭項目總進度計劃編制專業(yè)施工進度計劃,各分包單位必須參加項目召開的生產(chǎn)例會,把每天存在的問題落實解決。
(4)嚴格工序施工質(zhì)量,確保各工序一次驗收合格,杜絕返工,
以一次成優(yōu)的良好施工效果,按計劃工期完成。
(5)在候車亭燈箱安裝階段,為了保證工期,在主體施工階段就要對裝修的做法認定,材料選定,確定好樣板及標準。這些工作都需要與業(yè)主密切配合并得到業(yè)主的支持。
(6)積極作好與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)工作,建立每周監(jiān)理例會制度,
有問題及時溝通,對于各分部、子分部、分項、子分項的驗收均提前一周或48小時申請,保證工程的順利進行。