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Inditex社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠現(xiàn)場(chǎng)部分要求：

1、面料倉(cāng)庫(kù)必須干凈通風(fēng)，面料要放在托盤上。

2、輔料倉(cāng)庫(kù)必須整潔有序。

3、裁剪車間所有的夾具和剪刀必須在每次使用完畢后清點(diǎn)數(shù)量。

4、剪裁車間：要有存放裁片的中轉(zhuǎn)箱或架子。

5、不接受：裁片放在地上。

6、要有足夠的推車便于運(yùn)輸裁片。

7、縫紉車間：機(jī)臺(tái)要保持凈整齊。

8、不接受：半成品直接放在地上，包括牛仔服。

9、要求剪刀和鑷子用繩子綁好。

10、不接受：剪刀等沒(méi)有管理。

11、車位上不可以有多余的針。

12、車間必須執(zhí)行換針管理系統(tǒng)，斷針找齊之后才可以更換新針，同時(shí)做好斷針記錄。

13、檢驗(yàn)臺(tái)上，剪刀和手縫針應(yīng)放置在周轉(zhuǎn)盒中，必須有蓋。

14、不接受：手縫針插在線團(tuán)上，沒(méi)放在盒子里，剪刀隨意放在整理臺(tái)上。

15、后整理車間必須有足夠的儲(chǔ)存箱。

16、小剪刀必須固定在整理臺(tái)。

17、所有的記錄必須放在文件夾保存，并保存至少一年。

inditex的前身是Zara的小店鋪，現(xiàn)在已經(jīng)是世界三大服裝公司了。

公司信息

品牌名稱：ZARA

所屬國(guó)家：西班牙

創(chuàng)始時(shí)間：1975年

創(chuàng)始人：阿曼西奧·奧爾特加

所屬機(jī)構(gòu)：Inditex集團(tuán)

創(chuàng)始人

個(gè)人簡(jiǎn)介

奧爾特加是鐵路工人和家庭婦女的兒子；他剛剛成為西班牙富有、時(shí)裝界二有錢的人士。在2012年《福布斯》雜志全球富豪排行榜顯示，奧爾特加的個(gè)人凈資產(chǎn)466億美元，排名3位。

人物生平

Inditex控股集團(tuán)的創(chuàng)始人阿曼西奧·奧特加，1936年出生于西班牙西北部貧困的加利西亞地區(qū)，他初是在拉科魯尼亞的一家服裝店里打工，隨后開(kāi)了自己的裁縫鋪，向服裝店出售女式上衣。奧特加于1975年在拉科魯尼亞開(kāi)設(shè)了Zara公司以5000比塞塔（西班牙貨幣，相當(dāng)于30歐元）開(kāi)了一家服裝小店，這就是今天ZARA的母公司Inditex集團(tuán)的原型，該集團(tuán)公司2001年市值達(dá)到120億歐元，超過(guò)了Benetton，TheLimited和Next。2003年的銷售額為45.99億歐元，純利潤(rùn)為4.46億歐元，利潤(rùn)率為9.7%。到2003年底，在48個(gè)國(guó)家和地區(qū)共擁有1922家連鎖店，有39760名雇員。而老板奧特加也一躍成了西班牙的首富。

這位西班牙億萬(wàn)富翁為人低調(diào)，不喜張揚(yáng)，1999年以前，他的照片從未在媒體上出現(xiàn)過(guò)。對(duì)于公司上市一事，奧爾特加解釋道，他想確保公司員工有一個(gè)光明的前途。阿曼西奧·奧特加是一位非常謹(jǐn)慎也非常成功白手起家的西班牙企業(yè)家，創(chuàng)辦了年銷售收入達(dá)22億美元的時(shí)尚產(chǎn)品零售店Inditex。資產(chǎn)著名的是ZARA品牌，生產(chǎn)和銷售中檔價(jià)位的時(shí)裝，在2004年5月發(fā)行股票上市。他出售了26%的股權(quán)，獲得20億美元的現(xiàn)金。在生活中他盡量保持低調(diào)，拒絕打領(lǐng)帶。

發(fā)展歷程

從1979年的6家連鎖店開(kāi)始到20世紀(jì)80年代末在西班牙的各大城市開(kāi)設(shè)分店，1988年在葡萄牙開(kāi)設(shè)家國(guó)外分店，90年代真正向海外大規(guī)模擴(kuò)張，打進(jìn)歐洲、亞洲、美洲的29個(gè)國(guó)家，Inditex一直在追求擴(kuò)張。在向國(guó)外擴(kuò)張的同時(shí)，Inditex致力于發(fā)展更多的品牌系列以滿足不同目標(biāo)顧客群的需求。公司在1991年引進(jìn)了Pull&Bear，提供男士休閑服，同年推出的Massimo Dutti是集團(tuán)中處于高端價(jià)位的男士正裝，與同等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，價(jià)格還是有優(yōu)勢(shì)；1995年在上述兩種品牌Pull&Bear和Massimo Dutti中加入女裝；1998年推出Bershka，向14~24歲的年輕女性提供非常便宜但又時(shí)尚的服裝；1999年，公司收購(gòu)Stradivarius，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)年輕女士需求的滿足；2001年，集團(tuán)又增加Oysho品牌，主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)衣、化妝品、配飾和運(yùn)動(dòng)用品;2003年，增加Zara Home，2008增加Uterque。

Inditex集團(tuán)為了將其情有獨(dú)鐘的時(shí)尚風(fēng)格變成現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)建了彼此獨(dú)立并有著各自風(fēng)格的品牌。Inditex拉科魯尼亞總部向集團(tuán)下屬的各個(gè)品牌提供相同的企業(yè)服務(wù)。此外，每個(gè)品牌還擁有其獨(dú)立的分總部，ZARA、Pull and Bear、Kiddy’s Class、ZARA Home的總部在拉克魯尼亞；Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、Often的總部在巴塞羅那，Tempe的總部在阿里肯特。這些品牌間的差異在各自的分店中也得到了體現(xiàn)，每家分店的時(shí)裝風(fēng)格都秉承其品牌風(fēng)格。

無(wú)論是Inditex集團(tuán)總部還是其下屬各品牌分部，所有人都在為分店的銷售和發(fā)展、為Inditex的業(yè)務(wù)而辛勤的工作著。對(duì)Inditex來(lái)說(shuō)，每個(gè)銷售分店都是特殊而且的。Inditex的工作目標(biāo)是向顧客提供專業(yè)而特別的服務(wù)。此外，Inditex還對(duì)其品牌設(shè)定有主要保護(hù)路線，讓其在全世界的各個(gè)地方都可以保持風(fēng)格，Inditex將商店設(shè)置在好的商業(yè)地點(diǎn)，并對(duì)商店布置進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)還物色專業(yè)人士，他們組成了整個(gè)集團(tuán)發(fā)展的中流砥柱。