Wilkinson,又名Wilko ，是英國有名的high-street連鎖超市，主要銷售家居用品，分布在英國每個(gè)小鎮(zhèn)的商業(yè)街上，日用品特別便宜，如洗衣液、衛(wèi)生用品、鍋碗瓢盆、床上用品等。
一、Wilkinson驗(yàn)廠程序
1、驗(yàn)廠前會(huì)議：
主要介紹此次驗(yàn)廠的目的、程序以及所需時(shí)間及注意事項(xiàng)。
2、驗(yàn)廠過程：
查看數(shù)據(jù)、走工場(chǎng)所有區(qū)域及員工訪談和管理者訪談。
3、總結(jié)會(huì)議：
總結(jié)此次驗(yàn)廠中所發(fā)現(xiàn)的問題并向工廠確認(rèn)改善所需時(shí)間及方案。
二、Wilkinson驗(yàn)廠重點(diǎn)內(nèi)容
1、公司的合法性：
客人通過對(duì)公司營業(yè)執(zhí)照、稅收登記證、消防走火圖等文件數(shù)據(jù)的查看以證實(shí)該公司是否合法及安全。
2、童工和未成年工：
客人絕對(duì)禁止公司雇用未滿16周歲的童工，能接受雇用16周歲以上18周歲以下的未成年工，但必需有政府部門的以及有實(shí)際行動(dòng)確保未成年工的身心健康。
3、岐視：
客人不允許公司在錄用及提升員工的時(shí)候存在有性別、種族、年齡、信仰等各方面的岐視。驗(yàn)廠人員一般會(huì)查看所有的在職人員人事檔案及最近6個(gè)月離職的人事檔案及勞動(dòng)合同。
4、工作時(shí)間：
公司必需要按當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)確保工人的休息時(shí)間，每周至少休息一天，每周工作不可以超過60個(gè)小時(shí)。
5、勞動(dòng)報(bào)酬：
平時(shí)加班及法定假日加班要按當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的資率支付員工的工資，并且每個(gè)月的工資不可以低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)?？腿艘话銜?huì)查看最近3個(gè)月或12個(gè)月的員工考勤及工資發(fā)放記錄。
6、懲戒性措施：
客人不接受公司對(duì)員工進(jìn)行任何的罰款、打罵等措施，更不接受公司有強(qiáng)迫勞動(dòng)的行為。
7、健康與安全：
公司要提供健康安全的工作場(chǎng)所以及有必須的環(huán)境保護(hù)措施及相關(guān)的許可。對(duì)特種職業(yè)的員工要有相應(yīng)的操作。
8、反恐：
對(duì)人員來往以及貨物的流通不僅要有相應(yīng)的程序，還要有相應(yīng)的運(yùn)作記錄。對(duì)公司的實(shí)體安全，針控管理必需要按客人的要求保存記錄。
隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,外貿(mào)出口在中國經(jīng)濟(jì)的地位也變得越來越重要,并且各行各業(yè)的世界巨頭也紛紛將它們的訂單投放在中國大陸這片具有無限潛力的市場(chǎng)。但是由于“血汗工廠”丑聞的接連發(fā)生,這些在各自行業(yè)的龍頭老大不得不在中國采取一些措施,包括對(duì)人 權(quán),環(huán)境,社會(huì)責(zé)任方面,從而避免對(duì)其品牌的國際聲譽(yù)造成影響,因此“驗(yàn)廠”一詞應(yīng)運(yùn)而生。
眾所周知,一些世界著名品牌如Disney, Levi’s , H&M 等,又如全球零售業(yè)巨頭如Wal-mart (沃爾瑪), Tesco (樂購) Macys(梅西) Macys(瑪莎),Sears等在近些年來來自中國大陸的訂單已達(dá)到驚人的數(shù)字,超市里印有Made In China的商品滿目琳瑯。但是想拿到這些訂單也并非那么簡(jiǎn)單,而是要通過繁瑣的審查,并且達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),才能獲得訂單,也就是我們所說的“驗(yàn)廠”。
WILKINSON驗(yàn)廠,是近些年普遍且被廣泛接受的驗(yàn)廠之一。而由于其審查的面太廣,一直以來都是做外貿(mào)加工工廠的大難題;從硬件到軟件;從管理實(shí)踐到文件證據(jù);從工作時(shí)間到工資薪酬;另外還涉及到員工的權(quán)利、健康、安全、衛(wèi)生、宿舍、環(huán)境等諸多方面;而大多數(shù)工廠對(duì)驗(yàn)廠方面的知識(shí)了解甚少,但又不愿意放棄訂單。因此,聘請(qǐng)驗(yàn)廠輔導(dǎo)公司成了接外單至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
根據(jù)調(diào)查顯示,在沒有聘請(qǐng)驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)公司情況下,工廠通過審核的百分比為2%;令人驚奇的是,反之,聘請(qǐng)驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)公司的工廠驗(yàn)廠通過率竟然高達(dá)90%。驗(yàn)廠成為了出口企業(yè)心中的痛,為了順利通過審核,為了企業(yè)的生存,驗(yàn)廠咨詢公司在外貿(mào)出口的洪流中擔(dān)任著中流砥柱的角色。
中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道推出《對(duì)話》欄目特別制作的“2007CCTV年度雇主調(diào)查”塵埃落定，百勝餐飲集團(tuán)等10家企業(yè)從1000多名競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)中突出重圍，榮膺“2007CCTV年度雇主”。因其在人員培養(yǎng)體系和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展等方面的突出貢獻(xiàn)，百勝餐飲集團(tuán)因此成為獲獎(jiǎng)企業(yè)中唯一的餐飲企業(yè)。百勝餐飲集團(tuán)中國事業(yè)部總裁蘇敬軾表示，本次獲獎(jiǎng)是對(duì)百勝多年來“立足中國融入生活”的總策略的高度肯定和認(rèn)可，百勝會(huì)繼續(xù)努力，為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力量。
百勝餐飲集團(tuán)中國事業(yè)部隸屬于全球餐廳網(wǎng)絡(luò)最大的百勝全球餐飲集團(tuán)，其旗下?lián)碛锌系禄?、必勝客、必勝宅急送和東方既白等品牌，是中國最大的餐飲集團(tuán)。多年來，中國百勝連續(xù)以營業(yè)額最高、餐廳數(shù)量最多而榮登商務(wù)部發(fā)布的中國餐飲百強(qiáng)企業(yè)之首。2007年，中國百勝營業(yè)額達(dá)到215億元人民幣，是百勝集團(tuán)在全球業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)最快、最為重要的市場(chǎng)。
截至2010年7月初，中國百勝已成功地在中國大陸開出了超過3,000家肯德基餐廳，460多家必勝客餐廳，100多家必勝宅急送和20家東方既白餐廳，員工人數(shù)25萬。2009年中國百勝的營業(yè)額為288億元人民幣，是百勝全球餐飲集團(tuán)中發(fā)展最快、增長(zhǎng)最迅速的市場(chǎng)。
自從1987年進(jìn)入中國市場(chǎng)以來，百勝集團(tuán)在自身發(fā)展同時(shí)，不忘其企業(yè)社會(huì)責(zé)任，一直秉承“回報(bào)社會(huì)”的宗旨，積極支持慈善事業(yè)，讓關(guān)愛社會(huì)成為企業(yè)的核心價(jià)值觀之一。20多年來，百勝直接和間接用于公益方面的捐款已超過1.4億元人民幣。
到2012年初百勝餐飲門店數(shù)達(dá)3.8萬。[3]2012年，百勝餐飲計(jì)劃在中國新開600家本數(shù)據(jù)來源于百度地圖，最終結(jié)果以百度地圖數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
店，其中大約150家為必勝客餐廳。公司在中國的年平均營業(yè)額達(dá)到170萬美元。在美國，公司2012年的首要任務(wù)是新產(chǎn)品開發(fā)。整體說，2012年公司的凈利潤在考慮外匯損益之后有望保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，在中國的同店銷售也有望繼續(xù)保持在兩位數(shù)。
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