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發(fā)布者:wxslcgy2021  發(fā)布時間:2022-04-09 10:57:51

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公司長期備有各種進口、國產(chǎn)合金鋼、不銹鋼、鎳基合金、哈氏合金、鎳鉻合金、銅鎳合金以及高溫合金材料,與國內(nèi)外多家石油、化工、電力企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。長期以來,公司與住友,川崎制鐵,德國曼內(nèi)斯曼及國內(nèi)寶鋼、成鋼、天鋼、包鋼、華菱、大冶、武漢471、誠德等鋼管生產(chǎn)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系,可靠、的貨源為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營提供了保障。公司作為石化股份有限公司的合金鋼管配送中心,石油天然氣股份有限公司,海洋石油股份有限公司定點供應(yīng)商,現(xiàn)成為國內(nèi)外庫存規(guī)模大、材質(zhì)規(guī)格全、資金實力雄厚、經(jīng)營信譽好的現(xiàn)貨銷售基地和生產(chǎn)加工基地,能提供特殊材質(zhì)、特殊規(guī)格(包括大口徑超薄壁)的各種無縫管、不銹鋼管、鎳基合金管,多品種、小批量和項目配套的各種需求。

不銹鋼材質(zhì)有;201,202,301,304,304L,TP304H,321,316,316L,310S,TP347H,17-4PH(0Cr17Ni4Cu4Nb),17-7PH(0Cr17Ni7Al),15-7PH(0Cr15Ni7Mo2Al),1Cr13,2Cr13,3Cr13,4Cr13,9Cr18,9Cr18Mo,9Cr18MoV,1Cr17Ni2,Cr12,Cr12MoV,300系列,400系列,500系列,600系列等

三、鎳基合金鋼系列

鎳基合金鋼材質(zhì)有:哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5),蒙乃爾400,蒙乃爾K.500,NS111(Incoloy800),NS322(HastelloyB-2),NS142(Incoloy825)等。

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二季度,隨著新增產(chǎn)能出焦量增大,供給將逐步,但由于下游進入消費旺季,需求較一季度會大幅,因此整個上半年焦炭的供應(yīng)仍會維持偏緊的狀態(tài)從動力煤市場整體情況看,市場供需格局未發(fā)生太大改變,基本面保持偏強運行大面積降溫和主要耗煤行業(yè)開工積極,使得日耗走高,北方港口等靠船舶數(shù)量在前一周略有情況下,近日又出現(xiàn)回升統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,華東地區(qū)樣本電廠日耗同比上升2.08%,而庫存同比偏低10.15%

在保障措施中,該公司要求,一是對2021年度安全控制目標(biāo)進行分解,確保從公司、二級單位、車間、班組、個人分別逐層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形人有指標(biāo),個個擔(dān)責(zé)任的全員安全格局。二是強化培訓(xùn)人員對相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容的靈活運用,增強全員安全意識。該公司加強臨時性及計劃性檢修作業(yè)安全管控,避免事故發(fā)生;對安全中的難點及熱點問題,邀請有關(guān)進行講解培訓(xùn),保證制度執(zhí)行的連續(xù)性;對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題,尤其是重復(fù)出現(xiàn)的問題,組織相關(guān)人員開展有針對性的培訓(xùn),增強風(fēng)險管控能力;及時完善事故預(yù)案及應(yīng)急處置方案的演練方案,演練的實用性與針對性。三是制訂月度安全檢查計劃,由各級帶隊輪流檢查,所查出的隱患按“五到位”要求進行,使隱患治理形成閉環(huán)。四是強化對相關(guān)方資質(zhì)的,雙方簽訂安全協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任,相關(guān)方從事安全、特種設(shè)備操作人員必須持有效資質(zhì)作業(yè)。五是安全經(jīng)費做到專款專用,及時對隱患進行整改,保障安全使用。該公司定期對煤氣儀、安全閥、防雷接地、特種設(shè)備等涉及安全運行、生產(chǎn)的裝置、設(shè)備等及時檢測,確保安全運行。

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?2020年為十三五規(guī)劃收官之年,各地去產(chǎn)能政策頗為嚴(yán)格,一再超出市場預(yù)期?鋼材消費季節(jié)性走弱通常春節(jié)前兩個月左右即12月中旬左右建材開始進入冬儲累庫階段,但2020年年末需求異常,預(yù)計正式開始累庫將推遲至元旦前后,一方面氣溫下降進一步阻礙施工,另一方面自然年結(jié)束,搶工、趕工等將告一段落同時,近期的煤炭事故安監(jiān)力度加強,煤炭企業(yè)增產(chǎn)保供存在一定不確定性買漲不買落的心里,下游采購,出現(xiàn)越漲、越買、越緊張,繼續(xù)買、還漲的往復(fù)循環(huán)態(tài)勢,迫使部分電廠采購成本,抓緊采購和拉運

該分廠通過組織開展競賽活動,以“一點一滴皆效益”為口號,積極倡導(dǎo)“對標(biāo)挖潛找差堵漏,苦練內(nèi)功降本增效”的理念,對勞動競賽的目的、意義進行宣傳和動員,號召職工節(jié)約每一滴水、每一度電、每一顆螺絲釘,以“聚沙成塔、集腋成裘”的節(jié)能降耗手段再掀競賽。該分廠堅持“群體融入,人人參與”,以供水班組作為競賽單位,把“保產(chǎn)得力,無水污染事件”的既定任務(wù)作為競賽內(nèi)容,進一步修訂完善安全生產(chǎn)作業(yè),設(shè)備能力水平,嚴(yán)格化作業(yè),制訂反措施,采取有針對性的崗位作業(yè)技術(shù)練兵活動,切實綜合組檢修,確保在線設(shè)備的完好率和可開動率。為確保競賽取得實際成果,該分廠眼睛向內(nèi)聚焦改進,激勵職工參與生產(chǎn)勞動,尤其是發(fā)揮員職工在勞動競賽中的模范帶頭作用,將競賽活動內(nèi)容真真切切地對應(yīng)到保產(chǎn)實際舉措中,使勞動競賽成為高發(fā)展的助推“引擎”。

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從我們跟蹤的數(shù)據(jù)看,2021年焦炭行業(yè)擬新增產(chǎn)能遠遠超過擬淘汰的量,2021年預(yù)計有5750萬噸的新增產(chǎn)能投產(chǎn),計劃淘汰產(chǎn)能約3300萬噸從動力煤市場整體形勢分析,目前供需格局并未有太大改變,基本面依舊供方占優(yōu)其他品種方面,由于庫存下降,北方地區(qū)趕工速度加快,支撐玻璃主力合約盤中漲超4%,后收漲2.20%

面對新形勢、新任務(wù)、新格局,對企業(yè)環(huán)保工作提出的新要求,首鋼通鋼找準(zhǔn)切入點、把握關(guān)鍵點、打通制約點,圍繞環(huán)保處理工藝、設(shè)施運行能源消耗、藥劑消耗等環(huán)保成本進行對標(biāo)學(xué)習(xí),以少繳不罰、控質(zhì)降耗、保產(chǎn)創(chuàng)效為目標(biāo),制訂23項降本措施,實現(xiàn)噸鋼環(huán)保成本117.27元,比計劃0.72元。該公司組織煉鐵事業(yè)部、礦業(yè)公司進行攻關(guān),確定以技促改、以標(biāo)定耗、細化操作3方面降本措施,煉鐵事業(yè)部實施脫硫漿液調(diào)節(jié)閥技改及反饋等措施,礦業(yè)公司實施螺旋輸送機加水點改造等措施,有效脫硫成本,實現(xiàn)降幅10%的工作目標(biāo)。2020年,首鋼通鋼實現(xiàn)環(huán)保稅減免約220萬元,環(huán)保項目專項資金獎補資金330萬元。


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