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公司長(zhǎng)期備有各種進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)合金鋼、不銹鋼、鎳基合金、哈氏合金、鎳鉻合金、銅鎳合金以及高溫合金材料，與國(guó)內(nèi)外多家石油、化工、電力企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。長(zhǎng)期以來(lái)，公司與住友，川崎制鐵，德國(guó)曼內(nèi)斯曼及國(guó)內(nèi)寶鋼、成鋼、天鋼、包鋼、華菱、大冶、武漢471、誠(chéng)德等鋼管生產(chǎn)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，可靠、的貨源為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提供了保障。公司作為石化股份有限公司的合金鋼管配送中心，石油天然氣股份有限公司,海洋石油股份有限公司定點(diǎn)供應(yīng)商，現(xiàn)成為國(guó)內(nèi)外庫(kù)存規(guī)模大、材質(zhì)規(guī)格全、資金實(shí)力雄厚、經(jīng)營(yíng)信譽(yù)好的現(xiàn)貨銷(xiāo)售基地和生產(chǎn)加工基地，能提供特殊材質(zhì)、特殊規(guī)格（包括大口徑超薄壁）的各種無(wú)縫管、不銹鋼管、鎳基合金管，多品種、小批量和項(xiàng)目配套的各種需求。
不銹鋼材質(zhì)有;201，202，301，304，304L，TP304H,321，316，316L，310S，TP347H，17-4PH(0Cr17Ni4Cu4Nb)，17-7PH(0Cr17Ni7Al)，15-7PH(0Cr15Ni7Mo2Al)，1Cr13，2Cr13，3Cr13，4Cr13，9Cr18，9Cr18Mo，9Cr18MoV，1Cr17Ni2，Cr12，Cr12MoV，300系列，400系列，500系列，600系列等
三、鎳基合金鋼系列
鎳基合金鋼材質(zhì)有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃爾400，蒙乃爾K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HastelloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。
數(shù)據(jù)顯示，12月份浙電煤炭庫(kù)存可用天數(shù)均維持在30天以上，電煤供應(yīng)有較強(qiáng)保障，省內(nèi)部分城市的限電有其特殊性，除開(kāi)工業(yè)、居民用電高峰來(lái)臨，電力供應(yīng)保障壓力增大這一因素，部分地區(qū)為完成“雙控”和“減煤”任務(wù)而節(jié)能降耗也是重要原因進(jìn)口煤方面，雖然部分省份放開(kāi)進(jìn)口煤，但印尼煤本月現(xiàn)貨資源非常，市場(chǎng)上一船難尋，其他進(jìn)口國(guó)到港數(shù)量也較為有限，預(yù)計(jì)本月進(jìn)口煤數(shù)量環(huán)比增量有限；進(jìn)口煤市場(chǎng)暫運(yùn)行，報(bào)價(jià)基本與節(jié)前相同內(nèi)地區(qū)的煤管票雖然在10月份已經(jīng)基本放開(kāi)，但是11月的煤管票發(fā)放政策較10月份又有所收緊，部分煤礦在臨近月末時(shí)又出現(xiàn)了缺票停產(chǎn)的情況再疊加冷冬預(yù)期，各地抓緊儲(chǔ)備煤炭，這些因素綜合在一起就帶動(dòng)了煤炭市場(chǎng)的轉(zhuǎn)好
在保障措施中，該公司要求，一是對(duì)2021年度安全控制目標(biāo)進(jìn)行分解，確保從公司、二級(jí)單位、車(chē)間、班組、個(gè)人分別逐層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形人有指標(biāo)，個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)任的全員安全格局。二是強(qiáng)化培訓(xùn)人員對(duì)相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容的靈活運(yùn)用，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。該公司加強(qiáng)臨時(shí)性及計(jì)劃性檢修作業(yè)安全管控，避免事故發(fā)生；對(duì)安全中的難點(diǎn)及熱點(diǎn)問(wèn)題，邀請(qǐng)有關(guān)進(jìn)行講解培訓(xùn)，保證制度執(zhí)行的連續(xù)性；對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題，尤其是重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，組織相關(guān)人員開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力；及時(shí)完善事故預(yù)案及應(yīng)急處置方案的演練方案，演練的實(shí)用性與針對(duì)性。三是制訂月度安全檢查計(jì)劃，由各級(jí)帶隊(duì)輪流檢查，所查出的隱患按“五到位”要求進(jìn)行，使隱患治理形成閉環(huán)。四是強(qiáng)化對(duì)相關(guān)方資質(zhì)的，雙方簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任，相關(guān)方從事安全、特種設(shè)備操作人員必須持有效資質(zhì)作業(yè)。五是安全經(jīng)費(fèi)做到專(zhuān)款專(zhuān)用，及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行整改，保障安全使用。該公司定期對(duì)煤氣儀、安全閥、防雷接地、特種設(shè)備等涉及安全運(yùn)行、生產(chǎn)的裝置、設(shè)備等及時(shí)檢測(cè)，確保安全運(yùn)行。
焦炭現(xiàn)貨十輪提漲后，焦化利潤(rùn)大幅，而鋼廠高爐利潤(rùn)被大幅壓縮，產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)分配結(jié)構(gòu)嚴(yán)重扭曲通過(guò)多次提質(zhì)試驗(yàn)，哈爾濱天滋礦業(yè)得出初步結(jié)論：現(xiàn)有鐵精粉細(xì)磨至-325目95%以上時(shí)，品位可達(dá)到60%，但細(xì)磨后的鐵精粉面臨因脫水及運(yùn)輸途耗而的減產(chǎn)問(wèn)題，并且安裝塔磨機(jī)需投資1800萬(wàn)元以上上周六，會(huì)議期間，動(dòng)力煤合約跌停，給現(xiàn)貨市場(chǎng)帶來(lái)沖擊，部分貿(mào)易商情緒上產(chǎn)生波動(dòng)，擔(dān)心煤價(jià)會(huì)下跌，開(kāi)始著急出手；而用戶(hù)對(duì)于市場(chǎng)較高報(bào)價(jià)接受程度也有所分化，部分用戶(hù)因船在錨地下錨等煤較為迫切，對(duì)價(jià)格偏高的資源有采購(gòu)意向，能夠接受較高煤價(jià)，也有部分用戶(hù)暫停詢(xún)價(jià)，對(duì)現(xiàn)貨產(chǎn)生觀望和猶豫，還有用戶(hù)繼續(xù)消耗庫(kù)存，等待進(jìn)口煤登陸上游方面，展煤礦安全生產(chǎn)大排查，推動(dòng)小煤礦關(guān)閉退出，加強(qiáng)關(guān)停技改煤礦；而需求端，部分區(qū)域車(chē)皮緊張，搶煤拉運(yùn)積極性非常高
該分廠通過(guò)組織開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，以“一點(diǎn)一滴皆效益”為口號(hào)，積極倡導(dǎo)“對(duì)標(biāo)挖潛找差堵漏，苦練內(nèi)功降本增效”的理念，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，號(hào)召職工節(jié)約每一滴水、每一度電、每一顆螺絲釘，以“聚沙成塔、集腋成裘”的節(jié)能降耗手段再掀競(jìng)賽。該分廠堅(jiān)持“群體融入，人人參與”，以供水班組作為競(jìng)賽單位，把“保產(chǎn)得力，無(wú)水污染事件”的既定任務(wù)作為競(jìng)賽內(nèi)容，進(jìn)一步修訂完善安全生產(chǎn)作業(yè)，設(shè)備能力水平，嚴(yán)格化作業(yè)，制訂反措施，采取有針對(duì)性的崗位作業(yè)技術(shù)練兵活動(dòng)，切實(shí)綜合組檢修，確保在線設(shè)備的完好率和可開(kāi)動(dòng)率。為確保競(jìng)賽取得實(shí)際成果，該分廠眼睛向內(nèi)聚焦改進(jìn)，激勵(lì)職工參與生產(chǎn)勞動(dòng)，尤其是發(fā)揮員職工在勞動(dòng)競(jìng)賽中的模范帶頭作用，將競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容真真切切地對(duì)應(yīng)到保產(chǎn)實(shí)際舉措中，使勞動(dòng)競(jìng)賽成為高發(fā)展的助推“引擎”。
由于產(chǎn)地價(jià)格上漲，到港成本，貿(mào)易商普遍看好后市，報(bào)價(jià)小幅探漲，部分貿(mào)易商出現(xiàn)捂貨惜售，量5500大卡市場(chǎng)煤報(bào)價(jià)在950-960元/噸，5000大卡報(bào)價(jià)在850-860元/噸“迎峰度夏”在即，“”天氣增多，后續(xù)需求仍會(huì)繼續(xù)走高從煤礦角度考慮，臨近年末，煤礦還是以保證安全生產(chǎn)為主，更傾向于保持與去年持平的產(chǎn)量水平，在保供政策沒(méi)有進(jìn)一步推進(jìn)的情況下，增產(chǎn)的可能性不大
面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新格局，對(duì)企業(yè)環(huán)保工作提出的新要求，首鋼通鋼找準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握關(guān)鍵點(diǎn)、打通制約點(diǎn)，圍繞環(huán)保處理工藝、設(shè)施運(yùn)行能源消耗、藥劑消耗等環(huán)保成本進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，以少繳不罰、控質(zhì)降耗、保產(chǎn)創(chuàng)效為目標(biāo)，制訂23項(xiàng)降本措施，實(shí)現(xiàn)噸鋼環(huán)保成本117.27元，比計(jì)劃0.72元。該公司組織煉鐵事業(yè)部、礦業(yè)公司進(jìn)行攻關(guān)，確定以技促改、以標(biāo)定耗、細(xì)化操作3方面降本措施，煉鐵事業(yè)部實(shí)施脫硫漿液調(diào)節(jié)閥技改及反饋等措施，礦業(yè)公司實(shí)施螺旋輸送機(jī)加水點(diǎn)改造等措施，有效脫硫成本，實(shí)現(xiàn)降幅10%的工作目標(biāo)。2020年，首鋼通鋼實(shí)現(xiàn)環(huán)保稅減免約220萬(wàn)元，環(huán)保項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金獎(jiǎng)補(bǔ)資金330萬(wàn)元。
