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公司長期備有各種進(jìn)口、國產(chǎn)合金鋼、不銹鋼、鎳基合金、哈氏合金、鎳鉻合金、銅鎳合金以及高溫合金材料,與國內(nèi)外多家石油、化工、電力企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。長期以來,公司與住友,川崎制鐵,德國曼內(nèi)斯曼及國內(nèi)寶鋼、成鋼、天鋼、包鋼、華菱、大冶、武漢471、誠德等鋼管生產(chǎn)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系,可靠、的貨源為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營提供了保障。公司作為石化股份有限公司的合金鋼管配送中心,石油天然氣股份有限公司,海洋石油股份有限公司定點(diǎn)供應(yīng)商,現(xiàn)成為國內(nèi)外庫存規(guī)模大、材質(zhì)規(guī)格全、資金實(shí)力雄厚、經(jīng)營信譽(yù)好的現(xiàn)貨銷售基地和生產(chǎn)加工基地,能提供特殊材質(zhì)、特殊規(guī)格(包括大口徑超薄壁)的各種無縫管、不銹鋼管、鎳基合金管,多品種、小批量和項(xiàng)目配套的各種需求。
不銹鋼材質(zhì)有;201,202,301,304,304L,TP304H,321,316,316L,310S,TP347H,17-4PH(0Cr17Ni4Cu4Nb),17-7PH(0Cr17Ni7Al),15-7PH(0Cr15Ni7Mo2Al),1Cr13,2Cr13,3Cr13,4Cr13,9Cr18,9Cr18Mo,9Cr18MoV,1Cr17Ni2,Cr12,Cr12MoV,300系列,400系列,500系列,600系列等
三、鎳基合金鋼系列
鎳基合金鋼材質(zhì)有:哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5),蒙乃爾400,蒙乃爾K.500,NS111(Incoloy800),NS322(HastelloyB-2),NS142(Incoloy825)等。
隨著上級(jí)部門的關(guān)注和督促,疏港力度加大,高庫存的發(fā)運(yùn)戶多在加快裝船下水,尤其燃、含硫高的煤種著急發(fā)運(yùn),相對(duì)惜售抬價(jià)的機(jī)會(huì),在情緒上形成一定利空電廠日耗攀升并創(chuàng)出近期新高,補(bǔ)庫需求釋放,下游部分小戶和長協(xié)少的電廠接受度,市場偏強(qiáng)焦炭方面,12月河南、河北、山西等地區(qū)焦化去產(chǎn)能將繼續(xù)推進(jìn),焦炭供應(yīng)偏緊局面也無法改觀,下游高爐產(chǎn)能利用率仍處于較高水平,且還有新高爐陸續(xù)投產(chǎn),在焦炭庫存總體偏低的情況下,焦炭現(xiàn)貨價(jià)格也將高位運(yùn)行從近幾年的煤焦現(xiàn)貨價(jià)格看,季節(jié)性因素會(huì)給價(jià)格帶來一定的波動(dòng),今年需要警惕的是季節(jié)性修正,原因在于焦炭去庫存帶來的利好兌現(xiàn)后的“買預(yù)期賣事實(shí)”和趕工結(jié)束后的滯后性淡季壓力兩大因素不可忽視
在保障措施中,該公司要求,一是對(duì)2021年度安全控制目標(biāo)進(jìn)行分解,確保從公司、二級(jí)單位、車間、班組、個(gè)人分別逐層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形人有指標(biāo),個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)任的全員安全格局。二是強(qiáng)化培訓(xùn)人員對(duì)相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容的靈活運(yùn)用,增強(qiáng)全員安全意識(shí)。該公司加強(qiáng)臨時(shí)性及計(jì)劃性檢修作業(yè)安全管控,避免事故發(fā)生;對(duì)安全中的難點(diǎn)及熱點(diǎn)問題,邀請有關(guān)進(jìn)行講解培訓(xùn),保證制度執(zhí)行的連續(xù)性;對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題,尤其是重復(fù)出現(xiàn)的問題,組織相關(guān)人員開展有針對(duì)性的培訓(xùn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力;及時(shí)完善事故預(yù)案及應(yīng)急處置方案的演練方案,演練的實(shí)用性與針對(duì)性。三是制訂月度安全檢查計(jì)劃,由各級(jí)帶隊(duì)輪流檢查,所查出的隱患按“五到位”要求進(jìn)行,使隱患治理形成閉環(huán)。四是強(qiáng)化對(duì)相關(guān)方資質(zhì)的,雙方簽訂安全協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任,相關(guān)方從事安全、特種設(shè)備操作人員必須持有效資質(zhì)作業(yè)。五是安全經(jīng)費(fèi)做到??顚S?,及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行整改,保障安全使用。該公司定期對(duì)煤氣儀、安全閥、防雷接地、特種設(shè)備等涉及安全運(yùn)行、生產(chǎn)的裝置、設(shè)備等及時(shí)檢測,確保安全運(yùn)行。
6月9號(hào),華電曹妃甸發(fā)布請車菜單的通知,10號(hào),五部委到曹妃甸港口調(diào)研煤炭囤積情況,重點(diǎn)關(guān)注高溫、長時(shí)間堆存、場存多的發(fā)運(yùn)戶,隨后,再到其他港區(qū)調(diào)研開會(huì)不但鐵精粉產(chǎn)量沒有明顯下降,且硅含量降至6%以下,品位也上升至0.4%而受地銷影響,下水資源依然緊張,流向環(huán)渤海港口煤炭數(shù)量沒有出現(xiàn)而在國內(nèi)需求恢復(fù)的同時(shí),國內(nèi)還承接了大量國外的訂單;今年11月份,我國新出口訂單指數(shù)為51.5%,高于上個(gè)月0.5個(gè)百分點(diǎn),連續(xù)三個(gè)月處于擴(kuò)張期
該分廠通過組織開展競賽活動(dòng),以“一點(diǎn)一滴皆效益”為口號(hào),積極倡導(dǎo)“對(duì)標(biāo)挖潛找差堵漏,苦練內(nèi)功降本增效”的理念,對(duì)勞動(dòng)競賽的目的、意義進(jìn)行宣傳和動(dòng)員,號(hào)召職工節(jié)約每一滴水、每一度電、每一顆螺絲釘,以“聚沙成塔、集腋成裘”的節(jié)能降耗手段再掀競賽。該分廠堅(jiān)持“群體融入,人人參與”,以供水班組作為競賽單位,把“保產(chǎn)得力,無水污染事件”的既定任務(wù)作為競賽內(nèi)容,進(jìn)一步修訂完善安全生產(chǎn)作業(yè),設(shè)備能力水平,嚴(yán)格化作業(yè),制訂反措施,采取有針對(duì)性的崗位作業(yè)技術(shù)練兵活動(dòng),切實(shí)綜合組檢修,確保在線設(shè)備的完好率和可開動(dòng)率。為確保競賽取得實(shí)際成果,該分廠眼睛向內(nèi)聚焦改進(jìn),激勵(lì)職工參與生產(chǎn)勞動(dòng),尤其是發(fā)揮員職工在勞動(dòng)競賽中的模范帶頭作用,將競賽活動(dòng)內(nèi)容真真切切地對(duì)應(yīng)到保產(chǎn)實(shí)際舉措中,使勞動(dòng)競賽成為高發(fā)展的助推“引擎”。
下半年供應(yīng)緊張的局面可能有較大的緩和,一方面新增產(chǎn)能逐步進(jìn)入滿產(chǎn)階段,產(chǎn)量較上半年,另一方面,隨著經(jīng)濟(jì)形勢好轉(zhuǎn),政策或逐步退出,建筑用鋼增速下降制約焦炭的消費(fèi)從動(dòng)力煤市場整體形勢分析,目前供需格局并未有太大改變,基本面依舊供方占優(yōu)消息傳出后,市場上印尼煤價(jià)格以及船運(yùn)費(fèi)明顯上漲,詢價(jià)有所,而澳煤價(jià)格相比之下基本沒有變化,說明并沒有新增的澳煤采購
面對(duì)新形勢、新任務(wù)、新格局,對(duì)企業(yè)環(huán)保工作提出的新要求,首鋼通鋼找準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握關(guān)鍵點(diǎn)、打通制約點(diǎn),圍繞環(huán)保處理工藝、設(shè)施運(yùn)行能源消耗、藥劑消耗等環(huán)保成本進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),以少繳不罰、控質(zhì)降耗、保產(chǎn)創(chuàng)效為目標(biāo),制訂23項(xiàng)降本措施,實(shí)現(xiàn)噸鋼環(huán)保成本117.27元,比計(jì)劃0.72元。該公司組織煉鐵事業(yè)部、礦業(yè)公司進(jìn)行攻關(guān),確定以技促改、以標(biāo)定耗、細(xì)化操作3方面降本措施,煉鐵事業(yè)部實(shí)施脫硫漿液調(diào)節(jié)閥技改及反饋等措施,礦業(yè)公司實(shí)施螺旋輸送機(jī)加水點(diǎn)改造等措施,有效脫硫成本,實(shí)現(xiàn)降幅10%的工作目標(biāo)。2020年,首鋼通鋼實(shí)現(xiàn)環(huán)保稅減免約220萬元,環(huán)保項(xiàng)目專項(xiàng)資金獎(jiǎng)補(bǔ)資金330萬元。