嘉興Monel400中厚板！?。〖闻dMonel400中厚板?。?！嘉興Monel400中厚板！?。?/p>
公司長期備有各種進(jìn)口、國產(chǎn)合金鋼、不銹鋼、鎳基合金、哈氏合金、鎳鉻合金、銅鎳合金以及高溫合金材料，與國內(nèi)外多家石油、化工、電力企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。長期以來，公司與住友，川崎制鐵，德國曼內(nèi)斯曼及國內(nèi)寶鋼、成鋼、天鋼、包鋼、華菱、大冶、武漢471、誠德等鋼管生產(chǎn)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，可靠、的貨源為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營提供了保障。公司作為石化股份有限公司的合金鋼管配送中心，石油天然氣股份有限公司,海洋石油股份有限公司定點(diǎn)供應(yīng)商，現(xiàn)成為國內(nèi)外庫存規(guī)模大、材質(zhì)規(guī)格全、資金實(shí)力雄厚、經(jīng)營信譽(yù)好的現(xiàn)貨銷售基地和生產(chǎn)加工基地，能提供特殊材質(zhì)、特殊規(guī)格（包括大口徑超薄壁）的各種無縫管、不銹鋼管、鎳基合金管，多品種、小批量和項(xiàng)目配套的各種需求。
不銹鋼材質(zhì)有;201，202，301，304，304L，TP304H,321，316，316L，310S，TP347H，17-4PH(0Cr17Ni4Cu4Nb)，17-7PH(0Cr17Ni7Al)，15-7PH(0Cr15Ni7Mo2Al)，1Cr13，2Cr13，3Cr13，4Cr13，9Cr18，9Cr18Mo，9Cr18MoV，1Cr17Ni2，Cr12，Cr12MoV，300系列，400系列，500系列，600系列等
三、鎳基合金鋼系列
鎳基合金鋼材質(zhì)有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃爾400，蒙乃爾K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HastelloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。
隨著國內(nèi)外制造業(yè)復(fù)蘇，除外，中、美、歐盟等主要經(jīng)濟(jì)體PMI已連續(xù)數(shù)月位于榮枯線上方，下游工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)積極性高漲，11月國內(nèi)工業(yè)用電量同比增速達(dá)到9.9%煉焦煤強(qiáng)勁需求則得更加直觀，由于下游焦炭價(jià)格上調(diào)，當(dāng)前焦化企業(yè)平均噸焦盈利已接近600元/噸，高利潤之下焦企積極開工并補(bǔ)充焦煤庫存，煉焦煤價(jià)格穩(wěn)步上漲另外，PVC和尿素主力合約分別上漲3.04%和2.05%從盤面來看，焦煤、焦炭期價(jià)短期或已經(jīng)充分反映了未來的供需形勢，如果需要進(jìn)一步上漲，還要有更多的利好推動(dòng)，但是隨著大范圍雨雪天氣的到來，淡季只會(huì)遲到不會(huì)缺席
在保障措施中，該公司要求，一是對2021年度安全控制目標(biāo)進(jìn)行分解，確保從公司、二級單位、車間、班組、個(gè)人分別逐層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形人有指標(biāo)，個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)任的全員安全格局。二是強(qiáng)化培訓(xùn)人員對相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容的靈活運(yùn)用，增強(qiáng)全員安全意識。該公司加強(qiáng)臨時(shí)性及計(jì)劃性檢修作業(yè)安全管控，避免事故發(fā)生；對安全中的難點(diǎn)及熱點(diǎn)問題，邀請有關(guān)進(jìn)行講解培訓(xùn)，保證制度執(zhí)行的連續(xù)性；對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題，尤其是重復(fù)出現(xiàn)的問題，組織相關(guān)人員開展有針對性的培訓(xùn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力；及時(shí)完善事故預(yù)案及應(yīng)急處置方案的演練方案，演練的實(shí)用性與針對性。三是制訂月度安全檢查計(jì)劃，由各級帶隊(duì)輪流檢查，所查出的隱患按“五到位”要求進(jìn)行，使隱患治理形成閉環(huán)。四是強(qiáng)化對相關(guān)方資質(zhì)的，雙方簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任，相關(guān)方從事安全、特種設(shè)備操作人員必須持有效資質(zhì)作業(yè)。五是安全經(jīng)費(fèi)做到專款專用，及時(shí)對隱患進(jìn)行整改，保障安全使用。該公司定期對煤氣儀、安全閥、防雷接地、特種設(shè)備等涉及安全運(yùn)行、生產(chǎn)的裝置、設(shè)備等及時(shí)檢測，確保安全運(yùn)行。
綜上，筆者認(rèn)為焦炭價(jià)格中期可能已經(jīng)見頂，2021年一季度或維持偏強(qiáng)，但有逐步轉(zhuǎn)弱的可能，上半年大概率強(qiáng)于下半年2020年去庫主要有兩個(gè)階段，階段自4月中旬開啟，6月底結(jié)束，連續(xù)11周降庫，降幅為106噸；第段自8月初開啟，11月初結(jié)束，連續(xù)14周降庫，降幅為103萬噸近日，多地氣溫下降，主要耗煤行業(yè)開工積極，下游終端低庫存，資源趨緊，電廠被動(dòng)補(bǔ)庫需求較強(qiáng)而受地銷影響，下水資源依然緊張，流向環(huán)渤海港口煤炭數(shù)量沒有出現(xiàn)
該分廠通過組織開展競賽活動(dòng)，以“一點(diǎn)一滴皆效益”為口號，積極倡導(dǎo)“對標(biāo)挖潛找差堵漏，苦練內(nèi)功降本增效”的理念，對勞動(dòng)競賽的目的、意義進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，號召職工節(jié)約每一滴水、每一度電、每一顆螺絲釘，以“聚沙成塔、集腋成裘”的節(jié)能降耗手段再掀競賽。該分廠堅(jiān)持“群體融入，人人參與”，以供水班組作為競賽單位，把“保產(chǎn)得力，無水污染事件”的既定任務(wù)作為競賽內(nèi)容，進(jìn)一步修訂完善安全生產(chǎn)作業(yè)，設(shè)備能力水平，嚴(yán)格化作業(yè)，制訂反措施，采取有針對性的崗位作業(yè)技術(shù)練兵活動(dòng)，切實(shí)綜合組檢修，確保在線設(shè)備的完好率和可開動(dòng)率。為確保競賽取得實(shí)際成果，該分廠眼睛向內(nèi)聚焦改進(jìn)，激勵(lì)職工參與生產(chǎn)勞動(dòng)，尤其是發(fā)揮員職工在勞動(dòng)競賽中的模范帶頭作用，將競賽活動(dòng)內(nèi)容真真切切地對應(yīng)到保產(chǎn)實(shí)際舉措中，使勞動(dòng)競賽成為高發(fā)展的助推“引擎”。
2.電廠遲遲不打庫存，一直處于低位徘徊，缺多少補(bǔ)多少；這樣做，煤價(jià)的確不會(huì)再破千元了，但詢貨和采購時(shí)有發(fā)生，煤價(jià)根本跌不下來電廠日耗攀升并創(chuàng)出近期新高，補(bǔ)庫需求釋放，下游部分小戶和長協(xié)少的電廠接受度，市場偏強(qiáng)而在國內(nèi)需求恢復(fù)的同時(shí)，國內(nèi)還承接了大量國外的訂單；今年11月份，我國新出口訂單指數(shù)為51.5%，高于上個(gè)月0.5個(gè)百分點(diǎn)，連續(xù)三個(gè)月處于擴(kuò)張期
面對新形勢、新任務(wù)、新格局，對企業(yè)環(huán)保工作提出的新要求，首鋼通鋼找準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握關(guān)鍵點(diǎn)、打通制約點(diǎn)，圍繞環(huán)保處理工藝、設(shè)施運(yùn)行能源消耗、藥劑消耗等環(huán)保成本進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，以少繳不罰、控質(zhì)降耗、保產(chǎn)創(chuàng)效為目標(biāo)，制訂23項(xiàng)降本措施，實(shí)現(xiàn)噸鋼環(huán)保成本117.27元，比計(jì)劃0.72元。該公司組織煉鐵事業(yè)部、礦業(yè)公司進(jìn)行攻關(guān)，確定以技促改、以標(biāo)定耗、細(xì)化操作3方面降本措施，煉鐵事業(yè)部實(shí)施脫硫漿液調(diào)節(jié)閥技改及反饋等措施，礦業(yè)公司實(shí)施螺旋輸送機(jī)加水點(diǎn)改造等措施，有效脫硫成本，實(shí)現(xiàn)降幅10%的工作目標(biāo)。2020年，首鋼通鋼實(shí)現(xiàn)環(huán)保稅減免約220萬元，環(huán)保項(xiàng)目專項(xiàng)資金獎(jiǎng)補(bǔ)資金330萬元。
