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發(fā)布者:wxslc2023  發(fā)布時(shí)間:2022-04-15 11:05:40


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無(wú)錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事哈氏合金、蒙乃爾、因科乃爾、因科洛伊、鎳基合金、高溫合金、耐腐蝕合金的 無(wú)縫管、圓棒、鋼板、管件的生產(chǎn)廠(chǎng)家,并致力于發(fā)展成為合金材料行業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)。

公司位于江蘇省無(wú)錫市--新區(qū)運(yùn)河旁,公司成立于2006年,總設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力年生產(chǎn)2200噸。 公司擁有先進(jìn)的設(shè)備:2噸,5噸,10噸中頻熔煉爐;三臺(tái)真空感應(yīng)爐;中高處理電爐等設(shè)備。檢測(cè)設(shè)備包括:爐前直讀光譜儀,分光光度儀,化學(xué)分析實(shí)驗(yàn)室、機(jī)械性能實(shí)驗(yàn)室(硬度試驗(yàn)機(jī))、金相實(shí)驗(yàn)室、超聲波無(wú)損檢測(cè)等。

無(wú)錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商海中,始終堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,以為重點(diǎn)、人才為保證、效益為根本的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地為,為社會(huì)發(fā)展著想的宗旨。無(wú)論是現(xiàn)在還是將來(lái),晟隆創(chuàng)都將始終不渝地遵循這一宗旨。我們真誠(chéng)的希望與國(guó)內(nèi)外廣大用戶(hù)建立長(zhǎng)期、友好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,互惠互利,共圖發(fā)展!

特種合金系列:GH2036、GH2132、GH2136、GH3030、GH3039、GH3128、GH4033、GH4169、HastelloyB-2、HastelloyB-3、HastelloyC-4、HastelloyC-22、HastelloyC-276、HastelloyC-2000、Incoloy800、Incoloy800H、Incoloy825、Incoloy901、Incoloy925、Incoloy926、Inconel600、Inconel601、Inconel617、Inconel625、InconelA286、Inconel690、Monel400、Monel400A、MonelK500等。

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會(huì)上,天津市農(nóng)業(yè)農(nóng)村會(huì)與榮程集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,雙方將攜手開(kāi)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化、現(xiàn)代化建設(shè),打造鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)“需要特別注意的是,要堅(jiān)持走特色社會(huì)道路,根據(jù)國(guó)情,適用于我們的碳達(dá)峰、碳中和技術(shù)措施與其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能夠達(dá)到金屬收得率90%~92%,全廢鋼電耗在300千瓦時(shí)/噸以下,電極消耗在1.0千克/噸以下,單位公稱(chēng)容量年產(chǎn)量能做到10000噸鋼/噸以上在遠(yuǎn)程全自動(dòng)控制下,堆取料機(jī)無(wú)人化控制接收到作業(yè)任務(wù)指令后,經(jīng)過(guò)分析計(jì)算,終將作業(yè)任務(wù)轉(zhuǎn)化為目標(biāo)位置、運(yùn)動(dòng)速度等控制參數(shù),堆取料機(jī)可自動(dòng)完成行走定位、懸臂和俯仰定位,并按照的控制策略自動(dòng)完成作業(yè)任務(wù)

在“月”活動(dòng)中,河鋼邯鋼制訂了4大工作目標(biāo):按商品材統(tǒng)計(jì),噸鋼損失降至21.15元以下;異議件數(shù)、數(shù)量比上半年月均雙降超10%;重點(diǎn)品種百米高速重軌率達(dá)到89.97%以上,百米普速重軌率達(dá)到91.18%以上,鋼全流程合格率達(dá)到85%以上,汽車(chē)鍍鋅05板率達(dá)到87%以上,汽車(chē)鋼、齒輪鋼關(guān)鍵特性指標(biāo)(性能指數(shù))≥1.33;推動(dòng)高爐運(yùn)行,高爐煤比在150千克/噸以上。為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),河鋼邯鋼從4個(gè)方面發(fā)力。一是發(fā)布“月”活動(dòng)倡議書(shū),開(kāi)設(shè)“月”工作專(zhuān)欄,開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)和勞動(dòng)競(jìng)賽,增強(qiáng)全員意識(shí)。二是推進(jìn)基礎(chǔ)化(產(chǎn)線(xiàn)工藝控制化、檢驗(yàn)化和設(shè)備化),開(kāi)展“學(xué)規(guī)程、守規(guī)程、用規(guī)程”活動(dòng),產(chǎn)品實(shí)量水平。三是對(duì)比標(biāo)桿找差距,開(kāi)展重點(diǎn)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查,識(shí)別并客戶(hù)定制化需求,客戶(hù)滿(mǎn)意度。四是強(qiáng)化體系,開(kāi)展異議、問(wèn)題“回頭看”、自查自糾活動(dòng),強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān),圍繞鋼、百米重軌等重點(diǎn)問(wèn)題和關(guān)鍵指標(biāo),明確了91項(xiàng)攻關(guān)課題,改進(jìn)和產(chǎn)品,增創(chuàng)效益。目前,河鋼邯鋼廣大干部職工正積極投身“月”活動(dòng),為產(chǎn)品獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
 
今年下半年,該部面臨四大難關(guān):首先是安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在,大量的能源介質(zhì)管道老化問(wèn)題、外協(xié)職工違紀(jì)問(wèn)題、個(gè)別職工工作不在狀態(tài)問(wèn)題構(gòu)成了安全事故的重大誘因;其次是環(huán)保督察逐步臨近,各項(xiàng)迎檢工作和現(xiàn)場(chǎng)自查自改項(xiàng)目進(jìn)度構(gòu)成了迎檢的巨大壓力;第三是亞臨界項(xiàng)目即將于9月份投產(chǎn),如何防范現(xiàn)場(chǎng)安全隱患工作呈“倒逼”攻堅(jiān)之勢(shì);后是能源環(huán)保指標(biāo)在不斷創(chuàng)優(yōu)的形勢(shì)下,又面臨6號(hào)高爐和煉鋼檢修、CCPP(燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組)1號(hào)機(jī)組大修,將成為對(duì)標(biāo)找差、指標(biāo)求新的重大瓶頸。熱力分廠(chǎng)燃機(jī)作業(yè)區(qū)職工與檢修人員一起排隊(duì),沖鋒上陣,快速推進(jìn)1號(hào)機(jī)大修作業(yè)。他們力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)雙機(jī)運(yùn)行,達(dá)到55億千瓦時(shí)自發(fā)電量目標(biāo)。員柯海剛說(shuō):“CCPP今年的發(fā)電壓力超過(guò)了過(guò)去,但CCPP人決不氣餒,在下半年一定要拿出發(fā)電創(chuàng)效再創(chuàng)新高的豪氣,用‘爭(zhēng)氣、爭(zhēng)光、爭(zhēng)’的干勁為公司多發(fā)電、多創(chuàng)效?!贬槍?duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員來(lái)自“五湖四?!薄?zhuān)業(yè)技術(shù)參差不齊的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,他堅(jiān)持頂著現(xiàn)場(chǎng)40多攝氏度的高溫認(rèn)真做好安全、和進(jìn)度的工作。他總是說(shuō):“亞臨界項(xiàng)目進(jìn)入了安全事故容易發(fā)生的階段,而且越是高溫,作業(yè)人員越是容易疲勞、容易麻痹、越是需要用筑起安全防線(xiàn)?!睋?jù)悉,亞臨界電站1號(hào)機(jī)組進(jìn)入緊張的設(shè)備施工安裝階段,廣大干部職工為了該項(xiàng)目能于9月份順利投產(chǎn)奮力拼搏。
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然而,在長(zhǎng)周期度的生產(chǎn)拉練中,近期部分機(jī)組設(shè)備狀態(tài)不、故障居高不下截至目前,該團(tuán)隊(duì)還榮獲省部級(jí)一等獎(jiǎng)9項(xiàng),編制1項(xiàng),相關(guān)專(zhuān)利26項(xiàng)以上2020年我國(guó)各地長(zhǎng)期處于疫情防控狀態(tài),人員流動(dòng)、設(shè)備生產(chǎn)、非標(biāo)運(yùn)輸?shù)瓤此瞥R?guī)的工作在疫情期間均了項(xiàng)目難度,北大先鋒在疫情常態(tài)化的作業(yè)下很快摸索出了施工鑒于國(guó)內(nèi)鋼企成本長(zhǎng)期居高不下,擴(kuò)大廢鋼進(jìn)口、對(duì)鐵礦石的依賴(lài)是現(xiàn)實(shí)的選擇方案
“主管,的生產(chǎn)計(jì)劃怎么樣?”冷軋部2230連退產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)主管付萬(wàn)順剛開(kāi)完調(diào)度會(huì)回到班組,職工們就圍了上來(lái)。過(guò)去,職工們關(guān)注的可不是計(jì)劃訂單,而是本班的產(chǎn)量是不是能夠完成任務(wù)。這正是產(chǎn)銷(xiāo)一體化給職工觀(guān)念上帶來(lái)的嶄新變化。首鋼京唐還推行產(chǎn)品交付負(fù)責(zé)制,建立合同跟蹤機(jī)制、根據(jù)客戶(hù)需求倒排工期,針對(duì)新用戶(hù)、戰(zhàn)略客戶(hù)建立重點(diǎn)訂單臺(tái)賬,實(shí)行產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng),隨時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)交付中出現(xiàn)的問(wèn)題。在首鋼京唐技術(shù)中心每周及每月的“保鐵”會(huì)上,公司都組織來(lái)自首鋼技術(shù)研究院、制造部、煉鐵部、焦化部、供料部、質(zhì)監(jiān)部等單位的人員一起研究鐵前運(yùn)行中的問(wèn)題,針對(duì)涉及的工序難題,大家都會(huì)集思廣益、開(kāi)出“”。首鋼京唐高發(fā)展,也考驗(yàn)著該公司設(shè)備的能力?!盀榱税谚F前產(chǎn)供研團(tuán)隊(duì)做得更出色,我們聯(lián)合首鋼技術(shù)研究院、中首公司以及制造部等單位正快速推進(jìn)‘鐵前實(shí)驗(yàn)室’的升級(jí)改造工作。這些實(shí)驗(yàn)室建成后,將更加推進(jìn)科研技術(shù)的應(yīng)用,為高爐長(zhǎng)周期穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)造條件?!奔夹g(shù)中心鐵前工藝的研究員陳艷波說(shuō)。在首鋼京唐,設(shè)備運(yùn)行保障承擔(dān)起了各類(lèi)定修、年修維保項(xiàng)目,設(shè)備緊緊服務(wù)產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)這條主線(xiàn),積極適合的維檢作業(yè),大力推行按區(qū)域劃分維檢人員、機(jī)動(dòng)調(diào)配彌補(bǔ)人員短缺的新。
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在軋鋼余熱回收中,該公司通過(guò)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)熱軋蒸汽零放散前,榮程集團(tuán)已攜手多家企業(yè)、院校簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,加快建設(shè)天津市首座加氫站,著力打造氫能運(yùn)輸利用示范應(yīng)用,并在示范氫燃料電池重卡車(chē)及渣土車(chē)等領(lǐng)域展開(kāi)合作,多措并舉助力“雙碳”目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)若要達(dá)到根據(jù)控制參數(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行控制的目的,前提就必須達(dá)到基礎(chǔ)自動(dòng)化
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