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公司長期備有各種進(jìn)口、國產(chǎn)合金鋼、不銹鋼、鎳基合金、哈氏合金、鎳鉻合金、銅鎳合金以及高溫合金材料,與國內(nèi)外多家石油、化工、電力企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。長期以來,公司與住友,川崎制鐵,德國曼內(nèi)斯曼及國內(nèi)寶鋼、成鋼、天鋼、包鋼、華菱、大冶、武漢471、誠德等鋼管生產(chǎn)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系,可靠、的貨源為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營提供了保障。公司作為石化股份有限公司的合金鋼管配送中心,石油天然氣股份有限公司,海洋石油股份有限公司定點供應(yīng)商,現(xiàn)成為國內(nèi)外庫存規(guī)模大、材質(zhì)規(guī)格全、資金實力雄厚、經(jīng)營信譽好的現(xiàn)貨銷售基地和生產(chǎn)加工基地,能提供特殊材質(zhì)、特殊規(guī)格(包括大口徑超薄壁)的各種無縫管、不銹鋼管、鎳基合金管,多品種、小批量和項目配套的各種需求。
特種合金:HastelloyC-276、HastelloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃爾400、NS322、NS111、不銹鋼:0Cr18Ni9(304)、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti (316Ti)、00Cr17Ni14Mo2(316L)、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti(321)、0Cr25Ni20(310S)、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。
依托優(yōu)質(zhì)的無煙煤資源稟賦,推進(jìn)“煤化聯(lián)動”,煤化工產(chǎn)業(yè)在10個省市擁有20家化工企業(yè)和1家專業(yè)技術(shù)研究機構(gòu),合成氨、尿素產(chǎn)量約占總產(chǎn)量的20%,商品甲醇流通量約占總量的25%具有運行安全、生產(chǎn)強度大、操作壓力高、氣化溫度高,以及友好、適應(yīng)高灰熔點無煙碎煤的優(yōu)勢預(yù)計真正的電煤搶運和大規(guī)模采購需要等到九月中下旬進(jìn)行,屆時,存煤下降過快和拉不到進(jìn)口煤的用戶會逐漸接受高煤價,港口市場煤價格大幅飆升焦?fàn)t、高爐高開工焦?fàn)t開工方面,受高利潤的,焦?fàn)t的產(chǎn)能利用率在8月份走高,100家焦企的日均產(chǎn)量也從月初的37.99萬噸至月末的39.05萬噸
特軋廠各支部與煉鋼廠各支部開展支部共建活動交流探討會。會上,棒三生產(chǎn)作業(yè)區(qū)與煉鋼廠二連鑄初步交流,探討雙方開展共建的,交流雙方的工作焦點,確定共建的聚焦點:鋼坯直送率。棒三生產(chǎn)作業(yè)區(qū)與煉鋼廠二連鑄馬上開展次共建活動,雙方達(dá)成協(xié)議,上下工序聯(lián)動,形成“共建組織、共抓隊伍、共享資源、共促基層基礎(chǔ)、共謀發(fā)展”的建工作新格局,完成共同目標(biāo)。雙方成立支部共建工作聯(lián)系小組,建立工作例會制度,制定共建工作規(guī)劃和階段工作計劃,采用項目化,每月定期研討解決共建的新情況、新問題。大家交流建工作及生產(chǎn)工作,交流的目的是促進(jìn)生產(chǎn)工作的,尤其是鋼坯的直送率問題。通過開展支部共建,雙方梳理出影響鋼坯直送的換澆次超時、煉鋼設(shè)備故障、成分不合格、成分未出、棒三直送設(shè)備故障、計劃不匹配六大因素,并采取六大措施來保證鋼坯直送的不斷:一是進(jìn)行指標(biāo)分解,即設(shè)定換規(guī)格檢修準(zhǔn)點率、班中換輥、換孔作業(yè)準(zhǔn)點率等評價棒三生產(chǎn)作業(yè)區(qū)廠指標(biāo);二是進(jìn)行分解,即設(shè)定換規(guī)格檢修時間、班中換輥、換孔時間等指標(biāo)落實管控;三是進(jìn)行實時管控,強調(diào)每班精心組織操作,上下工序溝通及時嚴(yán)控鋼坯直送工作;四是進(jìn)行上下檢修停機工序匹配:通過及時溝通,檢修停機時間,停機檢修,使鋼坯直送工作致運行;五是進(jìn)行異常管控,直送率當(dāng)班不達(dá)標(biāo)開展分析上報;六是開展勞動競賽,開展“亮的星”勞動競賽活動,充分調(diào)動員工工作積極性,計劃等各環(huán)節(jié)整體協(xié)同,形成你追我趕的良好局面。
三是進(jìn)入九月份,盡管民用電負(fù)荷下降,但相關(guān)建材方面的行業(yè)錯峰限產(chǎn)結(jié)束,水泥、化工需求迅速,工業(yè)企業(yè)追趕生產(chǎn)進(jìn)度,帶動了對煤炭需求的回升,電廠耗煤情況好于夏季等到電廠的高庫存消耗的差不多了,八月底,民用電負(fù)荷也下降了,夏季好行情就過去了大部分電廠都對長協(xié)煤保持剛性拉運,對高價市場煤接受程度不高,繼續(xù)壓價詢貨,使得報還盤價格差異較大,實際成交數(shù)量不多目前粗鋼產(chǎn)量不斷創(chuàng)出歷史新高,庫存累積將,總體上對于鐵礦石偏空
為確保雙重預(yù)防機制在基層落地生根,該單位班子牽頭成立檢查小組,采取定期檢查和不定期抽查的,對雙重預(yù)防機制方案、措施、實施進(jìn)度進(jìn)行檢查,劃好各級安全責(zé)任田,獎優(yōu)罰劣,形人肩上有擔(dān)子、人人都是安全推動者的良好氛圍。同時,依托“分級管控一圖兩清單”,完善安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控網(wǎng)絡(luò),結(jié)合風(fēng)險等級明確安全隱患排查治理責(zé)任與周期。為確保責(zé)任層層落實,建立廠、科室、區(qū)域、班組四級聯(lián)防機制,通過一級對一級的檢查、督查、指導(dǎo),追根溯源、整改落實,使預(yù)防機制真正落到實處,發(fā)揮出效果。針對非常規(guī)作業(yè)管控,強化作業(yè)前口述、作業(yè)中二次確認(rèn)、作業(yè)后反思,形成作業(yè)、措施到位、改進(jìn)的規(guī)范作業(yè)流程。強化作業(yè)前非常規(guī)作業(yè)危險因素辨識,要求干部在作業(yè)現(xiàn)場對安全措施進(jìn)行二次確認(rèn),確保各項安全措施落實到位。并將現(xiàn)場確認(rèn)以圖片形式反饋至群內(nèi),有效和落實檢修、停電驗電、監(jiān)護(hù)警戒、安全啟車等安全措施,錯誤操作,作業(yè)受控狀態(tài),為非常規(guī)作業(yè)安全順利完成筑牢防線。
鞏固和深化煤化聯(lián)動,走好“產(chǎn)業(yè)優(yōu)、高、效益好、可”的發(fā)展新路,推進(jìn)“三爐并進(jìn)”戰(zhàn)略,帶著爐子去賣煤、帶著爐子去賣氣,通過“建島+供氣”,集成行業(yè)要素資源,為目標(biāo)用戶提供工業(yè)合成氣、燃料氣“氣源”和整套的技術(shù)支撐和一攬子服務(wù)……晉煤集團(tuán)正在推動煤化工產(chǎn)業(yè)高轉(zhuǎn)型發(fā)展上奮力蹚出一條新路來,努力為實現(xiàn)無煙碎煤的清潔利用貢獻(xiàn)“晉煤力量”,為高灰熔點碎煤氣化技術(shù)研發(fā)提供“晉煤方案”首先,電廠在夏季到來之前經(jīng)過了積極存煤,存煤普遍達(dá)到高位?近期鐵礦石市場意圖明顯,從大商所交割規(guī)則的修改,到主流媒體的新聞報道,本周又流傳增設(shè)新的廠庫,均顯示出市場調(diào)控鐵礦石價格的決心