1、防疫常態(tài)化的不變
自2020年初爆發(fā)，口罩戴上已經(jīng)第三年，對于空壓機廠商而言，雖然在這個特殊時期的早期因為疫情生產(chǎn)熔噴布配套火了一把，也有因出口增長而快速發(fā)展的，但大部分行業(yè)還是受到了較大的影響，尤其今年第一季度，國內(nèi)疫情多點爆發(fā)，令逐漸步入正軌的各行業(yè)再遭，空壓機作為重線下體驗、重決策和強服務(wù)的行業(yè)，受下游用戶投資謹慎影響更明顯。
對于空壓機用戶而言，小微企業(yè)受疫情、材料、用人成本等綜合因素影響，增長放緩，對投資保持謹慎，大中型企業(yè)及頭部企業(yè)，雖然有一定的資金及技術(shù)積累，但也面臨開源節(jié)流的問題，因此，小機需求放緩，高品質(zhì)的節(jié)能大機需求增長。
對于空壓機服務(wù)商而言，疫情“黑天鵝”的出現(xiàn)快速助推了用戶從線下渠道為主走向全網(wǎng)化。這是空壓機企業(yè)需要關(guān)注的新的突破口，也讓空壓機企業(yè)的營銷從“農(nóng)耕文明”走向“信息文明”，因此，我們必須順應(yīng)市場變化，擁抱疫情常態(tài)，突破困局！
2、用戶的改變
用戶需求的改變。在國家提出高質(zhì)量的經(jīng)濟發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大戰(zhàn)略背景下，傳統(tǒng)型、粗放型制造業(yè)必然發(fā)展到調(diào)整階段，向科技化、數(shù)字化、精密化良性發(fā)展，用戶對于數(shù)字化智能化的空壓機需求增長，80/90/00后對于數(shù)字化的接受程度更高，好用、易用、服務(wù)好的品牌受到青睞。
用戶購買方式的改變。購買渠道由實體店、電商向線下線上全網(wǎng)購買，技術(shù)方案由紙質(zhì)檔改為全媒體體驗方案，節(jié)能效果由文字或口頭承諾改為用數(shù)據(jù)說話。
3、全球化的劇變
中國的崛起，讓部分西方國家“又敬又畏”，以空壓機行業(yè)為例：近年來在各行業(yè)用戶中，國產(chǎn)替代外資比比皆是。國貨的崛起引發(fā)了一系列的經(jīng)濟和科技制裁，不僅涉及到“華為”這樣的高科技企業(yè)，更涉及到個人。制裁破壞了原全球化的貿(mào)易規(guī)則，疫情限制了人和貨的流動也使全球供應(yīng)鏈“雪上加霜”，全球供應(yīng)鏈重構(gòu)，效率下降、大宗原材料及能源全面漲價。
4、行業(yè)之大變
據(jù)統(tǒng)計，截至2021年年尾，國內(nèi)規(guī)模以上空壓機生產(chǎn)企業(yè)近600家，形成這樣激烈競爭的局面，原因在于空壓機行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)門檻不高，造成產(chǎn)品及銷售模式同質(zhì)化、定制率較低、服務(wù)水平有待提高。
在這種市場環(huán)境下，部分空壓機企業(yè)通過自我變革開啟新的征程。從上游的需求、結(jié)構(gòu)、供應(yīng)關(guān)系到整個產(chǎn)業(yè)鏈的運營效率的改變，賽道將進行一場完整的、產(chǎn)業(yè)鏈式的底層革命，產(chǎn)業(yè)的底層邏輯和供需關(guān)系進行重構(gòu)，帶來四個必然的變化：
一是空壓機行業(yè)服務(wù)效率的提升。隨著數(shù)字化產(chǎn)業(yè)革命帶來的巨大變革，必定帶來供需關(guān)系效率的再次提升，數(shù)字化新零售使終端“最后一公里”交付效率的得到改善，服務(wù)數(shù)字化、可視化、場景化。
二是強者愈強、弱者淘汰的“馬太效應(yīng)”發(fā)生。空壓機行業(yè)會在變革中淘汰很多無法進化的企業(yè)，但也肯定會出現(xiàn)更多十億級、甚至百億級國貨企業(yè)誕生。
三是大量創(chuàng)新性細分行業(yè)快速崛起。例如：專注于醫(yī)療行業(yè)的空壓機、專注于激光切割的專用空壓機、專注于小微企業(yè)的小功率空壓機，行業(yè)細分使傳統(tǒng)的空壓機行業(yè)思維和玩法發(fā)生變化，這個階段必將涌現(xiàn)更多的創(chuàng)新力和更多細分市場獲得突破的企業(yè)。
四是與科技、技術(shù)的迭代更加緊密結(jié)合，使空壓機產(chǎn)業(yè)與時代的發(fā)展能有更好的融合。
