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現(xiàn)階段洗滌行業(yè)的現(xiàn)狀及出路
發(fā)布者:jieshenweilisi  發(fā)布時間:2021-06-06 13:33:40
洗滌行業(yè)在中國,處于明顯細分的發(fā)展階段,酒店布草洗滌,醫(yī)療織物洗滌,客衣洗滌,工服洗滌這四個主流的細分市場。

這兩年,酒店洗滌行業(yè)迎來了很多的跨界進入者,或者相關(guān)資源和資本,跨界進入者不乏央企,能源方面的,或者互聯(lián)網(wǎng) 或者新技術(shù)創(chuàng)新的,或者賓館酒店的從業(yè)者,或者紡織品企業(yè),一波一波的,來來去去,或多或少對這個行業(yè)帶來了希望,唏噓,或者失望。更為重要的是,持續(xù)的跨界進入者,帶來更多的還是洗滌行業(yè)的希望。

 
賓館酒店洗滌企業(yè),服務的主要客戶是賓館酒店,目前的現(xiàn)狀是,高端集團品牌或者是連鎖經(jīng)濟型集團,占整個酒店市場的規(guī)模,預計在20%到30%之間,但是,隨著批經(jīng)濟連鎖酒店合約陸續(xù)到期,未來中高端酒店的替代性,例如類似維也納酒店,目前在運營的酒店也就在1200間,但是,已經(jīng)簽約待運營的維也納酒店已經(jīng)達到2400間。類似的情況在亞朵,或者其他品牌連鎖酒店集團會更為突出。這至少說明,未來5年左右中國酒店的結(jié)構(gòu),預計酒店集團化,連鎖品牌的占比一定會超過50%。
 
另外一種現(xiàn)狀,原來作為高酒店標配的洗衣房,因為評作為可選項,以及這種設置的不經(jīng)濟,近年來,新建高酒店,在洗衣房的設置上,處于能不上盡量不上。包括,很多已建成的高酒店洗衣房,也在逐步的舍棄自己上洗衣房設備,外包給社會化洗滌工廠。
 

 
一二線城市的酒店洗滌市場,是極其分散的。三個數(shù)據(jù)可以說明一二,一是,前五名的酒店洗滌企業(yè),營業(yè)收入的總和,最多占整個城市洗滌總量的20%;二是,平均日處理量超過5000套布草的洗滌企業(yè),絕大部分一二線城市中,這類企業(yè)的數(shù)量,都在10家左右;三是,在一個600億元左右的酒店洗滌市場規(guī)模中,單個洗滌工廠營收過億的鳳毛麟角。這足以說明,在一二線城市的酒店洗滌市場,是具有被整合的足夠空間,以及快速產(chǎn)產(chǎn)生規(guī)模化效應的必要性。
 
地級市層面,絕大部分的酒店洗滌市場,是相對集中的。主流是兩家左右比較大的洗滌工廠,一定超過50%的市場份額。更有勝者,小部分地級市的洗滌企業(yè),呈現(xiàn)出絕對寡頭壟斷的趨勢,如地級市層面的洗滌工廠,已經(jīng)出現(xiàn)好幾個日處理量在20000套以上的企業(yè),這個趨勢還將會進一步加劇。

絕大部分酒店洗滌企業(yè)主,幾乎是從很原始的狀態(tài),一步一步,跌跌撞撞發(fā)展起來的。這一批洗滌企業(yè)主很少有永續(xù)經(jīng)營的理念,和長遠的規(guī)劃,歸因于最早進入酒店洗滌領(lǐng)域的業(yè)主,經(jīng)濟狀況都很差,其他謀生的能力相對缺乏。洗滌行業(yè)的三十年左右的發(fā)展,是伴隨著中國酒店行業(yè)的成長起來的,中國酒店業(yè)的蓬勃發(fā)展,也是在過去二十年快速形成。
 
過去三十年,資金或資本有很多快速攫取高額回報的機會,對于酒店洗滌這種低附加值的行業(yè),很少會有資本進行關(guān)注。再加上之前洗滌行業(yè)的可想象空間缺乏,酒店洗滌行業(yè)一直比較封閉。很少會有資本關(guān)注。
 
隨著各行各業(yè)的充分發(fā)展,以及法律法規(guī)的完善,資本也在逐步下沉,2014年O2O爆發(fā),洗滌行業(yè)開始被資本大規(guī)模關(guān)注,資本培育出在線洗衣的消費習慣,洗滌行業(yè)大門被打開。
 
酒店洗滌行業(yè)整合,在以下三個方面尤其底層驅(qū)動:
 
一是,酒店市場的結(jié)構(gòu)有剛性需求,未來集團化,連鎖化的酒店會占大比例份額,這些酒店集團是非常期待,全國性洗滌集團的出現(xiàn),這對提升酒店的后服務市場,是不可或缺的。
 
二是,散亂的酒店洗滌行業(yè),加上粗放式的經(jīng)營,整個洗滌行業(yè)浪費嚴重,若全國性洗滌集團出現(xiàn),一定會在供應鏈管理,和洗滌運營管控上,獲得巨大的成本下降空間。換句話,酒店洗滌的價格還會下降,但是盈利能力會上升,這是符合洗滌行業(yè)升級的邏輯的,即規(guī)?;a(chǎn)基礎上的極高性價比。
 
三是,隨著酒店消費者逐漸以90后,00為主流,這個年代的人群對自身權(quán)益的重視,和維權(quán)的能力,是70后,80后無法比擬的。全國性酒店集團的出現(xiàn),為酒店消費者提供衛(wèi)生可控的紡織品,改變消費者對酒店紡織品衛(wèi)生不信任,是必然的產(chǎn)物。
 
總之,能夠整合酒店洗滌行業(yè)的主體,有很多可能性,也許會是土生土長的洗滌公司,也許會是新型紡織品企業(yè),也許是OTA平臺,也許是能源集團,也許是酒店集團。。。
 
有一點是確定的,只要出現(xiàn)全國性酒店洗滌集團,將會有更多的年輕人進入洗滌行業(yè)!
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