南通市 潭佳四軸分度盤AR(s)-210L潭佳五軸 銷售維修工廠
Seco成功收購法國刀柄和鏜刀制造公司─EPB公司及荷蘭生產(chǎn)整體硬質(zhì)合金銑刀的Jabro公司，進一步完善了其產(chǎn)品系列；家族企業(yè)瓦爾忑在出售給山特維克之后，基本上在中國也仍是忙碌著瓦爾忑業(yè)務(wù)與品牌的雙重擴張；在深孔加工領(lǐng)域有著突出優(yōu)勢的Titex公司，多年來似乎一直站在幕后，直到2003年單獨參加CIMT展會，今年銷售額預(yù)計2000萬元，Titex已經(jīng)有足夠的底氣以獨立的形象獲得更大的市場份南通市 潭佳四軸分度盤AR(s)-210L潭佳五軸 銷售維修工廠額。
在這五大派系中，伊斯卡ISCAR的上升速度只能用“眩暈”二字來形容，全球范圍內(nèi)以伊斯卡為主體的IMC(Iscar Metal Cutting group)公司已經(jīng)成為全球第三大刀具供應(yīng)商。ISCAR兼并Ingersoll，主要看中了其在重型刀具、汽車南通市 潭佳四軸分度盤AR(s)-210L潭佳五軸 銷售維修工廠工業(yè)、模具行業(yè)專用刀具的開發(fā)能力，收購韓國特固克Taegutec則標志著其在亞洲的進一步擴張。IMC集團預(yù)計在2004年銷售額將達到9～10億美元。
以精密著稱的日本刀具，在中國的代理渠道成熟得有些復(fù)雜。有人戲稱，任何一個日本刀具通過其代理公司，半年之內(nèi)，就可以覆蓋在新疆塔爾干盆地上。歐美公司比較注重直銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，對于代理商有相互保護的機制，功底扎實，運作規(guī)范；而日本公司往往傾向于市場的開拓，有時疏于品牌管理，造成了代理商紛多，甚至互相“掐貨”。這種局面已經(jīng)引起了日本供應(yīng)商的高度重視，加強渠道管理應(yīng)該是日本系的重要工作之一。
