一直以來，安泰物流視客戶為一起成長的親密伙伴，在創(chuàng)佳眼中，客戶所托付予自己的不單單是一件貨物，更是一份沉甸甸的信任。既然承接了客戶交付的信任，就一定要把這份信任安全送達收貨人手中，幫助客戶獲得生意的成功。
服務流程：
受理－－可電話與我們聯(lián)系，也可以上門洽談
取貨－－受到客戶委托后，兩小時內安排人員前往貴公司
驗貨－－進庫時根據(jù)貨單貼好標簽
發(fā)貨－－根據(jù)貨單當天分撥，當天發(fā)車
回復－－貨到后立刻與貴公司通報到貨情況
派送－－貨到后立即聯(lián)系貨主，按時
概念
公司是1998年美國埃森哲咨詢公司率先提出的，是專門為方、第二方和第三方規(guī)劃、咨詢、信息系統(tǒng)、供應鏈等活動。第四方并不實際承擔具體的運作活動。
公司是一個供應鏈的集成商，是供需雙方及第三方的領導力量。它不是的利益方，而是擁有的信息、整合能力以及其他資源一套完整的供應鏈解決方案，以此獲取一定的利潤。它是幫助企業(yè)實現(xiàn)降低成本和有效整合資源，并且依靠的第三方供應商、供應商、咨詢以及其他增值服務商，為客戶獨特的和廣泛的供應鏈解決方案。
二、溫州安泰物流公司,公司, 的特點
與第三方注重實際操作相比，溫州安泰物流公司,公司, 更多地關注整個供應鏈的活動，這種差別主要體現(xiàn)在以下幾個方面，并形成公司獨有的特點：
1、4PL一整套完善的供應鏈解決方案
溫州安泰物流,公司, 有能力一整套完善的供應鏈解決方案，是集成咨詢和第三方服務的集成商和第三方不同，不是簡單地為企業(yè)客戶的活動服務，而是對企業(yè)客戶所處供應鏈的整個系統(tǒng)或行業(yè)的整個系統(tǒng)進行詳細分析后提出具有中觀指導意義的解決方案。生產企業(yè)服務供應商本身并不能單獨地完成這個方案，而是要 創(chuàng)佳公司 的協(xié)助才能將方案得以實施。
第三方服務供應商能夠為企業(yè)客戶相對于企業(yè)的全局，卻不能相對于行業(yè)或供應鏈的全局，因此公司服務供應商就需要先對現(xiàn)有資源和運作流程進行整合和再造，從而達到解決方案所預期的目標。公司服務供應商整個過程設計四個層次，即再造、變革、實施和執(zhí)行。
華爾街對京東一季報的分析認為，京東對倉儲的持續(xù)投入致使其財報中EPS(每股收益)不及預期。劉強東表示，未來每年、每個季度幾乎都會些倉儲，但是會保持倉儲和實際使用率的平穩(wěn)，以后不會再出現(xiàn)像2017年四季度這種集中性的、短時間內的費用波動的情況。這是比較罕見的。此外，2018年京東將成立地產，第三方的資金來更多的倉儲，以及共享倉、云倉和前置倉庫等創(chuàng)新模式降低倉儲投入成本。
