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名創(chuàng)優(yōu)品貨架、伶俐飾品貨架、nome貨架、三福貨架、十元店貨架、母嬰店貨架、小飾品店貨架、莫凡貨架制造商
夯實定位借“超級平價”東風(fēng)而起

  在過去的7年間，借助優(yōu)質(zhì)低價的產(chǎn)品，名創(chuàng)優(yōu)品成功實現(xiàn)了品牌的全球化。疫情之下，“追求極致性價比”更是成為人們生活中的日常，“超級平價”迎來了難得的歷史機遇。對此，葉國富表示，名創(chuàng)優(yōu)品將通過優(yōu)化精細(xì)化管理和供應(yīng)鏈升級，打造更具消費通性的產(chǎn)品，“當(dāng)下，優(yōu)質(zhì)低價也需要升級?！?br />



  此前，名創(chuàng)優(yōu)品通過打通門店和工廠的通道，構(gòu)建了短、平、快的供應(yīng)鏈，不僅減少了產(chǎn)品的中間環(huán)節(jié)成本，還有效提高價值鏈傳遞效率，實現(xiàn)了供應(yīng)鏈的升級。而在大數(shù)據(jù)技術(shù)相當(dāng)成熟的當(dāng)下，名創(chuàng)優(yōu)品能夠更加實時、全面了解到門店的產(chǎn)銷情況，實現(xiàn)企業(yè)對供應(yīng)鏈的高效管理，將產(chǎn)品創(chuàng)新和企業(yè)資源發(fā)揮到極致。
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  在疫情所帶來的挑戰(zhàn)面前，名創(chuàng)優(yōu)品通過數(shù)字化供應(yīng)鏈能夠快速洞察到用戶群體的需求，方便企業(yè)研發(fā)出滿足用戶需求的產(chǎn)品，配合供應(yīng)商聯(lián)合開發(fā)產(chǎn)品，最終以最短的時間、最低的價格響應(yīng)并滿足用戶需求。





  有專家表示，“這次疫情危機+金融危機是全球性的，全球消費習(xí)慣都在調(diào)整”。但是對于像名創(chuàng)優(yōu)品這樣的優(yōu)質(zhì)低價商業(yè)模式，每一次危機都是擴張機會。因此，名創(chuàng)優(yōu)品在全民戰(zhàn)“疫”的浪潮中，積極抗疫，全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，逆勢降價，逆勢開店，在疫情中樂觀逆行。
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