為推進洛陽東軸軸承生產(chǎn)規(guī)范化工作進一步完善，提升公司的規(guī)范管理能力，增強員工的精益求精的能力，健全東軸服務(wù)制造業(yè)的制度性保障，洛陽東軸引入ISO9001質(zhì)量管理體系標準，并于近日獲得中國質(zhì)量認證中心的評審認證，正式成為洛陽通過ISO9001﹕2015質(zhì)量管理體系認證的軸承生產(chǎn)基地。
洛陽東軸軸承有限公司依托多年來豐富的軸承制造經(jīng)驗，立足軸承生產(chǎn)管理機制，與時俱進，創(chuàng)新研發(fā)思維，積極推進軸承管理與當代機械行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。
ISO9001：質(zhì)量管理體系認證 通過學(xué)習(xí)借鑒，洛陽東軸軸承歷時三年時間，通過整體協(xié)調(diào)，細節(jié)優(yōu)化，總結(jié)出一套行之有效的軸承生產(chǎn)管理經(jīng)驗，將企業(yè)管理標準與軸承生產(chǎn)管理制度相融合，總結(jié)出一條既適合現(xiàn)代管理要求，又符合ISO9001質(zhì)量體系標準的軸承生產(chǎn)管理辦法，為軸承行業(yè)管理的創(chuàng)新與實踐，積累了寶貴的經(jīng)驗。
如何既高效、規(guī)范、科學(xué)的管理好軸承生產(chǎn)，又保障廣大員工切實的一線生產(chǎn)，做到有效加強生產(chǎn)各項工作的組織管理，落實服務(wù)社會的生產(chǎn)軸承使命，增強安全意識，保證公司的的正常秩序，不斷適應(yīng)社會發(fā)展的新要求，成為新時期公司管理的一大課題。從洛陽東軸的實際情況出發(fā)，在生產(chǎn)管理、銷售利生、服務(wù)社會等方面引入現(xiàn)代化的管理思維和方法，正當其時。廣大關(guān)注洛陽東軸的朋友問了以下幾個問題：
1.軸承的質(zhì)量方針是啥?
2.質(zhì)量目標是如何確定和統(tǒng)計的?
3.客戶滿意度的衡量指標是啥?
4.供應(yīng)商績效怎么監(jiān)控?
5.是不是以后去洛陽東軸軸承有限公司是能得到科學(xué)的管理體系保障?
6.軸承購買率，購買次數(shù)是不是都能得到有效監(jiān)控?
7.那么東軸的需求和期望是什么?
8.滿意度調(diào)查問卷給東軸發(fā)了嗎? 發(fā)了多少份?
